材料管理知識講座羅罟(存儲版)
【正文】 LCL() UCL() CL() LCL() 改善前 0 5 100 UCL() CL() LCL() UCL() CL() LCL(0) 改善后 十二、改善前后推移圖比較 % 5% 10% 20% 30% 管材不良率P 1/7 2/7 3/7 4/7 5/7 6/7 1/9 2/9 3/9 4/9 5/9 6/9 P=% 十二～ 改善前后柏拉圖分析 0 2 4 6 8 10 12 14 管材不良率％ A雜質(zhì) B外徑 C壁厚 D分解線 E偏度 F其它 A壁厚 B雜質(zhì) C分解線 D偏度 E外徑 F其它 0 1 2 3 4 5 % 100% 效果 結(jié)論： 通過改善對策的實(shí)施，使原來造成管材不良的三項(xiàng)主要原因：雜質(zhì)多，外徑不良，壁厚不良，分布由原來的 %， %， %降到 %， %， %。 100% % 六、改善管材外徑不良率之探討（規(guī)格： 100177。 ，降低管材不良率，可有效壓縮呆滯料存量，減少無效資金占用 三、流程概要： 配料 混料 加料 擠出 定徑 冷卻 切斷 包裝 入庫 四、現(xiàn)狀把握 管材不良率查檢表 日期 項(xiàng)目 1/7 2/7 3/7 4/7 5/7 6/7 合計(jì) 外徑 4 8 8 4 8 8 40 壁厚 4 4 8 4 4 8 32 偏度 0 4 0 0 4 0 8 雜質(zhì) 8 8 12 8 8 8 52 分解線 0 0 0 4 4 0 8 其它 4 0 4 0 0 4 12 合計(jì) 20 24 32 20 28 28 152 查檢數(shù) 200 200 200 200 200 200 1200 不良率 10% 12% 16% 10% 14% 14% % ：張立 ：
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1