【正文】 略規(guī)劃 2 戰(zhàn)略審視及 內(nèi)部診斷 1 行業(yè)分析 結(jié)合組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化核心運(yùn)營(yíng)流程 30 項(xiàng)目行動(dòng) 項(xiàng)目目的 項(xiàng)目階段性成果 建立人力資源的基礎(chǔ)管理平臺(tái)，提出有關(guān)薪資、考評(píng)和激勵(lì)的框架性建議 ?研討并明確配合戰(zhàn)略實(shí)施應(yīng)有的人力資源結(jié)構(gòu) ?研討并明確集團(tuán)人力資源招聘的方式和流程 ?研討并明確集團(tuán)培訓(xùn)體系 ?研討并明確集團(tuán)員工職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 人力資源基礎(chǔ)管理平臺(tái)的框架 基礎(chǔ)管理平臺(tái)的建設(shè) ?研討新的薪資體系設(shè)計(jì)原則 ?研討員工的考評(píng)指標(biāo)和考評(píng)方式 ?研討激勵(lì)機(jī)制 ? 薪資體系、考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制的框架性建議 薪資、考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制的框架設(shè)計(jì) ?明確集團(tuán)人力資源基礎(chǔ)管理平臺(tái)構(gòu)架 ?明確集團(tuán)薪資體系、考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制的框架 6 人力資源體系改善 5 核心流程優(yōu)化 4 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 3 戰(zhàn)略規(guī)劃 2 戰(zhàn)略審視及 內(nèi)部診斷 1 行業(yè)分析 31 遠(yuǎn)卓需與客戶方討論變革計(jì)劃，明確下一階段什么問題是最需要解決的，遠(yuǎn)卓能夠提供哪些問題的解決方案。 ?4月中旬， Via董事長(zhǎng)雷石東來(lái)華，除了想把其兒童電視頻道Nicklodeon在中國(guó)落地外，還頻頻會(huì)晤中國(guó)高層，企圖在國(guó)內(nèi)擁有一個(gè)頻道。 8 隨著政治體制改革和經(jīng)濟(jì)的全球化，國(guó)內(nèi)傳媒領(lǐng)域的政策將會(huì)發(fā)生變化，從而建立新的“游戲規(guī)則” ?傳媒行業(yè)的改革已經(jīng)開始 ?隨著體制改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步深化，我國(guó)傳媒業(yè)在發(fā)揮喉舌功能的同時(shí)，也開始注重經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的探索； ?傳媒業(yè)將進(jìn)一步利用資本市場(chǎng)，運(yùn)用聯(lián)合、重組、兼并等形式，組建若干個(gè)大型報(bào)業(yè)集團(tuán)、出版集團(tuán)、發(fā)行集團(tuán)、廣電集團(tuán)、電影集團(tuán)；有條件的經(jīng)批準(zhǔn)可組建跨地區(qū)、多媒體的大型新聞集團(tuán)，實(shí)行多媒體兼營(yíng)、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)； ?在融資方式上，除新聞媒體由國(guó)家主辦經(jīng)營(yíng)外，報(bào)業(yè)集團(tuán)、出版集團(tuán)、廣電集團(tuán)的新聞宣傳部門可在新聞出版廣播影視部門融資，其經(jīng)營(yíng)部門經(jīng)批準(zhǔn)可以組建為有限責(zé)任公司或股份有限公司的形式，發(fā)行集團(tuán)、電影集團(tuán)可以吸收國(guó)有資本、非國(guó)有資本及境外資本?！? ?一年以前，還很少有報(bào)人承認(rèn)這個(gè)危險(xiǎn)，但現(xiàn)在他們卻不得不正視這一點(diǎn) ? 人們生活方式和生活習(xí)慣的改變 ? 根據(jù)美國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)和美國(guó)報(bào)紙編輯者協(xié)會(huì) 1998年媒體使用調(diào)查，有閱讀日?qǐng)?bào)習(xí)慣的人從 1977年的67% 下降到了 1997年的 51% ? 其它媒體尤其是網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊 ? 沒有分類廣告，大多數(shù)報(bào)紙會(huì)難以為繼，據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)報(bào)業(yè) 1998年分類廣告大約占總收入的 30%；在英國(guó)，分類廣告占全國(guó)性報(bào)紙收入的 12%，占地區(qū)性報(bào)紙收入的 51% ? 報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)相比，分類廣告恰恰是其弱點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)對(duì)分類廣告的威脅是報(bào)紙面臨的最大的問題 6 在國(guó)內(nèi)，今年上半年的報(bào)紙廣告增長(zhǎng)率已低于廣告平均增長(zhǎng)率，而同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)則不斷加劇，報(bào)紙廣告收入開始出現(xiàn)下滑的苗頭 廣告被稱為媒體的“生命線”，但今年平面媒體廣告出現(xiàn)低谷，從現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，與去年同期相比，報(bào)紙廣告下滑最大，這個(gè)“生命線”已開始出現(xiàn)危機(jī) ?按刊例報(bào)價(jià)和版面統(tǒng)計(jì)， 2023年 1— 6月份報(bào)刊廣告總量為 ，平均增長(zhǎng)率為 ％ ，比去年同期下降了 20多個(gè)百分點(diǎn)。媒介經(jīng)營(yíng)投資 很大，因此大媒介或媒介集團(tuán)的背后必須有強(qiáng)大的資本支撐 3 北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在國(guó)內(nèi)目前 26家報(bào)業(yè)集團(tuán)中處于一流的位置，并建立了北京區(qū)域市場(chǎng)上的強(qiáng)勢(shì)地位 ?北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)形成了七報(bào)兩刊一社的整體格局： 除辦有《北京日?qǐng)?bào)》外，還擁有《北京晚報(bào)》、《京郊日?qǐng)?bào)》、《北京晨報(bào)》（與《北京青年報(bào)》合辦）、《北京經(jīng)濟(jì)報(bào)》、 《北京社會(huì)報(bào)》、 《首都建設(shè)報(bào)》、 《宣傳手冊(cè)》、《新聞與寫作》和同心出版社，其中日?qǐng)?bào)、晚報(bào)和晨報(bào)是集團(tuán)的核心品牌。通過溝通，遠(yuǎn)卓對(duì)京報(bào)面臨的問題有了一定的了解，并在此基礎(chǔ)上提出咨詢項(xiàng)目的工作框架建議。 ? 在咨詢項(xiàng)目的工作框架建議中，基于整體考慮，遠(yuǎn)卓提出包括戰(zhàn)略規(guī)劃及管理體系設(shè)計(jì)兩部分內(nèi)容的總體框架；這兩部分內(nèi)容在項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行中，也可以分成兩個(gè)階段來(lái)完成，遠(yuǎn)卓希望能與京報(bào)集團(tuán)就本咨詢項(xiàng)目的階段安排、內(nèi)容劃分、時(shí)限等做進(jìn)一步商討。 ?北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主要報(bào)紙的日發(fā)行量達(dá) 200萬(wàn)份，占北京地區(qū)報(bào)紙發(fā)行總量的 60%以上： 北京日?qǐng)?bào)社擁有先進(jìn)的電子排版系統(tǒng)、新聞綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、 CTP直接制版技術(shù)以及一批高水準(zhǔn)的辦報(bào)人才；日、晚報(bào)都創(chuàng)辦了電子報(bào)紙；還在美、日、法、俄四個(gè)國(guó)家設(shè)有記者站，并在美國(guó)《僑報(bào)》、澳大利亞《澳華時(shí)報(bào)》和加拿大《今日中國(guó)》開設(shè)了北京專版，成為北京市對(duì)外宣傳的窗口。其中，報(bào)紙為 ，增長(zhǎng)% ，低于廣告平均增長(zhǎng)率；雜志為 ，增長(zhǎng) %。 ?傳媒行業(yè)逐步對(duì)內(nèi)資、外資開放 ?隨著中國(guó)“入世” ，傳媒領(lǐng)域的相關(guān)政策開始松動(dòng)。 ?同月，福布斯公司的首席運(yùn)營(yíng)官蒂姆希 此時(shí)可能需要對(duì)項(xiàng)目第二階段內(nèi)容做重新界定。因此遠(yuǎn)卓建議采用方案二，即分成兩個(gè)項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行，這樣在時(shí)間安排上也可以比較靈活。 ?變化提出方所指定的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目協(xié)調(diào)人將評(píng)估該變化提議并決定是否向另一方提交該請(qǐng)求。 20:16:3620:16:3620:162/1/2023 8:16:36 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , February 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 8時(shí) 16分 36秒 下午 8時(shí) 16分 20:16: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 8時(shí) 16分 :16February 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :16:3620:16:36February 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 8時(shí) 16分 :16February 1, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 1日星期三 8時(shí) 16分 36秒 20:16:361 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán) 簽字人： 蓋章： 日期： 客戶地址： 遠(yuǎn)卓管理顧問公司 簽字人： 蓋章： 日期： 地址： 46 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 44 如果任務(wù)需要變化，項(xiàng)目變化控制程序提供了一個(gè)詳細(xì)的操作流程 項(xiàng)目變化控制程序 ?項(xiàng)目變化請(qǐng)求書是溝通變化的工具。 方案一：戰(zhàn)略規(guī)劃 + 管理體系設(shè)計(jì)（需時(shí) 16周） 專業(yè)服務(wù)費(fèi)： 120萬(wàn)元 方案二：戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目（ *需時(shí) 9周） + 管理體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目（需時(shí) 8周） 專業(yè)服務(wù)費(fèi)：戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目 70萬(wàn)元 管理體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目 60萬(wàn)元 除專業(yè)服務(wù)費(fèi)外，按顧問業(yè)的慣例，項(xiàng)目費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷，這部分費(fèi)用不超過專業(yè)服務(wù)費(fèi)的 15%。應(yīng)努力維持其競(jìng)爭(zhēng)地位并發(fā)掘出核心業(yè)務(wù)中所有的潛能 ? 第二層面業(yè)務(wù)指正在成長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)帶有快速發(fā)展和創(chuàng)業(yè)性的特質(zhì) ，表現(xiàn)為追求增加收入和市場(chǎng)份額，需要不斷追加投資以推動(dòng)其發(fā)展，并逐步成為核心業(yè)務(wù) ，為企業(yè)修建新的收入渠道。成功收購(gòu)鳳凰衛(wèi)視（ 8002）的新聞集團(tuán)目光也許更為長(zhǎng)遠(yuǎn)。 巨額并購(gòu)和大規(guī)模的資源整合形成了超級(jí)傳媒集團(tuán)，其業(yè)務(wù)覆蓋了傳媒產(chǎn)業(yè)的大部分業(yè)務(wù)，成為傳媒業(yè)務(wù)綜合信息服務(wù)商，也是新環(huán)境下最具競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)商。福勒說(shuō)“網(wǎng)絡(luò)將奪去我們的部分收入，我們只能寄希望于建立自己的網(wǎng)站。 如果說(shuō)巨大的市場(chǎng)是一個(gè)機(jī)會(huì)，媒體規(guī)模擴(kuò)張是一個(gè)內(nèi)在趨勢(shì)的 話，那么，資本就成為媒介生存與發(fā)展的支撐點(diǎn)。 機(jī)密 北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán) 積極拓展集團(tuán)業(yè)務(wù)與能力，推行市場(chǎng)化的管理經(jīng)營(yíng)機(jī)制，打造具有國(guó)際級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力的一流新聞集團(tuán) 咨詢項(xiàng)目工作框架建議 0 引言 ? 2023年 10月 22日及 11月 6日，遠(yuǎn)卓管理顧問公司與