執(zhí)行力簡(jiǎn)要論述(存儲(chǔ)版)
【正文】 越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 2023/3/30 2:23:5802:23:5830 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 02:23:5802:23:5802:233/30/2023 2:23:58 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 2102:23:5802:23Mar2130Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。善于后續(xù)追蹤216。216。因此管理者在制定策略的時(shí)候必須考慮執(zhí)行力問(wèn)題，好的策略應(yīng)該是與企業(yè)的執(zhí)行能力匹配的管理者角色定位二：一手抓策略一手抓執(zhí)行力 China－ co Consulting216?！?China－ co Consulting執(zhí)行力在今天的企業(yè)，絕對(duì)是個(gè)大問(wèn)題什么事都要靠執(zhí)行力來(lái)落實(shí)沒(méi)有戰(zhàn)略，方向的執(zhí)行要不得。更大的問(wèn)題是 China－ co Consulting? 一 間企業(yè)的成功， 30%靠策略，? 40%靠 執(zhí)行力 ，? 其他 30%呢 ?當(dāng)然就是運(yùn)氣。這種情況正在大多數(shù)企業(yè)中惡性循環(huán)這種情況正在大多數(shù)企業(yè)中惡性循環(huán) 許多企業(yè)正在用本來(lái)就錯(cuò)誤的方法，解決錯(cuò)誤的問(wèn)題，使其錯(cuò)上加錯(cuò)，正在加速企業(yè)的衰敗。F40％的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作 F只有 15%的人屬于正常范圍，但績(jī)效仍然不高 =干不好 。另一方面，管理者需要用策略的眼光詮釋 “ 執(zhí)行 ” ， 也就是說(shuō)不要陷入 “ 執(zhí)行 ” 的泥潭，執(zhí)行是需要策略來(lái)指導(dǎo)的216。但管理者在其中所起的作用非常巨大，他就像一個(gè)火車頭，有意識(shí)地對(duì)企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)，從而使 “ 執(zhí)行 ” 成為一個(gè)企業(yè)的核心元素。設(shè)定明確的目標(biāo)與優(yōu)先順序216。 02:23:5802:23:5802:233/30/2023 2:23:58 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 2:23:58 上午 2:23 上午 02:23:58三月 21 楊 柳散和 風(fēng)
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