執(zhí)行力簡(jiǎn)要論述(已修改)
2025-01-23 20:43 本頁(yè)面
【正文】 China－ co Consulting執(zhí)行力沒(méi)有 執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力 China－ co Consulting盡管管理者作出很多無(wú)疑是非常正確的決策，然而企業(yè)最終難逃失敗的結(jié)局，原因何在？ China－ co Consulting? 管理制度不起作用，效率問(wèn)題日益嚴(yán)重。? 人本管理機(jī)制不見(jiàn)成效 —— 企業(yè)凝聚力只能靠錢。? 企業(yè)執(zhí)行力建立不起來(lái)，績(jī)效推進(jìn)的阻力大；? 績(jī)效管理管不出效益 —— 而利潤(rùn)的黑洞越來(lái)越大。這種情況正在大多數(shù)企業(yè)中惡性循環(huán)這種情況正在大多數(shù)企業(yè)中惡性循環(huán) 許多企業(yè)正在用本來(lái)就錯(cuò)誤的方法，解決錯(cuò)誤的問(wèn)題，使其錯(cuò)上加錯(cuò)，正在加速企業(yè)的衰敗。更大的問(wèn)題是 China－ co Consulting? 一 間企業(yè)的成功， 30%靠策略，? 40%靠 執(zhí)行力 ，? 其他 30%呢 ?當(dāng)然就是運(yùn)氣。? 運(yùn)氣無(wú)法教，但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。執(zhí)行力執(zhí)行力 009 China－ co Consulting中國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段普遍需要解決的重要問(wèn)題 針對(duì)中國(guó)企業(yè)的平均壽命只有 37 歲這一問(wèn)題，我們對(duì)二百多家 “ 正?；钪?” 的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：F5％的人看不出來(lái)是在工作，而是在制 造矛盾，無(wú)事必生 非 = 破壞性的干。F10％的人正在等待著什么 = 不想干。F20％的人正在為增加庫(kù)存而工作 = 蠻干、盲干、糊干。F10%的人由于沒(méi)有對(duì)公司做出貢獻(xiàn) = 是負(fù)效勞動(dòng)。F40％的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作 F只有 15%的人屬于正常范圍，但績(jī)效仍然不高 =干不好 。 China－ co Consulting執(zhí)行力在今天的企業(yè)，絕對(duì)是個(gè)大問(wèn)題什么事都要靠執(zhí)行力來(lái)落實(shí)沒(méi)有戰(zhàn)略，方向的執(zhí)行要不得。要變依靠個(gè)人的執(zhí)行為依靠機(jī)制的 China－ co Consulting何謂執(zhí)行力? 想得到 ,做的到? 做得到 ,做的好? 做的好 ,做得久? 做的好 ,能優(yōu)化 China－ co Consulting執(zhí)行力來(lái)自于：q差異敏感性q用差異敏感和沖突管理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力q從找出的問(wèn)
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