【正文】 在等待著什么 = 不想干。7 歲這一問題，我們對二百多家 “ 正?；钪?” 的企業(yè)進行了調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：F5％的人看不出來是在工作，而是在制 造矛盾，無事必生 非 = 破壞性的干。唯有管理者所居的位置才能對以上問題有全盤性的了解。了解自我　 China－ co　　　　　　 Consulting缺乏執(zhí)行力的一些管理行為? 毛糙－－－－－－－－－完美主義? 苛刻－－－－－－－－－得過且過? 武斷－－－－－－－－－過于民主? 事必躬親－－－－－－－只抓宏觀　 China－ co　　　　　　 Consulting如何在 ******中正確強化執(zhí)行力的一些建議? 1，大力推廣管理技術(shù)，工具的應(yīng)用? 2，善用管理藝術(shù)? 3，正確看待和使用沖突? 4，即搶時間，也顧大局? 5，把大家反響比較大的碉堡問題的炸掉幾個? 6，提倡職位和工資能上能下，但一切的基準(zhǔn)是績效? 7，公開對干部的評議? 8，展開 “ 什么樣的行為是對公司忠誠 ” 的探討　 China－ co　　　　　　 Consulting? 9，廢除一些沒有操作性的制度? 10，盡可能的提倡透明與公開? 11，展開面對真相，坦誠的一種文化? 12，召開一些務(wù)虛會議，就我們困惑的問題進行探討? 13，盡可能去掉多頭管理，讓每個人只有唯一的上級? 14，容忍不完善，但不能原諒湊合? 15，不要怕吃虧，吃虧是福。 三月 21三月 2102:23:5802:23:58March 30, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 212:23 上午 三月 2102:23March 30, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。設(shè)定明確的目標(biāo)與優(yōu)先順序216。另一方面，管理者需要用策略的眼光詮釋 “ 執(zhí)行 ” ， 也就是說不要陷入 “ 執(zhí)行 ” 的泥潭，執(zhí)行是需要策略來指導(dǎo)的216。這種情況正在大多數(shù)企業(yè)中惡性循環(huán)這種情況正在大多數(shù)企業(yè)中惡性循環(huán) 許多企業(yè)正在用本來就錯誤的方法，解決錯誤的問題，使其錯上加錯，正在加速企業(yè)的