【摘要】2023/1/20數(shù)據(jù)庫新技術(數(shù)據(jù)挖掘)1/344.建立模型之決策樹1.分類預測的概念2.什么是決策樹3.決策樹的核心問題①決策樹的生長,模型建立②決策樹的修剪4.?信息熵和信息增益?修剪算法2023/1/20數(shù)據(jù)庫新技術(數(shù)據(jù)挖掘)2/34分類預測概念
2025-01-01 17:09
【摘要】1第六章庫存論人們在生產(chǎn)經(jīng)營和商品銷售的活動中,常常需要把購買的原料、生產(chǎn)的產(chǎn)品和銷售的商品庫存起來,以備使用和銷售。但是,由于種種原因,需求與供應之間存在著不協(xié)調性,其結果將會產(chǎn)生兩種情況:?供過于求?供不應求為了使經(jīng)營活動的經(jīng)濟損失達到最小或者收益實現(xiàn)最大,于是人們在供應和需求之間對于庫存這個環(huán)節(jié),
2025-03-03 15:41
【摘要】第五講廠址選擇1康佳北上搶灘:廠址選擇決策2康佳北上搶灘?1992年康佳由一家華僑農(nóng)場的膠木廠發(fā)展成年產(chǎn)100萬臺的電視機廠,想慶祝一番,剛從日本留學回來的總經(jīng)理助理陳偉榮認為100萬還不是慶祝的時候,康佳要發(fā)展。由于深圳的土地、交通、水電、能源費用高,及其它原因,康佳必須走出深圳,走出廣東。?康佳向何處去?3營口天津
2025-01-20 18:38
【摘要】1第八章對策論2對策論的基本概念在第三章我們討論了決策技術,其核心是在不確定的自然狀況下如何評價和選擇方案。實際上,一個決策主體在進行決策時,不僅要面對自然的狀況,還常常要與其他決策者發(fā)生直接的相互作用,而各決策主體的利益又往往存在著沖突,這就形成了決策者間的競爭。這種具有沖突特征從而具有競爭甚至斗爭性質的決策現(xiàn)象稱為對策現(xiàn)象。
2025-03-09 11:33
【摘要】數(shù)據(jù)、模型與決策第九講博弈論主講:鄧旭東教授教學內容博弈論的產(chǎn)生和發(fā)展1博弈論的基本概念與博弈的分類2博弈論的經(jīng)典模型3Nash均衡解的求解方法4合作博弈5學習目標?了解博弈論的產(chǎn)生和發(fā)展情況?掌握博弈及博弈論的概念、博弈論的分類?了解和掌握博弈論的經(jīng)典模型
2025-03-09 11:37
【摘要】經(jīng)濟統(tǒng)計與分析軟件應用基礎第4章投資決策模型學習要點?理解投資決策的基本理論?掌握投資決策相關函數(shù)及其應用?掌握基于凈現(xiàn)值的投資決策方法第4章投資決策模型目錄基礎知識基于凈現(xiàn)值的投資決策模型基礎知識投資與現(xiàn)金流投資是企業(yè)(投資者)為
2025-02-08 20:39
【摘要】概念模型的表示方法——E-R模型?E-R模型,又稱E-R圖、E-R方法、實體-聯(lián)系方法(1)E-R圖的4個基本成分(圖素):表示實體:表示實體屬性:表示聯(lián)系:表示實體與屬
2025-01-26 10:54
【摘要】數(shù)據(jù)、模型與決策丁邦俊13818068959教學目錄?第一講決策分析?第二章離散概率基礎?第三章連續(xù)概率分布及應用?第四章統(tǒng)計抽樣?第五章仿真模擬?第六章回歸模型?第七章線性優(yōu)化與非線性優(yōu)化
2025-03-09 11:32
【摘要】隨機決策模型簡介陳羽決策(Decision)(DecisionAnalysis),管理的核心就是決策,“管理就是決策”,,重點介紹風險型決策、不確定型決策和效用理論.第一節(jié)決策的概念一、實例例1某醫(yī)院決策者對“CT”室配置“CT”,分別為配置一臺、,預計在今年內需用“CT”診斷的患者人數(shù)有三種可能:人多、一般、,、,當配置一、二、三臺“CT”機時,如果病人多,
2025-06-18 02:58
【摘要】數(shù)據(jù)、模型與決策汕頭大學商學院林佳麗2022/8/16運營規(guī)劃與決策優(yōu)化2圍貓游戲圍貓策略分析?更大范圍內圍點?最短路徑分析貓行動的方向?隔點圍法,在貓跑出包圍圈之前圍堵薄弱環(huán)節(jié)2022/8/16運營規(guī)劃與決策優(yōu)化3
2025-07-19 17:45
【摘要】運籌學OperationalResearch林齊寧博士,教授北京郵電大學經(jīng)濟管理學院Tel:13621281705E_mail:緒論?一、運籌學的起源與發(fā)展?二、運籌學的定義和主要研究分支?三、運籌學的特點及研究對象?四、運籌學解決問題的方法步驟?五、運籌學與其他學科的關系
2025-03-09 11:52
【摘要】網(wǎng)絡計劃(項目管理)對任何一個管理者來說,最具挑戰(zhàn)性的工作之一就是對需要協(xié)調以及遍及整個組織大量活動的規(guī)模宏大的項目進行管理。在計劃如何協(xié)調所有的這些活動、編制實際日程安排和接下來監(jiān)控整個項目進度中,管理者需要對所有的細節(jié)問題都加以認真的考慮。網(wǎng)絡計劃圖表是在本世紀50年代末期發(fā)展起來的一種項目進度計劃的新形式和新技術。這類方法是通過網(wǎng)
2025-03-09 09:56
【摘要】擁有龐大的管理資料庫營銷戰(zhàn)略決策模型邢臺職業(yè)技術學院經(jīng)濟管理系程振鋒營銷戰(zhàn)略v什么是營銷戰(zhàn)略?v我們學過什么樣的營銷戰(zhàn)略?營銷戰(zhàn)略制定v市場反應模型§簡單的市場反應模型§市場份額模型§線性規(guī)劃問題v市場需求與趨勢分析§判斷法§市場與產(chǎn)品分析方法§時間
2025-01-10 04:55
【摘要】人們探討某些線性規(guī)劃問題,有時必須把全部或部分決策變量限制為整數(shù)。這樣的線性規(guī)劃問題,通常稱為整數(shù)規(guī)劃。作為線性規(guī)劃的特殊情況,整數(shù)規(guī)劃也有最小化和最大化之別。此外,整數(shù)規(guī)劃還可以分成純整數(shù)規(guī)劃和混整數(shù)規(guī)劃。二者的區(qū)別在于:前者的決策變量必定全部取整數(shù)。而后者的決策變量只是部分取整數(shù)。如果全部的決策變