【摘要】專題四客戶呼叫中心(CCC)/服務(wù)中心?客戶服務(wù)中心的定義及發(fā)展歷程?客戶服務(wù)中心的設(shè)計(jì)與建設(shè)?客戶服務(wù)中心的具體應(yīng)用與發(fā)展前景客戶服務(wù)中心的定義及發(fā)展歷程?呼叫中心的定義呼叫中心是以高科技電腦電話集成技術(shù)(CTI)系統(tǒng)為基礎(chǔ),將計(jì)算機(jī)的信息處理功能、數(shù)字程控交換機(jī)的電話接入和智能分配
2025-05-11 05:47
【摘要】提升你的洞察力—呼叫中心管理工具培訓(xùn)(第2期)引言?引言:?小王是某呼叫中心的中層管理人員,每天向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)大量的數(shù)據(jù)。有一天,領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)他,從這些數(shù)據(jù)來(lái)看,公司是運(yùn)營(yíng)正常還是存在問(wèn)題呢?如果存在問(wèn)題,該如何調(diào)整呢?如果你是小王,你該怎么回答呢?小王的回答是:我先去尋找問(wèn)題,并分析問(wèn)題,找出問(wèn)題所在,我肯定可以解決問(wèn)題。1
2025-01-26 05:52
【摘要】......呼叫中心標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)手冊(cè)引言《呼叫中心標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)手冊(cè)》是呼叫中心(以下簡(jiǎn)稱“中心”)員工的基本行為規(guī)范,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合廣場(chǎng)的實(shí)際情況制訂。伴隨著呼叫中心項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn),呼叫中心的工作已經(jīng)穩(wěn)
2025-04-19 03:20
【摘要】第一篇:呼叫中心員工培訓(xùn)方案 呼叫中心員工培訓(xùn)方案 一、培訓(xùn)目的 通過(guò)對(duì)新員工的實(shí)習(xí)期崗前培訓(xùn),見習(xí)期評(píng)估,試用期在崗培訓(xùn),強(qiáng)化話務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,提升整體工作品質(zhì),營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍,...
2024-11-15 23:57
【摘要】第一篇:呼叫中心電話銷售培訓(xùn) 呼叫中心電話銷售培訓(xùn) 2010年12月24-25日上海 【主辦單位】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司 【培訓(xùn)對(duì)象】呼叫中心電話銷售代表、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢師、培訓(xùn)師,企業(yè)...
【摘要】呼叫中心員工培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的通過(guò)對(duì)新員工的實(shí)習(xí)期崗前培訓(xùn),見習(xí)期評(píng)估,試用期在崗培訓(xùn),強(qiáng)化話務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,提升整體工作品質(zhì),營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍,穩(wěn)定人員,確保新員工都能夠順利進(jìn)入工作崗位,并快速適應(yīng)各類工作要求,成為一名合格的話務(wù)人員。二、培訓(xùn)流程制定培訓(xùn)計(jì)劃→實(shí)習(xí)期崗前培訓(xùn)→實(shí)習(xí)期培
2024-10-22 14:58
【摘要】呼叫中心培訓(xùn)體系建設(shè)復(fù)旦前沿HR沙龍呼叫中心企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略Callcentertrainingsystembuilding自我介紹培訓(xùn):連接呼叫中心三大核心因素呼叫中心的平衡計(jì)分卡流失率:呼叫中心永遠(yuǎn)的痛!選擇的動(dòng)機(jī)留下的理由發(fā)展的通道!呼叫中心培訓(xùn)實(shí)施流程呼叫中心培訓(xùn)體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與領(lǐng)悟分享歐唯特服務(wù)公司介紹呼叫中
2025-02-21 10:53
【摘要】第一篇:呼叫中心電話服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn) 呼叫中心電話服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn) 第一章電話服務(wù)人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 第一條 積極的心態(tài) 服務(wù)人員保持積極的心態(tài),這樣會(huì)使服務(wù)人員的聲音聽起來(lái)很積極而且有活力。第二條 ...
2024-10-13 11:50
【摘要】呼叫中心建設(shè)方案目錄一、承建商背景介紹及XX現(xiàn)狀 2 承建商背景介紹 2 運(yùn)行環(huán)境 2 5項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容 7二、系統(tǒng)模塊實(shí)現(xiàn)功能描述 7系統(tǒng)模塊實(shí)現(xiàn)功能偏離表 7坐席分組表 12自動(dòng)語(yǔ)音報(bào)表 12錄音報(bào)表 12三、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 14 14四、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表 17實(shí)施階段 17
2025-05-14 04:46
【摘要】網(wǎng)絡(luò)呼叫中心:多個(gè)呼叫中心聯(lián)網(wǎng)朗訊的網(wǎng)絡(luò)呼叫中心解決方案,使多個(gè)呼叫中心對(duì)于客戶和高層管理者來(lái)說(shuō),只感覺到是一個(gè)整體的呼叫中心,而同時(shí)通過(guò)呼叫中心物理上的分開,達(dá)到了資源的最佳配置。多地點(diǎn)的呼叫中心需要精心的策劃以確保呼叫在各種地點(diǎn)之間確實(shí)有效的迂回。朗訊科技提供了一系列呼叫迂回選擇,它們的設(shè)計(jì)使其可以用正確的資源、正確的信息,在正確的時(shí)間、并且以正確
2025-08-25 10:41
【摘要】KPI指標(biāo)在對(duì)呼叫中心的測(cè)評(píng)管理中,KPI指標(biāo)扮演了一個(gè)關(guān)鍵的角色。我們的專家從各種KPI指標(biāo)中精選了5個(gè)最重要的指標(biāo)加以闡釋。(適用于客戶服務(wù)型呼叫中心)如今呼叫中心的電子技術(shù)和報(bào)表系統(tǒng),能很輕易地給管理者提供大量的管理數(shù)據(jù)。從上個(gè)月的平均應(yīng)答速度到昨天的平均持線時(shí)長(zhǎng),大部分呼叫中心的管理者都能給你提供詳盡的指標(biāo)數(shù)據(jù)。但是這些指標(biāo)數(shù)據(jù)有什么意義?來(lái)電放棄率上升,但同時(shí)每通電話的
2025-08-21 19:08
【摘要】廣州XX網(wǎng)絡(luò)科技有限公司常規(guī)坐席建設(shè)方案A.【外呼項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)】1.團(tuán)隊(duì)架構(gòu)圖項(xiàng)目主管培訓(xùn)部質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)班質(zhì)檢班長(zhǎng)專員項(xiàng)目小組長(zhǎng)2.人員配置①--管
2025-05-04 05:50
【摘要】汽車行業(yè)呼叫中心東進(jìn)技術(shù)第一章:汽車行業(yè)呼叫中心概述隨著中國(guó)汽車行業(yè)的飛速發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量與價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸向服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)傾斜,如何開展更好的市場(chǎng)戰(zhàn)略,如何吸引并維系最具價(jià)值的用戶,已經(jīng)成為汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。而依托呼叫中心來(lái)開展客戶服務(wù),客戶信息搜集以及售后服務(wù)跟蹤,已經(jīng)成為汽車行業(yè)銷售服務(wù)保障鏈條中的重要一球,
2025-02-26 18:06
【摘要】第一篇:呼叫中心業(yè)務(wù)外包服務(wù)協(xié)議 目錄 頁(yè)碼 總則...........................................................................
2024-10-13 11:19
【摘要】第一篇:呼叫中心工作總結(jié)-呼叫中心工作總結(jié)呼叫中心客服工作總結(jié) 呼叫中心工作總結(jié)-呼叫中心工作總結(jié)呼叫中心客服工作總結(jié)(精選多 篇) 客服呼叫中心第一季度培訓(xùn)工作總結(jié) 單紅蕊 對(duì)于客服呼叫中...
2024-11-04 02:39