【摘要】LOGO工程項(xiàng)目管理模塊6-進(jìn)度管理王菁主要內(nèi)容進(jìn)度管理目標(biāo)與任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃的類型與作用進(jìn)度計(jì)劃的編制與調(diào)整進(jìn)度控制的措施模塊6建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理?熟悉進(jìn)度控制的目標(biāo)與任務(wù);?理解項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng);?掌握橫道圖進(jìn)度計(jì)劃、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法;?掌握工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)參數(shù)的計(jì)算與應(yīng)用;
2025-01-14 00:50
【摘要】工程項(xiàng)目管理案例分析第1節(jié)工程項(xiàng)目投標(biāo)管理案例分析非強(qiáng)制招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目未經(jīng)招標(biāo)合同是否無效案情: 2004年1月14日,吉斯達(dá)(美國吉斯達(dá)控股有限公司總部位于美國加利福尼亞州洛杉磯市,包括金融、運(yùn)輸、物流、通訊、市場營銷、國際商貿(mào)、房地產(chǎn)及高科技等業(yè)界的拔尖企業(yè),公司致力于促進(jìn)全球貿(mào)易,其使命就是要建設(shè)一個(gè)獨(dú)一無二的業(yè)務(wù)共享網(wǎng)絡(luò),確保所有參與營運(yùn)的伙伴都以在
2025-04-27 13:09
【摘要】內(nèi)容摘要隨著我國基本建設(shè)制度與國際接軌,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變。建設(shè)項(xiàng)目施工過程中,不可避免的工程索賠就變得尤為突出,通過索賠求得效益最大化更具挑戰(zhàn)性,成功的建筑業(yè)企業(yè)在利用強(qiáng)大的技術(shù)力量利用索賠從而創(chuàng)造利潤,如何面對索賠,是建筑企業(yè)取得競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。索賠是業(yè)務(wù)性很強(qiáng)、基礎(chǔ)工作很細(xì)的工作,索賠的成功與否直接影響到工程項(xiàng)目的工期和最終成本。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,
2025-06-24 07:46
【摘要】山東建筑大學(xué)成人教育畢業(yè)論文題目:建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理索賠與反索賠專業(yè):工程管理班級(jí):工程管理12學(xué)生姓名:金夏學(xué)生學(xué)號(hào):
2024-12-04 00:54
【摘要】第9章工程項(xiàng)目費(fèi)用效益分析(國民經(jīng)濟(jì)評價(jià))緒論在市場經(jīng)濟(jì)條件下,大部分工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論可以滿足投資決策要求,但對于財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量不能全面、真實(shí)地反映其經(jīng)濟(jì)價(jià)值的項(xiàng)目,還需要從國民經(jīng)濟(jì)全局的角度進(jìn)行費(fèi)用效益分析,即國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)。緒論這類項(xiàng)目主要包括:、電信、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的具有壟斷特征的項(xiàng)目;
2025-04-06 14:44
【摘要】工程索賠案例分析 一、索賠案例背景資料工程項(xiàng)目在珠江新城,東面為?30?米華穗路,北面為?20?米華利路,西面為?20?米規(guī)劃路,南面為?10?米規(guī)劃路,商住樓為?1?棟12?層框架結(jié)構(gòu),建筑面積?
2025-04-17 00:54
【摘要】D???:________?????§o?:_________???°à??:_________?????????
2025-08-04 13:35
【摘要】CHINATHREEGORGESUNIVERSITY環(huán)境工程項(xiàng)目管理CHINGORGESUNIVERSITY主講:xxx2023/2/14EnvironmentEngineeringManagementProjectCHINATHREEGORGESUNIVERSITY課程介紹?課程基本情
2025-01-27 01:40
【摘要】2023/2/131第7章建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理??建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制方法??2023/2/132?建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的種類?建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法?建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)?建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證2023/2/133建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)
2025-01-25 15:08
【摘要】軟件項(xiàng)目管理軟件工程內(nèi)容提要?軟件項(xiàng)目管理活動(dòng)?項(xiàng)目規(guī)劃?項(xiàng)目進(jìn)度?質(zhì)量管理?軟件成本估算?人員管理?配置管理?CMM軟件項(xiàng)目管理概述隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,軟件產(chǎn)品的規(guī)模也越來越龐大,個(gè)人單打獨(dú)斗的作坊式開發(fā)方式已經(jīng)越來越不適應(yīng)發(fā)展的需要。各軟件企業(yè)都在積極將軟件項(xiàng)目管理引入開發(fā)活動(dòng)中,對
2025-01-04 20:33
【摘要】第五章工程項(xiàng)目管理的組織授課教師:劉亮第五章工程項(xiàng)目管理的組織第一節(jié)工程項(xiàng)目組織概述一、組織的基本理論(一)組織組織是指為了實(shí)現(xiàn)某種既定目標(biāo),通過明確分工和協(xié)作關(guān)系,通過不同層次的權(quán)利、責(zé)任、利益制度而構(gòu)成的能夠一體化運(yùn)行的人的系統(tǒng)。西華大學(xué)建筑與土木工程學(xué)院劉亮對組織的理解:(
2025-03-11 10:28
【摘要】普通高等教育“十一五”國家級(jí)規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項(xiàng)目管理(第二版)11工程項(xiàng)目收尾管理211工程項(xiàng)目收尾管理工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理1工程項(xiàng)目考核評價(jià)
2025-03-05 16:40
【摘要】?第四篇實(shí)施控制?第十六章工程項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理第十六章工程項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理一、概述二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素分析三、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)四、風(fēng)險(xiǎn)控制?第四篇實(shí)施控制?第十六章工程項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理一、概述(一)工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)(二)風(fēng)險(xiǎn)的影響(三)全面
2025-01-14 00:36
【摘要】建筑工程項(xiàng)目管理建筑工程系主講:鄭碧貞第四章項(xiàng)目進(jìn)度管理第四章建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理本章教學(xué)目的:?掌握進(jìn)度計(jì)劃的編制和進(jìn)度控制方法及進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整第四章項(xiàng)目進(jìn)度管理建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述?進(jìn)度管理——指采用科學(xué)的方法確定進(jìn)度目標(biāo),編制經(jīng)濟(jì)合理的進(jìn)度計(jì)劃,并據(jù)以檢查工程項(xiàng)目
2025-01-06 22:54
【摘要】工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目預(yù)算結(jié)算管理標(biāo)后預(yù)算1結(jié)算的基本知識(shí)2簽證的藝術(shù)3結(jié)算技巧與籌劃4一、標(biāo)后預(yù)算?顧名思義,是在項(xiàng)目中標(biāo)之后編制施工預(yù)算。?標(biāo)后預(yù)算的結(jié)果應(yīng)該形成標(biāo)后預(yù)算書。?標(biāo)后預(yù)算書包括:–標(biāo)后預(yù)算編制說明,–標(biāo)后預(yù)算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表,–標(biāo)后預(yù)算工程量清單
2025-01-14 01:16