【摘要】LOGO工程項目管理模塊6-進度管理王菁主要內容進度管理目標與任務進度計劃的類型與作用進度計劃的編制與調整進度控制的措施模塊6建設工程項目進度管理?熟悉進度控制的目標與任務;?理解項目進度計劃系統(tǒng);?掌握橫道圖進度計劃、工程網(wǎng)絡計劃的編制方法;?掌握工程網(wǎng)絡計劃有關參數(shù)的計算與應用;
2025-01-14 00:50
【摘要】工程項目管理案例分析第1節(jié)工程項目投標管理案例分析非強制招標的建設工程項目未經(jīng)招標合同是否無效案情: 2004年1月14日,吉斯達(美國吉斯達控股有限公司總部位于美國加利福尼亞州洛杉磯市,包括金融、運輸、物流、通訊、市場營銷、國際商貿、房地產(chǎn)及高科技等業(yè)界的拔尖企業(yè),公司致力于促進全球貿易,其使命就是要建設一個獨一無二的業(yè)務共享網(wǎng)絡,確保所有參與營運的伙伴都以在
2025-04-27 13:09
【摘要】內容摘要隨著我國基本建設制度與國際接軌,計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的徹底轉變。建設項目施工過程中,不可避免的工程索賠就變得尤為突出,通過索賠求得效益最大化更具挑戰(zhàn)性,成功的建筑業(yè)企業(yè)在利用強大的技術力量利用索賠從而創(chuàng)造利潤,如何面對索賠,是建筑企業(yè)取得競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。索賠是業(yè)務性很強、基礎工作很細的工作,索賠的成功與否直接影響到工程項目的工期和最終成本。在市場經(jīng)濟條件下,
2025-06-24 07:46
【摘要】山東建筑大學成人教育畢業(yè)論文題目:建設工程項目合同管理索賠與反索賠專業(yè):工程管理班級:工程管理12學生姓名:金夏學生學號:
2024-12-04 00:54
【摘要】第9章工程項目費用效益分析(國民經(jīng)濟評價)緒論在市場經(jīng)濟條件下,大部分工程項目財務評價結論可以滿足投資決策要求,但對于財務現(xiàn)金流量不能全面、真實地反映其經(jīng)濟價值的項目,還需要從國民經(jīng)濟全局的角度進行費用效益分析,即國民經(jīng)濟評價。緒論這類項目主要包括:、電信、交通運輸?shù)刃袠I(yè)的具有壟斷特征的項目;
2025-04-06 14:44
【摘要】工程索賠案例分析 一、索賠案例背景資料工程項目在珠江新城,東面為?30?米華穗路,北面為?20?米華利路,西面為?20?米規(guī)劃路,南面為?10?米規(guī)劃路,商住樓為?1?棟12?層框架結構,建筑面積?
2025-04-17 00:54
【摘要】D???:________?????§o?:_________???°à??:_________?????????
2025-08-04 13:35
【摘要】CHINATHREEGORGESUNIVERSITY環(huán)境工程項目管理CHINGORGESUNIVERSITY主講:xxx2023/2/14EnvironmentEngineeringManagementProjectCHINATHREEGORGESUNIVERSITY課程介紹?課程基本情
2025-01-27 01:40
【摘要】2023/2/131第7章建設工程項目進度管理??建設工程進度計劃的編制方法??2023/2/132?建設工程項目進度計劃的種類?建設項目進度計劃的編制方法?建設工程項目進度計劃系統(tǒng)?建設項目總進度目標的論證2023/2/133建設工程項目進度計
2025-01-25 15:08
【摘要】軟件項目管理軟件工程內容提要?軟件項目管理活動?項目規(guī)劃?項目進度?質量管理?軟件成本估算?人員管理?配置管理?CMM軟件項目管理概述隨著信息技術的飛速發(fā)展,軟件產(chǎn)品的規(guī)模也越來越龐大,個人單打獨斗的作坊式開發(fā)方式已經(jīng)越來越不適應發(fā)展的需要。各軟件企業(yè)都在積極將軟件項目管理引入開發(fā)活動中,對
2025-01-04 20:33
【摘要】第五章工程項目管理的組織授課教師:劉亮第五章工程項目管理的組織第一節(jié)工程項目組織概述一、組織的基本理論(一)組織組織是指為了實現(xiàn)某種既定目標,通過明確分工和協(xié)作關系,通過不同層次的權利、責任、利益制度而構成的能夠一體化運行的人的系統(tǒng)。西華大學建筑與土木工程學院劉亮對組織的理解:(
2025-03-11 10:28
【摘要】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強副主編:謝振芳賈蓮英工程項目管理(第二版)11工程項目收尾管理211工程項目收尾管理工程項目竣工驗收階段管理1工程項目考核評價
2025-03-05 16:40
【摘要】?第四篇實施控制?第十六章工程項目全面風險管理第十六章工程項目全面風險管理一、概述二、工程項目風險因素分析三、風險評價四、風險控制?第四篇實施控制?第十六章工程項目全面風險管理一、概述(一)工程項目中的風險(二)風險的影響(三)全面
2025-01-14 00:36
【摘要】建筑工程項目管理建筑工程系主講:鄭碧貞第四章項目進度管理第四章建筑工程項目進度管理本章教學目的:?掌握進度計劃的編制和進度控制方法及進度計劃的調整第四章項目進度管理建筑工程項目進度管理概述?進度管理——指采用科學的方法確定進度目標,編制經(jīng)濟合理的進度計劃,并據(jù)以檢查工程項目
2025-01-06 22:54
【摘要】工程項目管理項目預算結算管理標后預算1結算的基本知識2簽證的藝術3結算技巧與籌劃4一、標后預算?顧名思義,是在項目中標之后編制施工預算。?標后預算的結果應該形成標后預算書。?標后預算書包括:–標后預算編制說明,–標后預算各項經(jīng)濟指標匯總表,–標后預算工程量清單
2025-01-14 01:16