【摘要】第三章工程項(xiàng)目范圍管理授課教師:劉亮第一節(jié)項(xiàng)目識(shí)別一、把握客戶需求,預(yù)測市場趨勢(shì)。,滿足客戶的需求。服務(wù)的必備功能。,充分利用資源和外部條件。西華大學(xué)建筑與土木工程學(xué)院劉亮二、確定項(xiàng)目目標(biāo)三、確定項(xiàng)目目標(biāo)優(yōu)先級(jí)案例:香港匯豐銀行大廈
2025-01-10 17:52
【摘要】高等學(xué)校土木工程專業(yè)“十二五”系列規(guī)劃教材?應(yīng)用型建設(shè)工程項(xiàng)目管理主編吳浙文付主編李茜任宏偉閆麗穎參編黃月嬌劉立榮目錄下頁上頁10建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理2023/3/113?學(xué)習(xí)內(nèi)容2023/3/114概述
2025-02-21 11:51
【摘要】第2章工程項(xiàng)目管理組織§概述§組織與組織構(gòu)成因素1、組織的概念行為過程結(jié)構(gòu),機(jī)構(gòu)2.組織構(gòu)成因素一般來說,組織由管理層次、管理跨度、管理部門和管理職能四大因素構(gòu)成,呈上小下大的形式,四大因素密切相關(guān)、相互制約?!旖M織結(jié)構(gòu)實(shí)際1、工作專業(yè)化與協(xié)作統(tǒng)一;
2025-01-14 00:43
【摘要】第六章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理工程項(xiàng)目費(fèi)用組成建設(shè)項(xiàng)目投資構(gòu)成工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃編制建設(shè)項(xiàng)目投資控制工程項(xiàng)目索賠?對(duì)于工程項(xiàng)目業(yè)主——投資計(jì)劃與控制承包商——成本計(jì)劃與控制工程項(xiàng)目費(fèi)用組成施工項(xiàng)目成本1、成本概念成本是一種耗費(fèi),是耗費(fèi)勞動(dòng)(物化勞動(dòng)和活勞動(dòng))的貨幣表現(xiàn)形式
2025-04-06 14:59
【摘要】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)8工程項(xiàng)目后期管理8工程項(xiàng)目后期管理目錄工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理1工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)2工程項(xiàng)目產(chǎn)品回訪與保修3Back8工程項(xiàng)目后期管理工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理(1)項(xiàng)目竣工工程項(xiàng)目竣工是指工程項(xiàng)目
2025-03-08 21:58
【摘要】第六章工程項(xiàng)目成本管理Chapter6ProjectCostManagement本章主要內(nèi)容??????工程項(xiàng)目成本?——是工程項(xiàng)目建設(shè)過程中各種消耗的貨幣表現(xiàn)。?相關(guān)術(shù)語?——工程項(xiàng)目投資、工程造價(jià)、工程項(xiàng)目成本、施工成本等
2025-03-09 14:25
【摘要】第一節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述一、進(jìn)度與進(jìn)度指標(biāo)1、進(jìn)度工程項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展?fàn)顩r。2、進(jìn)度指標(biāo)(1)持續(xù)時(shí)間(2)完成的實(shí)物量。(3)已完成工程的價(jià)值量。(4)資源消耗指標(biāo)。二、進(jìn)度管理1、進(jìn)度管理的概念根據(jù)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間、銜接關(guān)系和進(jìn)度總目標(biāo),按照資
2025-01-11 14:43
【摘要】工程項(xiàng)目管理進(jìn)度管理(二)項(xiàng)目進(jìn)度?設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備工作的進(jìn)度?設(shè)計(jì)工作進(jìn)度?招標(biāo)工作進(jìn)度?施工前準(zhǔn)備工作的進(jìn)度?施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度?工程物資采購工作進(jìn)度?工程動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度里程碑事件(控制性)進(jìn)度計(jì)劃?在工期計(jì)劃中,事件表示狀態(tài),它沒有持續(xù)時(shí)間,一般為一個(gè)工程活動(dòng)或階段的
2025-03-08 12:25
【摘要】建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理建筑工程項(xiàng)目管理高職高專ppt高等職業(yè)教育課件學(xué)習(xí)目標(biāo):1、能夠制定進(jìn)度管理目標(biāo);編制進(jìn)度計(jì)劃;制定進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施措施;檢查進(jìn)度計(jì)劃并編制度報(bào)告2、能夠編寫項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)
2025-01-04 10:47
【摘要】廣州建軟軟件技術(shù)有限公司項(xiàng)目管理部2目錄一、?管理所面臨的基本問題二、?項(xiàng)目管理目標(biāo)三、?信息化綜合管理系統(tǒng)簡介四、?項(xiàng)目管理現(xiàn)狀與系統(tǒng)功能對(duì)比五、?項(xiàng)目管理背景總結(jié)(一)?項(xiàng)目實(shí)施前(二)
2025-01-12 15:44
【摘要】第4章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查工程項(xiàng)目進(jìn)度的控制與調(diào)整§工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法1.進(jìn)度?現(xiàn)代項(xiàng)目管理中的進(jìn)度是一個(gè)綜合的指標(biāo)。?進(jìn)度管理的目的就是按期完工。2.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)?建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),
2024-10-19 01:49
【摘要】第七章施工項(xiàng)目進(jìn)度管理?第一節(jié)概述?一、進(jìn)度的基本概念?進(jìn)度通常是指工程項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的進(jìn)展情況,在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中要消耗時(shí)間(工期)、勞動(dòng)力、材料、成本等才能完成項(xiàng)目的任務(wù)。當(dāng)然,項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果應(yīng)該以項(xiàng)目任務(wù)的完成情況,如工程的數(shù)量來表達(dá)。但由于工程項(xiàng)目對(duì)象系統(tǒng)(技術(shù)系統(tǒng))的復(fù)雜性,常常很難選定一個(gè)恰當(dāng)
2025-02-09 16:36
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)25/7/2023劉秀玲2一:建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃控制的概念建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃體系建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)25/7/2023劉秀玲3建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃控制的概念工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總
2025-02-20 12:24
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理主編吳浙文付主編李茜任宏偉閆麗穎參編黃月嬌劉立榮目錄下頁上頁10建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理2023/3/173?學(xué)習(xí)內(nèi)容2023/3/174?工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是在既定施工方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)規(guī)定工期和各種資源供應(yīng)條件
2025-02-26 16:09
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理?掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義、目的和任務(wù),以及進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念?建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義和目的?建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)?建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念?掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法?橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法?工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用?工程
2025-03-08 16:21