【摘要】湖北經(jīng)濟學院本科畢業(yè)(設計)論文1存檔編號:畢業(yè)論文(設計)題目:建設工程項目合同管理索賠與反索賠專業(yè):院系:年級:
2024-12-04 00:51
【摘要】工程項目風險管理案例分析風險管理的重點是成本、進度、質(zhì)量、健康/安全/環(huán)境(HSE)和資源供應等風險。一、工程概況:指在施工程項目的基本情況,其主要內(nèi)容包括:建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、工程地點、工程總造價、施工條件、開竣工日期、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式等。(自己寫寫就OK)二、不確定分析(看著加吧)(1)費用不確定:在工程還未完工之前,該工程所花費的具體數(shù)額是不能確
2025-08-07 11:09
【摘要】第一篇:園林工程項目管理案例分析 項目管理案例分析 案例1: 某園林工程網(wǎng)絡計劃中工作G的自由時差是3天,總時差是5天,進度控制人員在檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的實際進度拖延,且影響總工期1天。由于其他工...
2024-11-15 12:57
【摘要】LOGO工程項目管理模塊6-進度管理王菁主要內(nèi)容進度管理目標與任務進度計劃的類型與作用進度計劃的編制與調(diào)整進度控制的措施模塊6建設工程項目進度管理?熟悉進度控制的目標與任務;?理解項目進度計劃系統(tǒng);?掌握橫道圖進度計劃、工程網(wǎng)絡計劃的編制方法;?掌握工程網(wǎng)絡計劃有關(guān)參數(shù)的計算與應用;
2025-01-14 00:50
【摘要】工程項目管理案例分析第1節(jié)工程項目投標管理案例分析非強制招標的建設工程項目未經(jīng)招標合同是否無效案情: 2004年1月14日,吉斯達(美國吉斯達控股有限公司總部位于美國加利福尼亞州洛杉磯市,包括金融、運輸、物流、通訊、市場營銷、國際商貿(mào)、房地產(chǎn)及高科技等業(yè)界的拔尖企業(yè),公司致力于促進全球貿(mào)易,其使命就是要建設一個獨一無二的業(yè)務共享網(wǎng)絡,確保所有參與營運的伙伴都以在
2025-04-27 13:09
【摘要】內(nèi)容摘要隨著我國基本建設制度與國際接軌,計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的徹底轉(zhuǎn)變。建設項目施工過程中,不可避免的工程索賠就變得尤為突出,通過索賠求得效益最大化更具挑戰(zhàn)性,成功的建筑業(yè)企業(yè)在利用強大的技術(shù)力量利用索賠從而創(chuàng)造利潤,如何面對索賠,是建筑企業(yè)取得競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。索賠是業(yè)務性很強、基礎工作很細的工作,索賠的成功與否直接影響到工程項目的工期和最終成本。在市場經(jīng)濟條件下,
2025-06-24 07:46
【摘要】山東建筑大學成人教育畢業(yè)論文題目:建設工程項目合同管理索賠與反索賠專業(yè):工程管理班級:工程管理12學生姓名:金夏學生學號:
2024-12-04 00:54
【摘要】第9章工程項目費用效益分析(國民經(jīng)濟評價)緒論在市場經(jīng)濟條件下,大部分工程項目財務評價結(jié)論可以滿足投資決策要求,但對于財務現(xiàn)金流量不能全面、真實地反映其經(jīng)濟價值的項目,還需要從國民經(jīng)濟全局的角度進行費用效益分析,即國民經(jīng)濟評價。緒論這類項目主要包括:、電信、交通運輸?shù)刃袠I(yè)的具有壟斷特征的項目;
2025-04-06 14:44
【摘要】工程索賠案例分析 一、索賠案例背景資料工程項目在珠江新城,東面為?30?米華穗路,北面為?20?米華利路,西面為?20?米規(guī)劃路,南面為?10?米規(guī)劃路,商住樓為?1?棟12?層框架結(jié)構(gòu),建筑面積?
2025-04-17 00:54
【摘要】D???:________?????§o?:_________???°à??:_________?????????
2025-08-04 13:35
【摘要】CHINATHREEGORGESUNIVERSITY環(huán)境工程項目管理CHINGORGESUNIVERSITY主講:xxx2023/2/14EnvironmentEngineeringManagementProjectCHINATHREEGORGESUNIVERSITY課程介紹?課程基本情
2025-01-27 01:40
【摘要】2023/2/131第7章建設工程項目進度管理??建設工程進度計劃的編制方法??2023/2/132?建設工程項目進度計劃的種類?建設項目進度計劃的編制方法?建設工程項目進度計劃系統(tǒng)?建設項目總進度目標的論證2023/2/133建設工程項目進度計
2025-01-25 15:08
【摘要】軟件項目管理軟件工程內(nèi)容提要?軟件項目管理活動?項目規(guī)劃?項目進度?質(zhì)量管理?軟件成本估算?人員管理?配置管理?CMM軟件項目管理概述隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,軟件產(chǎn)品的規(guī)模也越來越龐大,個人單打獨斗的作坊式開發(fā)方式已經(jīng)越來越不適應發(fā)展的需要。各軟件企業(yè)都在積極將軟件項目管理引入開發(fā)活動中,對
2025-01-04 20:33
【摘要】第五章工程項目管理的組織授課教師:劉亮第五章工程項目管理的組織第一節(jié)工程項目組織概述一、組織的基本理論(一)組織組織是指為了實現(xiàn)某種既定目標,通過明確分工和協(xié)作關(guān)系,通過不同層次的權(quán)利、責任、利益制度而構(gòu)成的能夠一體化運行的人的系統(tǒng)。西華大學建筑與土木工程學院劉亮對組織的理解:(
2025-03-11 10:28
【摘要】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強副主編:謝振芳賈蓮英工程項目管理(第二版)11工程項目收尾管理211工程項目收尾管理工程項目竣工驗收階段管理1工程項目考核評價
2025-03-05 16:40