【摘要】Define(6SIGMA尺度)SixSigma尺度(Metrics)1.DPU和DPMO2.SIGMA水平3.RTYDefine(6SIGMA尺度)尺度的選擇BBProject尺度Benchmarking尺度缺點數(shù)據收集推定Process的能率計算生產無缺點制品的概率制品
2025-01-08 16:59
【摘要】有效確定解決問題思路有效確定解決問題思路及方法的探討及方法的探討1思路思路系統(tǒng)有效的思維方式系統(tǒng)有效的思維方式是取得成功的基礎!是取得成功的基礎!方法方法正確和行之有效的方法正確和行之有效的方法是取得成功的保證!是取得成功的保證!2目的:目的:使我們更多的了
2025-01-08 17:04
【摘要】什么是六西格瑪什么是六西格瑪nSigma(s)是一個希臘字母nSigma(s)在數(shù)學上代表數(shù)列的標準差,用來衡量數(shù)據的離散程度n6s是流程質量的一個衡量指標6s是衡量質量的指標是衡量質量的指標1s3sBeforeAfter6s6s!TargetUSLUSL3s2sTargetSixSigma…WorldClas
2025-02-20 08:07
【摘要】1第二章六西格瑪項目管理改進機會確定過程績效指標六西格瑪項目選擇六西格瑪項目團隊建設六西格瑪項目管理工具六西格瑪總結與成果評審2改進機會確定六西格瑪管理的核心理念之一就是關注顧客。要提高顧客滿意首先應該真正了解顧客需求,并且要真正把握顧客的關鍵需求;除顧客明示的需求外,還
2025-03-05 13:01
【摘要】六西格瑪設計簡介六西格瑪設計簡介DFSSDesignForSix-Sigma什么是六西格瑪一個依據數(shù)據使用結構化問題解決程序而能取得及維持業(yè)務改進的靈活的系統(tǒng)?我們真正需要是什么數(shù)據和信息??我們怎樣利用這些數(shù)據和信息來得到最大的最終收益??我們如何使問題結構化從而能使我們在問題出現(xiàn)之前發(fā)現(xiàn)流程改進機會.?
2025-01-09 22:56
【摘要】01-01-1?2023KINDCONSULTING,AllRightsReserved6S-BB-Rev2六標準差總覽01-01-2?2023KINDCONSULTING,AllRightsReserved6S-BB-Rev26σ策略面經營策略經營管理層的驅動專案的選擇資
2025-01-09 23:41
【摘要】HaierSixsigmaLeadership-1變革管理與六西格瑪SixsigmaLeadership(六西格瑪領導力)海爾六西格瑪特講-共同體質量問題斷根推進團隊SixsigmaChampion–LeadershipHaierSixsigmaLeadership-20.張首席、楊總裁對待培訓講話目錄Hai
2025-02-12 11:58
【摘要】1.六西格瑪管理由來與發(fā)展2.什么是六西格瑪3.6σ與TQM/ISO9000/ERP4.六西格瑪管理組織與實施5.DMAIC方法與工具6.DMAIC案例分析六西格瑪管理六西格瑪管理六西格瑪管理六西格瑪管理的由來與發(fā)展?1987年六西格瑪管理最先由MOTOROLA提出
2025-03-04 16:58
【摘要】WhatisSixSigma?JimBossertBankofAmericaTheproblemusedtobe:“Howdowegetmanagementinterestedenoughinqualitytodosomethingaboutit?”Nowtheproblemis:
2025-01-08 18:10
【摘要】6δ管理前言根據物質和能量守恒定律,最少的投入永遠不能產生最大的投入。根據極限原理,一滴水反映太陽的光輝。圍繞著是與非的討論,已無多大意義,因為成功道路千千條,失敗之鑒又何缺?但有一點:讓可行性目標量化,追求卓越!追求利潤最大化是獲得和保持企業(yè)在經營上的成功并將其經營業(yè)績最大化的綜合管理體系和發(fā)展戰(zhàn)略。是使企業(yè)獲得快速增長的
2025-01-08 17:14
【摘要】主講人:程維虎Email:六西格瑪管理概述2參考資料與教材?參考資料[1]MikelHarry,RichardSchroeder,SixSigma,NewYork:Currency,2023.[2]ForrestWBreyfogleII
2025-01-09 23:46
【摘要】第一部分六西格瑪簡介目的為顧客創(chuàng)造價值為員工創(chuàng)造機會為社會創(chuàng)造效益第1章六西格瑪概述1、六西格瑪管理的大背景1)六西格瑪管理最先由MOTOROLA于1987提出并實施;后由通用電氣、ABB、西門子等商業(yè)機構采用并發(fā)展;到現(xiàn)在已是國際上炙手可熱的管理模式2)現(xiàn)在,20%以上的財富500強已經實施或正在實施六西格瑪管理
2025-07-14 18:00
【摘要】六西格瑪管理——認知與實踐南京航空航天大學特邀教授郭本海教授博士主要內容:一、六西格瑪?shù)呐d起二、什么是六西格瑪三、六西格瑪管理的導入四、六西格瑪管理重要方法與應用工具一、六西格瑪管理的興起新時期企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)重新定義/定位
2025-01-09 23:21
【摘要】六西格瑪管理培訓耐心傾聽,循序漸進積極思考,踴躍參與團隊合作,共同提高?企業(yè)為什么需要六西格瑪管理??六西格瑪管理的精髓是什么??如何實施六西格瑪管理?企業(yè)為什么需要六西格瑪管理?日復一日的苦惱:?昨天處理好的問題,今天又出現(xiàn)了?每天辛苦工作,卻不見績效好轉?新問題層出不窮?問題成堆,卻無從著手我們每天都在做什么?救火
2025-01-23 16:45
【摘要】6西格瑪1西格瑪=690000次失誤/百萬次操作2西格瑪=308000次失誤/百萬次操作3西格瑪=66800次失誤/百萬次操作4西格瑪=6210次失誤/百萬次操作5西格瑪=230次失誤/百萬次操作6西格瑪=/百萬次操作7西格瑪=0次失誤/百萬次操作1Figolee什么是
2025-01-08 16:57