班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)參考教材(存儲(chǔ)版)
【正文】 戒： 六戒： 七戒： 八戒： 班組成員責(zé)任心的培養(yǎng) 提高班組成員的責(zé)任心需要多種方法并用 87 責(zé)任心 教育 應(yīng)該怎么做 流程 按這個(gè)方法做 做好做壞會(huì) 有什么結(jié)果 制度 大家都這樣做， 我也這樣做 文化 目錄 第一篇：班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知和必備技能 第二篇：如何做個(gè)杰出的班頭 第一章：班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)技能（控制與授權(quán)、團(tuán)隊(duì)沖突） 第二章：班組長(zhǎng)的高效溝通和激勵(lì) 第三篇：如何做個(gè)稱職的教頭 第一章：班組長(zhǎng)日常管理 第二章：班組長(zhǎng) OJT 第四篇：如何做個(gè)合格的鋤頭 第一章：班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理 第二章：?jiǎn)栴}分析與解決 結(jié)束篇：班組長(zhǎng)自我成長(zhǎng) 第一章 班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理 現(xiàn)場(chǎng)管理十大內(nèi)容 管理對(duì)象 管理項(xiàng)目 人 機(jī) 料 法 環(huán) Q D S C M 現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到的目的 現(xiàn)場(chǎng)管理就是消除浪費(fèi) 目錄 第一篇：班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知和必備技能 第二篇：如何做個(gè)杰出的班頭 第一章：班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)技能（控制與授權(quán)、團(tuán)隊(duì)沖突） 第二章：班組長(zhǎng)的高效溝通和激勵(lì) 第三篇：如何做個(gè)稱職的教頭 第一章：班組長(zhǎng)日常管理 第二章：班組長(zhǎng) OJT 第四篇：如何做個(gè)合格的鋤頭 第一章：班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理 第二章：?jiǎn)栴}分析與解決 結(jié)束篇：班組長(zhǎng)自我成長(zhǎng) 第二章 問題分析與解決 目錄 第一篇：班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知和必備技能 第二篇：如何做個(gè)杰出的班頭 第一章：班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)技能（控制與授權(quán)、團(tuán)隊(duì)沖突） 第二章：班組長(zhǎng)的高效溝通和激勵(lì) 第三篇：如何做個(gè)稱職的教頭 第一章：班組長(zhǎng)日常管理 第二章：班組長(zhǎng) OJT 第四篇：如何做個(gè)合格的鋤頭 第一章：班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理 第二章：?jiǎn)栴}分析與解決 結(jié)束篇：班組長(zhǎng)自我成長(zhǎng) 、管理角色的自我評(píng)價(jià) 老子云：知人者智，自知者明，勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素 (1) 生活方式 (2) 有何特長(zhǎng) (3) 確定專業(yè)及興趣所在 (4) 判斷現(xiàn)狀 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的步驟 (1) 自我認(rèn)識(shí) (2) 確立目標(biāo) (3) 行動(dòng)計(jì)劃 (4) 評(píng)估調(diào)整 班組長(zhǎng)職業(yè)生涯發(fā)展一覽表 職業(yè)生涯 縱 向 橫 向 管理角色 技術(shù)角色 企業(yè)內(nèi)部 企業(yè)外部 總經(jīng)理 總工程師 部門經(jīng)理 高級(jí)工程師 主管 中級(jí)工程師 主任 初級(jí)工程師 助理 助理工程師 班組長(zhǎng) 意適言趣 賀君宏 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 上午 10時(shí) 26分 :26January 24, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 24日星期二 上午 10時(shí) 26分 51秒 10:26: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 10:26:5110:26:5110:26Tuesday, January 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 10時(shí) 26分 51秒 上午 10時(shí) 26分 10:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 10:26:5110:26:5110:261/24/2023 10:26:51 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 10:26:5110:26:5110:26Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 24日星期二 上午 10時(shí) 26分 51秒 10:26: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 （ 3）成熟階段 大致從第 7年開始，持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間。 1作業(yè)訓(xùn)練狀況的確認(rèn)，作業(yè)訓(xùn)練的實(shí)施 1實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)巡視 1把握某段時(shí)間的生產(chǎn)實(shí)績(jī) 對(duì)于揭示事項(xiàng)實(shí)施狀況的檢查 2作業(yè) 2品質(zhì)和異常的情報(bào)收集和反饋 2異常發(fā)生的時(shí)候?qū)Σ?、處? 下班 2勤務(wù)關(guān)系的處理、檢查 2下班時(shí)的生產(chǎn)實(shí)績(jī)以及生產(chǎn)上的諸數(shù)據(jù)的確認(rèn)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1