班組長能力提升培訓(xùn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 根據(jù)班組和企業(yè)的實(shí)際情況，認(rèn)真制定工作計(jì)劃； ? 合理協(xié)調(diào)班組各種資源，充分調(diào)動(dòng)班組成員的工作積極性； ? 主持版主會(huì)議，上傳下達(dá)，保持班組信息及時(shí)、準(zhǔn)確、暢通； ? 營造并活躍學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)班組競爭的提升； ? 總結(jié)工作，向其他部門或上級領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)工作情況； ? 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 :53:5916:53Jan2324Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 24日星期二 4時(shí) 53分 59秒 16:53:5924 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 1月 24日星期二 下午 4時(shí) 53分 59秒 16:53: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 1月 24日星期二 4時(shí) 53分 59秒 16:53:5924 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 24, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 管理內(nèi)容： ? 目標(biāo)管理、安全管理、勞動(dòng)管理、作業(yè)管理、物料管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、成本管理、民主管理、思想教育等企業(yè)管理的全部內(nèi)容。 第一節(jié) 班組長的基礎(chǔ)管理知識 ? 六、管理者的技能 ? 三個(gè)方面的技能：技術(shù)技能、人際技能和概念技能。 ? 3。 ? 亨利 第一節(jié) 班組長的基礎(chǔ)管理知識 第一節(jié) 班組長的基礎(chǔ)管理知識 ? 二、為什么要管理？ ? 1。 ? 對人的管理： 人員調(diào)配、工作評價(jià)、人力開發(fā)、組織發(fā)展等； ? 資金的管理： 財(cái)務(wù)管理、預(yù)算控制、成本控制、成本效益分析等； 第一節(jié) 班組長的基礎(chǔ)管理知識 ? 對物的管理： 物料采購、儲(chǔ)存與使用、設(shè)備的保養(yǎng)與更新等； ? 信息的管理： 組織外部、內(nèi)部信息的快速收集、傳遞、反饋、處理與利用，發(fā)展趨勢的準(zhǔn)確預(yù)測等； ? 技術(shù)的管理： 新技術(shù)的研發(fā)、引進(jìn)與使用，各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行等；
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