房地產(chǎn)開發(fā)全過(guò)程項(xiàng)目管理教材(存儲(chǔ)版)
【正文】 設(shè)計(jì) 出具巖土詳勘工程布點(diǎn)圖 為節(jié)約周期可在 圖供合約招標(biāo)，待 正式布點(diǎn)圖 設(shè)計(jì) /營(yíng)銷、 發(fā)展、項(xiàng)目 綜合考慮售樓處、樣板區(qū)和銷售通道；注意分期建設(shè)和入伙項(xiàng)目在 一期項(xiàng)目?jī)?nèi)為滿足分期驗(yàn)收和入住要求，需在當(dāng)期滿足供電、供水、 燃?xì)夂拖赖纫? 注意將安防和消防監(jiān)控室設(shè)在一期，消防泵房 和水箱、生活水泵房和水箱、燃?xì)庹{(diào)壓站、變 電房和垃圾房設(shè)置在一期范圍內(nèi) 設(shè)計(jì) /發(fā)展 物業(yè)體型系數(shù)控制 以控制節(jié)能和保溫成本 報(bào)建 發(fā)展 /項(xiàng)目 項(xiàng)目立項(xiàng) 30天完成；市區(qū)項(xiàng)目待規(guī)劃方案批 準(zhǔn)后辦理 發(fā)展 /項(xiàng)目 環(huán)保審批 10天完成 發(fā)展 /設(shè)計(jì) 日照分析 發(fā)展 /設(shè)計(jì) 交通評(píng)估 ；園區(qū)項(xiàng)目不需要 發(fā)展 /設(shè)計(jì) 規(guī)劃方案審批 園區(qū)需增加夜景燈光方案；市區(qū)需召開評(píng)審會(huì)， 并網(wǎng)上公示 發(fā)展 辦理規(guī)劃批文和《用地規(guī)劃許可證》 項(xiàng)目 編制 B－ 1版項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃 7天完成，需公司討論確定 財(cái)務(wù) /合約 成本預(yù)測(cè)（規(guī)劃設(shè)計(jì)階段） 7天完成；需公司討論確定后上 報(bào) 項(xiàng)目 /各業(yè)務(wù) 部門 編制項(xiàng)目發(fā)展綱要（針對(duì)項(xiàng)目整體發(fā)展目標(biāo)并分解落實(shí)，全面提出 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和保障措施，涉及到各業(yè)務(wù)線） 15天完成，需公司討論確定 設(shè)計(jì) /發(fā)展 / 項(xiàng)目 確定項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì)，并進(jìn)行成本控制） 5天完成；需公司討論確定 3）規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 除了投資買地外，目前國(guó)內(nèi)住宅房地產(chǎn)項(xiàng)目的核心點(diǎn)就在定位和規(guī)劃設(shè)計(jì)兩個(gè) 階段（含規(guī)劃報(bào)建）， 其它業(yè)務(wù)基本都算不上核心、關(guān)鍵業(yè)務(wù)（因?yàn)閺膰?yán)格意義上 來(lái)說(shuō)是可以外包的）。 突破規(guī)劃條件。蘇州市區(qū)規(guī)劃部門和房產(chǎn)部門在面積計(jì)算規(guī)則上有 一定差異，這給我們戶型創(chuàng)新，特別是贈(zèng)送空間帶來(lái)較大困難。 演講完畢，謝謝觀看！ 。胥江項(xiàng)目在 ，通 過(guò)提前進(jìn)行多輪日照分析，優(yōu)化規(guī)劃布局和樓型、戶型組合，成功使得本項(xiàng)目在 充分利用胥江景觀資源的前提下保證住宅日照計(jì)算均通過(guò)，避免了日照缺陷帶來(lái) 的銷售損失。 當(dāng)然先處成哥們還是必須的，這樣他沒(méi)有理由一定要不讓你過(guò)。該 項(xiàng)工作具有極大的挑戰(zhàn)性和綜合性，需要取得政府、周邊居民等多方面的認(rèn)可，同 時(shí)要在該階段綜合考慮并落實(shí)影響項(xiàng)目發(fā)展質(zhì)量的諸多事項(xiàng)。譬 如以前參觀別墅項(xiàng)目不太理解為什么要分男主人房和女主人房，現(xiàn)在知道了部分原 因：人到一定階段應(yīng)酬多了、回來(lái)得晚了，而且呼嚕聲更加波瀾壯闊了，為了減少 干擾，提高睡眠質(zhì)量，分房睡是一種需要。 問(wèn)題：什么是好的施工圖？ 什么是好的分判？ 二、認(rèn)識(shí)和意識(shí) 序號(hào) 評(píng)價(jià)內(nèi)容 細(xì)化指標(biāo) 責(zé)任部門 配合部門 1 項(xiàng)目盈利水平 ①成本利潤(rùn)率；②內(nèi)部收益率（全投資）； ③財(cái)務(wù)成本；④最大資金占用額； 財(cái)務(wù)部 合約 /營(yíng)銷 /項(xiàng)目 2 項(xiàng)目社會(huì)形象 ①項(xiàng)目品牌形象；②相關(guān)政府部門滿意度； ③周邊居民投訴或上訪率； 項(xiàng)目發(fā)展部 營(yíng)銷 3 項(xiàng)目成本控制 ①成本指標(biāo)控制水平；②節(jié)約或控制成本主 動(dòng)性措施及效果；③成本投入和產(chǎn)出比 合約管理部 財(cái)務(wù) /發(fā)展 /營(yíng)銷 /設(shè)計(jì) /項(xiàng) 目 4 項(xiàng)目進(jìn)度控制 ①項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況；②重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo) 完成情況 項(xiàng)目發(fā)展部 發(fā)展
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