【摘要】流程優(yōu)化培訓(xùn)流程導(dǎo)向崗位分析與評(píng)估培訓(xùn)保密文件,版權(quán)所有今天上午的研討內(nèi)容-流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實(shí)操三、流程優(yōu)化操作實(shí)務(wù)目錄流程導(dǎo)向崗位分析與評(píng)估培訓(xùn)保密文件,版權(quán)所有在過(guò)去兩個(gè)多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)依據(jù)“勞動(dòng)分工”原理建立了“科層制”管理模式組織(
2025-02-15 13:00
【摘要】企業(yè)廣告操作實(shí)務(wù)企業(yè)廣告操作實(shí)務(wù)更多課程及視頻訪問(wèn):更多課程及視頻訪問(wèn):2廣告的開(kāi)發(fā)與管理模型是以量化管理為基礎(chǔ)的一套操作模式,便于掌握與實(shí)施此模型不僅是卓有成效的廣告開(kāi)發(fā)與管理方法,同時(shí)也是了解消費(fèi)者有效手段…3內(nèi)容提要內(nèi)容提要§廣告的內(nèi)涵與特征§廣告管理的問(wèn)題與誤區(qū)
2025-01-18 18:44
【摘要】1企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)2一、企業(yè)資本運(yùn)作分析(一)對(duì)資本的各種解釋?資本更多地被理解為是一種生產(chǎn)要素。?資本是資產(chǎn)與負(fù)債之差。?資本就是資源,包括有形資源和無(wú)形資源。?凡可以獲得利潤(rùn)之物就是資本。資本是不同形式的生產(chǎn)要素。?結(jié)論
2025-03-09 15:05
【摘要】商務(wù)接待全過(guò)程一、邀請(qǐng)客戶——明確到訪目的、事項(xiàng)。——確認(rèn)到訪人數(shù)、日期?!_定路線,預(yù)訂車/機(jī)票。二、迎接客戶——車站/機(jī)場(chǎng)迎接客戶?!塑嚩Y儀?!嚿险{(diào)節(jié)氣氛。三、接待禮儀——制定參觀路線?!I(lǐng)、乘電梯禮儀?!獙I(yè)講解、疑問(wèn)化解技巧?!莶?、倒茶
2025-02-18 04:58
【摘要】淺談全過(guò)程造價(jià)咨詢管理一、全過(guò)程造價(jià)咨詢管理的簡(jiǎn)介o1、全過(guò)程造價(jià)咨詢管理的概念:為確保建設(shè)工程項(xiàng)目的投資效益和利潤(rùn)最大化,對(duì)工程建設(shè)從可行性研究開(kāi)始經(jīng)初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、承發(fā)包、施工、調(diào)試、竣工、投產(chǎn)、決算、后評(píng)估等的整個(gè)過(guò)程,圍繞工程造價(jià)所進(jìn)行的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng);o2、全過(guò)程造價(jià)咨詢管理的目的:在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案和施工方案的
2025-02-27 19:42
【摘要】設(shè)備的全過(guò)程管理?全過(guò)程管理:也稱設(shè)備一生全過(guò)程管理,它分為前期管理、使用期管理與后期管理三階段。前期管理是指設(shè)備規(guī)劃工作起直到投產(chǎn)初運(yùn)行這一階段的全部管理工作,包括設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造(購(gòu)置、選型)、安裝、調(diào)試和初期運(yùn)轉(zhuǎn)管理等。使用期管理是從投產(chǎn)以后的各項(xiàng)管理工作,它包括使用、維護(hù)、修理、更新、改造及分類建檔、封存啟封、調(diào)劑調(diào)撥、故障管理等。后
2025-02-18 15:24
【摘要】工程合同全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理工程合同全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理2023年8月工程合同全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理工程合同全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理◆一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的基本知識(shí)一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的基本知識(shí)◆二、合同與合同風(fēng)險(xiǎn)的基本知識(shí)二、合同與合同風(fēng)險(xiǎn)的基本知識(shí)◆三、工程合同全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)與管理三、工程合同全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)與管理(一)工程項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)特征(一)工程項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)特征◆項(xiàng)目周期長(zhǎng);區(qū)域多變
2025-02-12 04:48
【摘要】一、奶粉的概念概念:奶粉是指以新鮮乳為原料,或?yàn)橹饕?,添加一定?shù)量的植物或動(dòng)物蛋白質(zhì)、脂肪、維生素、礦物質(zhì)等配料,通過(guò)冷凍或加熱的方法除去乳中幾乎全部的水分,干燥而成的粉末。乳粉的優(yōu)點(diǎn)①水分含量很低,抑制了微生物的繁殖。②除去了幾乎全部的水分,大大減輕了重量、減小了體積,為貯藏運(yùn)輸帶來(lái)了方便。③乳粉沖調(diào)容易,便于飲用,可以調(diào)節(jié)產(chǎn)
2025-01-08 09:48
【摘要】從創(chuàng)建到變革:企業(yè)文化全過(guò)程實(shí)操(一)坦率而言,企業(yè)文化是當(dāng)今企業(yè)管理體系中最不可捉摸而又經(jīng)常發(fā)出不和諧之聲的“幽靈”。一方面我們震懾和憧憬于葛魯夫大喊“企業(yè)文化是INTEL的核心競(jìng)爭(zhēng)力”和西南航空高唱“對(duì)手唯一不能模仿的就是我們的文化”,另一方面我們又遲疑和迷惘于企業(yè)文化到底能起到多大作用以及如何讓它起到作用,總之企業(yè)文化似乎是一個(gè)只能看到結(jié)果卻不知道過(guò)程、只可以意會(huì)不可
2025-04-13 04:24
【摘要】全過(guò)程工程價(jià)款精細(xì)化管理理論與實(shí)務(wù)尹貽林教授國(guó)家教學(xué)名師天津理工大學(xué)管理學(xué)院:院長(zhǎng)教授博士生導(dǎo)師公共項(xiàng)目與工程造價(jià)研究所:所長(zhǎng)目錄一、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的預(yù)付款支付與扣回問(wèn)題研究二、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程計(jì)量與進(jìn)度款支付問(wèn)題研究三、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的變更及簽證問(wèn)題研究
2025-03-08 11:55
【摘要】《建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理咨詢工作規(guī)程》(審定稿)中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)北京目錄則..............................................................
2024-11-24 05:41
【摘要】國(guó)有企業(yè)改革中安置職工政策和實(shí)踐國(guó)有企業(yè)改革中人員安置政策國(guó)有企業(yè)改革形式不同或安置職工的方式不同,調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的政策與之相應(yīng)呈現(xiàn)各自不同特點(diǎn)?國(guó)有企業(yè)安置富余職工政策?國(guó)有企業(yè)改制改組勞動(dòng)關(guān)系政策?國(guó)有企業(yè)主輔分離改制分流勞動(dòng)關(guān)系政策做好國(guó)企改革職工安置工作需把握三個(gè)方面
2025-02-08 08:58
【摘要】工藝管理規(guī)程目錄第一章總則第二章管理體制和職責(zé)第三章質(zhì)量管理第四章礦山系統(tǒng)工藝管理第五章生料系統(tǒng)工藝管理第六章窯外分解系統(tǒng)工藝管理第七章煤粉制備系統(tǒng)工藝管理第八章水泥系統(tǒng)工藝管理第九章水泥包裝系統(tǒng)工藝管理第十章附則第一章總則為加強(qiáng)我公司水泥生產(chǎn)工藝管理
2025-06-25 13:45
【摘要】????一、什么是目標(biāo)管理?????老話說(shuō),“明確的目標(biāo)是成功的開(kāi)始”,這一句話可以套用在目標(biāo)管理之上。目標(biāo)管理通過(guò)劃分組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)將許多關(guān)鍵的管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái)(如既可作業(yè)務(wù)計(jì)劃和控制的手段,也可作員工激勵(lì)或績(jī)效考評(píng)的工具),尤其特別適合于對(duì)各級(jí)管理人員的管理。??
2025-04-07 21:44
【摘要】加強(qiáng)食品全過(guò)程管理有效應(yīng)對(duì)歐盟新法規(guī)提高食品質(zhì)量水平管恩平青島出入境檢驗(yàn)檢疫局二○○五年十二月二十日一、2023年我國(guó)出口食品情況二、歐盟新法規(guī)的主要內(nèi)容三、歐盟歷次來(lái)華檢查情況的回顧四、出口食品企業(yè)普遍存
2025-03-08 12:02