20xx年萬景千廷建筑裝飾工程公司績效管理制度(存儲版)
【正文】 沒有業(yè)績者。 一、 具體工作職責(zé) 1. 施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度 、安全 檢查監(jiān)管 ； 2. 樣板制作、現(xiàn)場打樣； 3. 材料成本核算、確定； 4. 配合項(xiàng)目 銷售 負(fù)責(zé)人順利完成施工方面所需 的 如資料報(bào)驗(yàn)、收方面積測量等其他工作。 2. 合作方向公司提供有效項(xiàng)目信息后，由公司業(yè)務(wù)部門操作實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售，公司給予合作方該項(xiàng)目凈利潤 5%作為提成。 發(fā)放時間：公司 20xx 年度工作時間為 20xx 年 3 月 1 日至 20xx 年 1 月 31日，公司獎金分半年和全年兩次發(fā)放，具體時間定為 20xx 年 8 月 31 日和 20xx年元月 31 日 。 3 元/㎡ 作為獎金獎勵給公司最優(yōu)秀員工（前三名），并且 公司在第二年 為 最優(yōu)秀員工每月加薪 200 元，優(yōu)秀員工 每月加薪 100 元，一般員工 每月加薪 50 元。 3. 銷售人員出差洽談業(yè)務(wù)，須提前向經(jīng)理申報(bào)總經(jīng)理審批，出差 人員方可借款及按一定金額報(bào)銷。 昆明 杜歐節(jié)能建筑材料 有限公司 二 O 一二 年 三 月 一 日 昆明 杜歐節(jié)能建筑材料 有限公司 考 勤 管 理 制 度 一、目的 為了保持良好的工作秩序、加強(qiáng)公司的員工管理， 提高員工遵章守法的自覺性， 結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本考勤制度。 五、遲到、早退及曠工 第七條 員工在上班時間開始后至 10 分鐘未到 崗位者 視為遲到 。 未請假或請假未獲得批準(zhǔn)； 用不正當(dāng)手段涂改、偽造相關(guān)證明； 工作調(diào)派中，未按規(guī)定時間到崗； 上班期間，擅自離開工作崗位超過 30 分鐘，按曠工半天計(jì)算； 曠工一天，扣罰當(dāng)月工資總額的 10%；曠工二天（含累計(jì)），扣罰當(dāng)月工資總額的 50%；曠工三天（含累計(jì)），直接給予 辭退 。 第十五條 病假：員工因病或非因公受傷者， 可申 請病假。 第十八條 產(chǎn)假：女 員 工生產(chǎn)時，可向公司申請辦理產(chǎn)假手續(xù)。 九、附則 第二十四 條 本制度的解釋權(quán)歸公司辦公室； 以上扣罰款項(xiàng)全部納入公司員工活動基金。 第 二十三 條 實(shí)際加班時間應(yīng)與考勤紀(jì)錄相符 ,加班薪酬以考勤紀(jì)錄為準(zhǔn)。國家法定年齡結(jié)婚，可享受 3 天婚假；晚婚年齡結(jié)婚，可享受婚假 7 天； 第十七條 喪假：員工的直系親屬（祖父母、父母、配偶、子女，以及依靠本人供養(yǎng)的弟妹、養(yǎng)父母、岳父母、公婆）死亡，可向公司申請辦理 喪假手續(xù)。 員工每年累計(jì)事假不得超過 20 天， 超過期限又未履行任何手續(xù)者，一律以曠工論處 ； 情節(jié)嚴(yán)重的，按自動離職處理。 一次早退 超過 30 分鐘，按曠工一天計(jì)算。 公司行政人員每天打卡兩次，銷售部每周 一 、三、六打卡一次，工程部根據(jù) 工作需要特殊處理 ； 員工應(yīng)親自打卡， 漏打一次卡按曠工半天計(jì)； 不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡，發(fā)現(xiàn)一次扣罰 100 元，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼吖局苯咏o予開除處理。 6. 報(bào)銷單必須本人填寫報(bào)銷事項(xiàng)，不允許出現(xiàn)白條報(bào)銷（特殊情況除外，但必須寫明原因，部 門經(jīng)理核實(shí)并請示總 經(jīng)理簽名同意），報(bào)銷人簽字交財(cái)務(wù)部出納審單，再 遞交部門主管批準(zhǔn) 總經(jīng)理審批方可報(bào)銷。 2. 日常費(fèi)用支出應(yīng)先申請后支出，再報(bào)銷。 五、 超額完成任務(wù) 20xx00 ㎡ 以上（半年減半），公司除從 完成的產(chǎn)值中拿出1。 昆明 杜歐節(jié)能建筑材料 有限公司 二 O 一二 年 三 月 一 日 昆明 杜歐節(jié)能建筑材料 有限公司 二 O 一二 年度公 司獎金、福利發(fā)放有關(guān)規(guī)定 發(fā)放原則：公司在員工工資、獎金之外額外發(fā)放公司獎金，目的是希望公司全體人員全心全意為公司服務(wù)，為公司努力奮斗，在公司全體人員的努力之下，把公司做大做強(qiáng)，公司在員工努力創(chuàng)造的業(yè)績中，取之一部分獎勵給為公司勤奮而努力的優(yōu)秀員工。 昆明萬景千廷建筑裝飾工程有限公司 二 O 一二 年 三 月 一 日 昆明 杜歐節(jié)能建筑材料 有限公司 外墻涂料業(yè)務(wù)合作管理制度 為進(jìn)一步拓寬公司業(yè)務(wù)渠道，廣泛掌握涂料項(xiàng)目信息，提高項(xiàng)目成交率，充分發(fā)揮包括涂料廠家及相關(guān)行業(yè)銷售精英的合作積極性，更大限度的使用好各方面的社會資源，確保 項(xiàng)目 合作 各方的應(yīng)有利益，制定以下業(yè)務(wù)合 作管理制度： 一、 涂料項(xiàng)目信息合作獎勵 合作方向公司提供涂料項(xiàng)目信息，經(jīng)公司業(yè)務(wù)部門確認(rèn)為有價(jià)值的信息，獎勵 200 元；順利進(jìn)入操作程序（如投標(biāo)、打樣、與主要負(fù)責(zé)人溝通等）后，追加獎勵 300 元。 業(yè)績考評 月銷量任務(wù) 實(shí)際完成 完成比例 評 分 備 注 工作量考評 本月任務(wù) 實(shí)際完成 完成比例 評 分 項(xiàng)目信息 有效信息 領(lǐng)導(dǎo) 考評 意見 主管 經(jīng)理 總經(jīng)理 總 分 合 計(jì) 公司 季度考評表 姓 名： 職位： 一、 本年度季度考核具體時間： 5 月 31 日、 8 月 31 日、 11 月 30 日、元月 31 日（明年）共四次 二、 業(yè)務(wù)量考核 ： 是否完成銷量 進(jìn)度 三 、 項(xiàng)目信息量考核 四 、 團(tuán)隊(duì)合作及個人品德 考核 每季度由公司全體人員投票或打分考核是否合格 季度 考核 以上三項(xiàng) ： 其中兩項(xiàng)不達(dá)標(biāo)則為不合格，公司將對該員工予以批評、降薪直至辭退處理。 （ 1）曾受任何一種懲罰者或者工作中出現(xiàn)過任何重大責(zé)任者； （ 2）遲到、早退共達(dá)≥ 3（ 9） 次者； （ 3）請事假累計(jì)≥ 4(12)日者； （ 4）請病假累計(jì)≥ 5(15)日者（重大病情除外）； （ 5）無故曠工 凡每月（季）有下列情形之一的員工，其該月（季）成績不得列入良等。 第二章 職責(zé) 第五條 考核委員會： 由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理組成考核委員會，處理員工關(guān)于績效考核工作的事宜； 第六條 總經(jīng)理職責(zé)： 負(fù)責(zé) 分管部門考核工作審核及監(jiān)督管理； 負(fù)責(zé)考核公司直屬部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人； 負(fù)責(zé)對分管部門考核工作中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正； 負(fù)責(zé)對直接下屬（分管部門負(fù)責(zé)人）進(jìn)行績效面談，反饋被考核人本人及所管理部門的考核情況，指導(dǎo)下屬管理人員本人及其所管理部門的績效改進(jìn)與提升； 第七條 部門負(fù)責(zé)人職責(zé)：
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