【摘要】第五章公共關(guān)系的對(duì)象曾經(jīng)看過(guò)這樣一個(gè)動(dòng)畫(huà)片:一個(gè)雙眼失明的小男孩,坐在公園的長(zhǎng)椅上,舉著一副望遠(yuǎn)鏡“看”天空。公園里的游客看到小孩的樣子,以為天空出現(xiàn)了什么稀罕事物,于是紛紛買來(lái)望遠(yuǎn)鏡對(duì)著天空眺望。公園外面的人看到公園里的人都在看天空,覺(jué)得天空定是出現(xiàn)了什么新鮮事,也爭(zhēng)先恐后地買來(lái)望遠(yuǎn)鏡對(duì)著天空眺望。直到小男孩從長(zhǎng)椅上站起來(lái),摸索著向前走去,人們才
2025-02-22 00:35
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工關(guān)系管理學(xué)習(xí)心得 員工關(guān)系管理學(xué)習(xí)心得 對(duì)員工關(guān)系管理的最初認(rèn)識(shí)來(lái)自于人力資源管理六大模塊:人力資源管理規(guī)劃、招聘與配置、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理。員工關(guān)系管理是人力...
2025-10-26 02:38
【摘要】第1頁(yè)共8頁(yè)2022年10月高等教育自學(xué)考試福建省統(tǒng)一命題考試項(xiàng)目管理學(xué)試卷(課程代碼5059)一、填空題(本大題共10空,每空1分,共10分)請(qǐng)?jiān)诿啃☆}的空格中填上正確答案。錯(cuò)填、不填均無(wú)分。1.劃分
2025-01-09 02:09
【摘要】五、名詞解釋(每小題3分,共15分)七、論述題(每小題10分,共20分)??參考答案五
2025-01-09 14:58
【摘要】 改錯(cuò)題用藍(lán)字的表示已經(jīng)是改正后的正確答案。第1章管理與管理學(xué) 一.單項(xiàng)選擇 1.管理者的首要職能是(A)?! .計(jì)劃B.控制C.協(xié)調(diào)D.指揮 2.在管理的各項(xiàng)職能中,最具有規(guī)范性、技術(shù)性的職能是(A)?! .計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制 3.八十年代,日本企業(yè)管理模式一度引起各
2025-03-28 00:02
【摘要】楚天商學(xué)院楊波A理解:1.決策的原則是追求滿意,不是追求最優(yōu),因?yàn)樽非笞顑?yōu),可能花費(fèi)的成本會(huì)太大,另外你掌握的資源也有限,不可能做出最優(yōu)的決策。2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則P1533.績(jī)效考核的目的P1904.菲德勒權(quán)變理論P(yáng)2315.社會(huì)責(zé)任的定義P356.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的定義P417.組織文
2025-01-09 03:00
【摘要】11、對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制以有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程稱為。A、管理B、組織C、戰(zhàn)略計(jì)劃D、激勵(lì)2、管理人員通過(guò)一系列基本管理職能來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),不屬于管理職能范疇的是。A、組織B、控制C、領(lǐng)導(dǎo)D、經(jīng)營(yíng)3、明茨伯格認(rèn)為管理者扮演著十種角色,這十
2025-01-07 19:47
【摘要】財(cái)務(wù)管理學(xué)簡(jiǎn)答及論述資料整理1.企業(yè)進(jìn)行債券投資主要考慮哪些因素?答:(1)債券投資收益率的高低;(2)債券投資其他效果;(3)債券投資的可行性。2.簡(jiǎn)述工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)的構(gòu)成?答:(1)銷售利潤(rùn);(2)投資凈收益;(3)營(yíng)業(yè)外收支凈額。3.產(chǎn)品成本管理的要求有哪些?答:(1)正確區(qū)分各種支出的性質(zhì),嚴(yán)格
2025-08-31 17:12
【摘要】第五章計(jì)劃與計(jì)劃工作?學(xué)習(xí)目標(biāo)?走進(jìn)管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團(tuán)隊(duì)練習(xí)?思考與訓(xùn)練【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解計(jì)劃職能的涵義;2、了解計(jì)劃的類型,理解計(jì)劃職能的程序;知識(shí)點(diǎn)技能點(diǎn)1、培養(yǎng)形成管理過(guò)程中計(jì)劃意識(shí);2、培養(yǎng)編制計(jì)劃書(shū)的能力。?組織3組人,讓
2025-10-10 02:05
【摘要】試卷代號(hào):1183中央廣播電視大學(xué)2010-2011學(xué)年度第一學(xué)期“開(kāi)放本科”期末考試公共政策概論試題2011年1月一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共10分)、司法、()權(quán)力的分化,以及行政部門的分化。,社會(huì)團(tuán)體,偶然失效是指執(zhí)行過(guò)程進(jìn)人()的失效。,()因素和超理性因素總是混合在一起
2025-08-21 15:35
【摘要】第十一章貨幣政策調(diào)控一、單項(xiàng)選擇題(在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是最符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼寫(xiě)在題后的括弧內(nèi)。)1.中國(guó)長(zhǎng)期奉行的貨幣政策目標(biāo)就是【】A.充分就業(yè)兼國(guó)際收支平衡B.穩(wěn)定幣值和充分就業(yè)C.穩(wěn)定幣值和發(fā)展經(jīng)濟(jì)D.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和充分就業(yè)
2025-08-21 16:45
【摘要】第11章股利理論與政策?第1節(jié)股利及其分配?第2節(jié)股利理論?第3節(jié)股利政策及其選擇?第4節(jié)股票分割與股票回購(gòu)第1節(jié)股利及其分配?一、利潤(rùn)分配程序?二、股利的種類?三、股利的發(fā)放程序一、利潤(rùn)分配程序??5年內(nèi)稅前利潤(rùn)彌補(bǔ),5年后稅后利潤(rùn)彌補(bǔ)?
2025-08-21 10:02
【摘要】解讀CRM——客戶關(guān)系管理前言:因?yàn)樽鳂I(yè)比較倉(cāng)促,畢竟一下子看這么多文獻(xiàn)就像照本宣科讀書(shū)一樣效果也不大,總的來(lái)說(shuō)CRM在現(xiàn)今市場(chǎng)的表現(xiàn)還算合情合理,在不是很偏的指引和借鑒外國(guó)企業(yè)的情況下摸著石頭過(guò)河。為什么這么說(shuō)呢?中國(guó)國(guó)內(nèi)的電子商務(wù)平臺(tái)起步較晚,依靠網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行客戶關(guān)系管理的水平也不是很成熟,所以看過(guò)的一些文獻(xiàn)理論也不統(tǒng)一,這里寫(xiě)的也許很多是摘抄下來(lái)的,添加一些自己的看法,可能有些是原
2025-06-22 21:02
【摘要】管理學(xué)分為計(jì)劃、組織、人員、領(lǐng)導(dǎo)、控制六篇,每一篇都有特定的目標(biāo)主旨。而計(jì)劃作為管理學(xué)理論的基礎(chǔ),讓我有了許多很深的體會(huì)。??在為群體中一起工作的人們?cè)O(shè)計(jì)環(huán)境,使每個(gè)人有效地完成任務(wù)時(shí),管理人員最主要的任務(wù),就是努力使每個(gè)人理解群體的使命和目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。如果要使群體的努力有成效,其成員一定要明白期望他們完成的是什么,這就是計(jì)劃工作的職能,而這項(xiàng)職能在所有管理職
2025-01-19 03:52
【摘要】管理學(xué)原理復(fù)習(xí)整理byTinsley1/13第一章:管理與管理者Q:為什么說(shuō)管理既具有科學(xué)性又具有藝術(shù)性?管理是一門科學(xué),它是由大量學(xué)者和實(shí)業(yè)家在總結(jié)管理工作的客觀規(guī)律基礎(chǔ)上形成,用以指導(dǎo)人們從事管理的實(shí)踐。管理者只有擁有系統(tǒng)化的科學(xué)管理知識(shí),才能夠?qū)芾砩洗嬖诘膯?wèn)題設(shè)想出可行的正確的解決方法,而不是靠經(jīng)驗(yàn)、主觀或者運(yùn)氣。管理是一門
2025-01-08 20:36