[管理學]人力資源管理職能怎樣才能適應戰(zhàn)略性薪酬管理的要求(存儲版)
【正文】 企業(yè)必須重視對間接薪酬成本進行管理以及實行合理的福利成本分擔，必須認識到，間接薪酬只是作為全面薪酬管理的核心要素的基本薪酬和可變薪酬的一種補充，而不是其替代者。同時，基本薪酬還起著充當可變薪酬的一個平臺的作用。，實現日常薪酬管理活動的自動化在戰(zhàn)略性薪酬管理理念下，高效率的組織往往把有關職位、能力、角色、員工以及市場的數據整合到同一個計算了系統(tǒng)當中去，在相當大的程度上實現自動化管理。二、 全面報酬戰(zhàn)略的內涵是什么？美國全面報酬學會的全面報酬模型包括哪些內容？全面薪酬戰(zhàn)略是指公司為達到組織戰(zhàn)略目標獎勵做出貢獻的個人或團隊的系統(tǒng)。這是因為，與基本薪酬相比，可變薪酬更容易通過調整來反映組織目標的變化，在動態(tài)環(huán)境下，面向較大員工群
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