【總結(jié)】洪洪生生教授教授戰(zhàn)略性人力資源管理績(jī)效管理洪洪生生教授教授清華大學(xué)特聘教授清華大學(xué)特聘教授北京大學(xué)客座教授北京大學(xué)客座教授中山大學(xué)兼職教授中山大學(xué)兼職教授2023年度中國(guó)十大培訓(xùn)師年度中國(guó)十大培訓(xùn)師60多家企業(yè)首席咨詢(xún)顧問(wèn)多家企業(yè)首席咨詢(xún)顧問(wèn)被美譽(yù)為被美譽(yù)為“中國(guó)中國(guó)KPI第一人第一人”13年職業(yè)顧問(wèn)師經(jīng)驗(yàn),曾任職世界頂級(jí)咨詢(xún)機(jī)
2025-01-06 21:20
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理徐沁博士/執(zhí)行董事盛高咨詢(xún)目錄人力資源發(fā)展階段新人力資源價(jià)值應(yīng)對(duì)策略績(jī)效管理?企業(yè)的發(fā)展階段:資本積累市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)?管理:要素管理品牌管理知識(shí)管理
2025-01-06 20:58
【總結(jié)】(設(shè)計(jì))原創(chuàng)性及知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明本人鄭重聲明:所呈交的畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下取得的成果。對(duì)本論文(設(shè)計(jì))的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。因本畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))引起的法律結(jié)果完全由本人承擔(dān)。本畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))成果歸西南財(cái)經(jīng)大學(xué)所有。特此聲明。畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))作者簽名:作者專(zhuān)業(yè)
2025-05-14 06:27
【總結(jié)】.2003年第43期2003-11-20【人力資源戰(zhàn)略】分層分類(lèi)的戰(zhàn)略性人力資源管理模式:構(gòu)建一套戰(zhàn)略性人力資源管理體系,是建設(shè)公司科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理體制的核心和基礎(chǔ)。重構(gòu)公司戰(zhàn)略性人力資源管理的新體制,最重要的是把人看作企業(yè)中重要的戰(zhàn)略性資源,按照企業(yè)戰(zhàn)略要求,對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行分層分類(lèi)的管理,并以此構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理體系……
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】第三章 戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程一、單項(xiàng)選擇題(在下列每小題中,選擇一個(gè)最適合的答案。)1、整體戰(zhàn)略是企業(yè)_________層次的戰(zhàn)略。A.總體B.局部C.最高D.較強(qiáng)2、職能戰(zhàn)略是各個(gè)職能部門(mén)的_________戰(zhàn)略。A.長(zhǎng)期性
【總結(jié)】2020-09-15人力資源管理研究Copyright?2020.Allrightsreserved.第1頁(yè)人力資源管理研究——戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)的整合與管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒2020-09-15人力資源管理研究Copyright?2020.All
2025-08-09 21:30
【總結(jié)】**咨詢(xún)集團(tuán)職業(yè)化管理系統(tǒng)咨詢(xún)中心2023年6月15日非人力資源經(jīng)理的人力資源管理目錄模塊1:現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理?人力資源管理的演變與發(fā)展:人事管理、人力資源、人力資本?外部環(huán)境變化對(duì)人力資源管理趨勢(shì)的影響?現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo):企業(yè)核心戰(zhàn)略技能管理?現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的主要內(nèi)容
2025-01-02 07:16
【總結(jié)】、人力資源的定義二、人力資源的基本特征三、人力資源管理的定義四、人力資源管理的模式一、人力資源的定義人力資源:指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)一切具有為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神、文化財(cái)富的,從事智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)的人口的總稱(chēng)。人口資源:指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的人的生命體的總和,其主要表現(xiàn)是數(shù)量概念。人才資源:指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)具有較強(qiáng)的管理
2025-01-06 21:01
【總結(jié)】戰(zhàn)略性的人力資源管理戰(zhàn)略性的人力資源管理什么樣的鸚鵡最值錢(qián)?一個(gè)人去買(mǎi)鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo):此鸚鵡會(huì)兩門(mén)語(yǔ)言,售價(jià)二百元。?另一只鸚鵡前則標(biāo)道:此鸚鵡會(huì)四門(mén)語(yǔ)言,售價(jià)四百元。?該買(mǎi)哪只呢??jī)芍欢济怩r,非常靈活可愛(ài)。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。?結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標(biāo)價(jià)八百元。?這人
2025-01-04 03:42
【總結(jié)】培訓(xùn)講師:邱明俊二0一一年四月二十三日戰(zhàn)略性人力資源管理目錄1、第一講用心理解“戰(zhàn)略性人力資源管理”2、第二講總裁的識(shí)人技術(shù)3、第三講能力素質(zhì)體系建立與開(kāi)發(fā)4、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)與各企業(yè)實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題問(wèn)答第一講用心理解“戰(zhàn)略性人力資源管理”本講重點(diǎn)?什么是戰(zhàn)略性人力資源管理?戰(zhàn)略性人力資源管理
2025-08-22 10:24
【總結(jié)】第一篇:學(xué)習(xí)筆記(戰(zhàn)略性人力資源管理) 第一講戰(zhàn)略性人力資源管理概論(上) 許多HR(HumanResource,人力資源)在日常工作過(guò)程中,對(duì)具體的事務(wù)性工作過(guò)于看重,然而忽視了全局,人力資源管...
2025-10-20 02:10
【總結(jié)】系統(tǒng)思考——戰(zhàn)略性人力資源管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司總裁彭劍鋒問(wèn)題的提出1如何思考企業(yè)人力資源管理問(wèn)題,企業(yè)人力資源管理思考的基本點(diǎn)是什么?為什么企業(yè)人力資源管理要基于戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)思考。2企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,它與企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么關(guān)系?為什么人
2025-01-06 21:19
【總結(jié)】戰(zhàn)略性人力資源管理實(shí)戰(zhàn)案例對(duì)員工的管理都是制度管理,對(duì)員工的關(guān)心不夠?qū)χ袑硬捎?對(duì)1的深層訪(fǎng)談精簡(jiǎn):前提是徹底分析各部門(mén)的職能和運(yùn)作流程,對(duì)整體組織建構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整適度縮減高層管理者的管理跨度,有效推進(jìn)管理強(qiáng)化機(jī)制建立重要崗位公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)制等管理上企業(yè)要依照法理情原則:依法管人
2025-04-16 23:28
【總結(jié)】戰(zhàn)略性人力資源的系統(tǒng)整合與管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授華夏基石管理咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)彭劍鋒講師介紹彭劍鋒,中國(guó)人民大學(xué)教授,華夏基石管理咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng),中國(guó)管理咨詢(xún)業(yè)委員會(huì)副主任,中國(guó)著名管理咨詢(xún)專(zhuān)家。曾任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長(zhǎng),北京和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總裁。他既擔(dān)任國(guó)內(nèi)某大民營(yíng)企業(yè)的
2025-01-06 21:02