[管理學(xué)]人力資源管理職能怎樣才能適應(yīng)戰(zhàn)略性薪酬管理的要求(專業(yè)版)
【正文】 事實(shí)上，集體可變薪酬、利潤(rùn)分享、一次性獎(jiǎng)勵(lì)以及個(gè)人可變薪酬等多種可變薪酬形式的靈活運(yùn)用，以及由此而產(chǎn)生的激勵(lì)性和靈活性，恰恰是全面薪酬戰(zhàn)略的一個(gè)重要特征。09人力資源管理 田原 40916007一、 人力資源管理職能怎樣才能適應(yīng)戰(zhàn)略性薪酬管理的要求？為了適應(yīng)戰(zhàn)略性薪酬管理的要求，企業(yè)人力資源管理人員應(yīng)該達(dá)到以下幾方面的要求：1. 使薪酬戰(zhàn)略和薪酬體系與企業(yè)的使命、戰(zhàn)略以及價(jià)值觀緊密聯(lián)系在一起2. 確保組織的薪酬體系和薪酬管理政策簡(jiǎn)單實(shí)用企業(yè)一定要根據(jù)自己的環(huán)境、使命、戰(zhàn)略、價(jià)值觀、業(yè)務(wù)要求等來制定個(gè)性化的薪酬制度，而不要盲目追求所謂的國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。福利。此外，可變薪酬一方面能夠?qū)T工所達(dá)成的有利于企業(yè)成功的
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1