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企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理(存儲(chǔ)版)

2025-02-10 06:04上一頁面

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【正文】 業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì) ? ( 5)部門職能的劃分與崗位任職資格的測(cè)評(píng) ? ( 6)人才的聘用 ? ( 7)企業(yè)動(dòng)態(tài)管理 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) ? ( 8)激勵(lì)式動(dòng)態(tài)式的薪酬管理系統(tǒng)設(shè)計(jì) ? ( 9)人力資源的培訓(xùn)開發(fā) ? 戰(zhàn)略性人力資源管理的理解 ? ( 1)企業(yè)戰(zhàn)略的理解(方向 /長(zhǎng)期目標(biāo) /中期目標(biāo) /短期目標(biāo) /落地計(jì)劃 /贏利模式 /組織建設(shè) /運(yùn)營管控體系 /風(fēng)險(xiǎn)管理) ? ( 2)企業(yè)導(dǎo)向與人力資源戰(zhàn)略性管理建設(shè)要求 (企業(yè)導(dǎo)向按生產(chǎn)型分類 。龜兔賽跑、三個(gè)和尚有水喝、自動(dòng)自發(fā)。 拔苗助長(zhǎng),盲目地躁動(dòng) ? 如果企業(yè)處于一種低水平管理工具指導(dǎo)下進(jìn)行有效動(dòng)作,有時(shí)也不能為了提高效益,企圖引進(jìn)一個(gè)管理工作思想,一夜之間提高工作效率。但如果他身上是 A型血,你卻不加判斷地為他輸入 B型血,必然引起本能的排斥,如果你強(qiáng)行繼續(xù)輸血,不但救不了人,反而會(huì)加速其死亡。 人力資源開發(fā)管理系統(tǒng)三大支柱 ( 1)、 肌肉系統(tǒng) 制度: 制度就是管理過程中的執(zhí)行、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)、方法的依據(jù);科學(xué)化、系統(tǒng)化的制度設(shè)計(jì),建立理性權(quán)威 ,制度才為企業(yè)掙錢 (制度公平性的體現(xiàn):分蘋果、英國船主運(yùn)犯人的故事、二次大戰(zhàn)中期美國空軍與降落傘制造商之間的真實(shí)故事 %) ? ( 2)、 骨骼系統(tǒng) 組織機(jī)構(gòu): 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的組織,主要包括運(yùn)營架構(gòu)及架構(gòu)崗位上的合適的人力資源。 事業(yè)部制 ?總原則:“集中決策、分散經(jīng)營” ?集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營,按產(chǎn)品、地區(qū)和顧客等標(biāo)志將企業(yè)劃分為若干相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營單位。 在法律上和經(jīng)濟(jì)上均無獨(dú)立性,全部財(cái)產(chǎn)是母公司資產(chǎn)的一部分。 員工配置管理 (Staffing) ? Function Purpose: To have right amount of right people in right positions to deliver the business. ?職能目標(biāo):配置合理數(shù)量的合適的人員于合理的職位上來完成企業(yè)業(yè)務(wù) 。 續(xù)(案例) ? 狄經(jīng)理到市場(chǎng)部一年,想了許多提高工作效率的辦法。 ? 同學(xué)們,問題出在那?作為總經(jīng)理的你怎么處理此事? 員工的忠誠管理 ? 人力資源管理專家認(rèn)為,員工忠誠度的管理,應(yīng)是一個(gè)始于員工被雇傭之前,并持續(xù)到員工退休或辭職之后的過程;這一過程依時(shí)間先后可分為五個(gè)階段;招聘期、員工穩(wěn)定期、離職潛伏期、辭職期和辭職后。為了保證高員工忠誠度,有些公司甚至寧愿放棄雇傭經(jīng)驗(yàn)豐富但價(jià)值觀受其他公司影響較深的求職者,而去雇傭毫無經(jīng)驗(yàn)但價(jià)值觀可朔性強(qiáng)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生 (日本企業(yè)用人觀 )。 ? 注意簡(jiǎn)歷中前后矛盾之處、斷層現(xiàn)象、學(xué)歷、經(jīng)歷、穩(wěn)定性、責(zé)任感、薪資的調(diào)整情形、所從事的工作類型、個(gè)人的特色等。 ?測(cè)試的種類:( 1)能力測(cè)試( 2)性格測(cè)試( 3)筆跡測(cè)試( 4)技能測(cè)試( 5)智力測(cè)試( 6)情景測(cè)試 ?根據(jù)具體情況,選擇測(cè)試方式。 籍貫:江蘇, 特長(zhǎng):圍棋業(yè)余三段 ;鋼琴業(yè)余二級(jí)。崗位的素質(zhì)模型所需與所在崗位的人所具備的素質(zhì)相匹配 .) 評(píng)估簡(jiǎn)歷 ? 標(biāo)出簡(jiǎn)歷中感興趣的地方,面試時(shí)詢問應(yīng)征者。 鎖定價(jià)值標(biāo)準(zhǔn) ? 員工忠誠度的高低與其對(duì)企業(yè)
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