【摘要】2022/2/161管理學(xué)2022/2/162第一講管理及其職能2022/2/163知識(shí)體系管理的目的服務(wù)于組織目標(biāo),實(shí)現(xiàn)1+12的協(xié)同效應(yīng)管理的核心取得協(xié)同管理的職能基本職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制;這些職能開展中貫穿著決策與創(chuàng)新管理者
2025-01-21 20:55
【摘要】2021/11/10武漢大學(xué)08雙學(xué)位《管理學(xué)》教案(劉林青)1管理學(xué)BusinessManagement武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院劉林青副教授聯(lián)系方式:027623566582021/11/10武漢大學(xué)08雙學(xué)位《管理學(xué)》教案(劉林青)2?為什么要學(xué)習(xí)管理學(xué)2021/11/10武漢
2025-10-10 02:05
【摘要】【測(cè)評(píng)】運(yùn)犯人的船?不論在英國上船裝多少人,到澳洲上岸時(shí)再清點(diǎn)人數(shù)支付報(bào)酬。一個(gè)制度的改變把所有問題都解決了。?責(zé)任與利益的統(tǒng)一。企業(yè)任務(wù)目標(biāo)的完成,離不開企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化分工和協(xié)作,但隨著分工程度提高,協(xié)調(diào)的難度增大,組織效率就會(huì)降低。?要注意分工的合理性,即分工要符合精干的原則,即經(jīng)濟(jì)原則,以減少不必要的管理層次,并有利于資源的有效利用。
2025-10-10 02:07
【摘要】管理學(xué)主講:劉戰(zhàn)豫河南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院E-mail:Phone:13782605291第七章激勵(lì)研究成果表明,按時(shí)計(jì)酬的職工僅能發(fā)揮其能力的(20~30)%,而如果受到充分激勵(lì)的職工其能力可發(fā)揮到(80~90%)。這就是說,同樣一個(gè)人在受到充分激勵(lì)后所發(fā)揮的作用相當(dāng)于充分激勵(lì)前的
2025-04-13 22:20
【摘要】‘護(hù)理管理學(xué)習(xí)題以及答案第一章:緒論(練習(xí)題答案)【練習(xí)題】一、單選題:答題說明:在每小題后的4個(gè)備選答案中,選出一個(gè)正確答案,并將其代碼填在題干的括號(hào)內(nèi)。C1、組織職能的主要內(nèi)容包括()A、計(jì)劃與總結(jié)、人員配備、規(guī)劃與變動(dòng)、授權(quán)B、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、計(jì)劃與總結(jié)、規(guī)劃與變動(dòng)、授權(quán)C、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人員配備、規(guī)劃與變動(dòng)、授權(quán)D、結(jié)構(gòu)
2025-06-28 01:23
【摘要】物流管理學(xué)習(xí)題集第一章概論一、單選題1、以下能夠創(chuàng)造物流形質(zhì)效用的物流活動(dòng)是()A運(yùn)輸B流通加工C倉儲(chǔ)D裝卸搬運(yùn)2、物資的運(yùn)輸過程的功能是創(chuàng)造物資的()A空間效用B時(shí)間效用C形質(zhì)效用D社會(huì)效用3、按物流研究范圍大小分類,物流分為()A企業(yè)物流、社會(huì)物流和國際物流
2025-03-26 02:43
【摘要】第一篇:藥事管理學(xué)試題藥事管理學(xué)復(fù)習(xí)題藥事管理學(xué)答案 藥事管理學(xué)復(fù)習(xí)題 一.名詞解釋題 二、單項(xiàng)選擇題 ,始于() 《藥師法》,非處方藥被稱為() ...
2025-10-12 13:15
【摘要】企業(yè)管理學(xué)試題第一部分選擇題一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。、其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人,按照平等互利的原則,同中華人民共和國的企業(yè)或者其他經(jīng)濟(jì)組織在中國境內(nèi)共同投資舉辦的企業(yè),叫作(C)
2025-01-09 02:08
【摘要】1.泰勒的科學(xué)管理的意義及局限性如何?.答:意義:泰勒在歷史上第一次使管理從經(jīng)驗(yàn)上升為科學(xué);科學(xué)管理講求效率的優(yōu)化思想和調(diào)查研究的科學(xué)方法是近代合理組織生產(chǎn)的基礎(chǔ)。局限性:泰勒對(duì)工人的看法是錯(cuò)誤的(經(jīng)濟(jì)人假設(shè));科學(xué)管理僅重視技術(shù),不重視人群社會(huì)的因素;科學(xué)管理僅解決了個(gè)別具體工作的工業(yè)效率問題,而沒有解決企業(yè)作為一個(gè)整體如何經(jīng)營和管理的問題。2.專業(yè)分工有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)?答:優(yōu)點(diǎn)
2025-08-18 19:32
【摘要】管理學(xué)習(xí)題冊(cè)整理版唳溪子第0頁2022-2-6管理學(xué)習(xí)題冊(cè)整理版唳溪子第1頁2022-2-6
2025-01-11 02:01
【摘要】1第七章管理溝通知識(shí)加油站案例分析主要內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航2返回學(xué)習(xí)目標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn)與難點(diǎn)3主要內(nèi)容第三節(jié)溝通障礙第一節(jié)溝通概述第二節(jié)溝通方法4一個(gè)
2025-01-04 22:26
【摘要】.服務(wù)精英,成就精英,網(wǎng)聚精英!打造中國教育培訓(xùn)的沃爾瑪!咨詢熱線:010-516609101公共管理碩士管理學(xué)復(fù)習(xí):管理學(xué)復(fù)習(xí)要點(diǎn)(五)1、市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)中介是屬于正式和非正式組織看其是否盈利為目的。2、彼得斯和沃特曼:組織結(jié)構(gòu)7項(xiàng)權(quán)變因素是戰(zhàn)略、環(huán)境、結(jié)構(gòu)、制度、人員、共同價(jià)值觀和作風(fēng)。3
2025-01-09 02:39
【摘要】管理學(xué)試卷課程號(hào):2120201課序號(hào):7開課系:工商管理學(xué)院題號(hào)一二三四五六總分題分151015401010100得分評(píng)閱人一、單項(xiàng)選擇題(每小題
2025-11-04 23:28
【摘要】七個(gè)編制八個(gè)官某省體育局局長在談到機(jī)構(gòu)改革之前的事時(shí),十分感慨地說:?那時(shí)候真是人浮于事、扯皮不斷、效率極低!?他說省體育局下面有個(gè)體育中心,?腳趾粗過腿?:強(qiáng)調(diào)年輕化時(shí)提了一批干部;后來強(qiáng)調(diào)文憑時(shí),又提拔了一批領(lǐng)導(dǎo);對(duì)于那些沒文憑的、年齡大的又沒到退休年齡的,或到退休年齡還不想退的,再加上總不能老讓?兒子?比?爸?大,又安排了一批處級(jí)調(diào)研員,
2025-08-29 18:14
【摘要】第一章練習(xí)題答案一、填空題1、管理是管理者在一定的環(huán)境條件下,對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新和激勵(lì),以人為中心,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。2、管理的二重性是指管理的自然屬性和社會(huì)屬性。3、個(gè)人素質(zhì)包括人的品德、知識(shí)水平和能力三方
2025-01-09 15:12