[管理學]200610管理學試卷(存儲版)
【正文】 ABC 】 A．順序圖法 B．箭線圖法 C． 網絡模板法 D．類比法 E．模擬法 26．編制項目資源計劃的主要方法有 【 ABCD 】 A．專家判斷法 B．統(tǒng)一定額法 C．資料統(tǒng)計法 D．項目管理軟件法 E．參數(shù)估計法 27．常用的項目質 量計劃編制方法有 【 ABCD 】 A．成本 － 收益分析法 B．質量標桿法 C． 流程圖法 D．實驗設計法 E．控制圖法 第 3 頁 共 8 頁 28． 項目風險的主要特性有 【 ABCDE 】 A．隨機性 B．相對可預鍘性 C． 漸進性 D．階段性 E． 突變性 29．項目 組 織中職務與崗位分析的主要方 法 有 【 ABCDE 】 A．團隊性 B．臨時性 C．漸進性 D．專職性 E．兼職性 四、簡答題 (本大題共 5 小題，每小題 6 分 ， 共 30 分 ) 31．簡述項目管理與日常運營管理的異同，并簡要分析差異產生的原因。 7． 掙 值分析的相對差異分析指標包括項目成本績效指數(shù)、 計劃完工指數(shù) 。 第 1 頁 共 8 頁 2022 年 10
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