[管理學(xué)]管理學(xué)原理ppt-資料下載頁

【摘要】二.領(lǐng)導(dǎo)行為論（一）密歇根大學(xué)的研究該研究由研究的目的：期望建立實現(xiàn)預(yù)期的績效和滿意水平的基本原理，以及有效的領(lǐng)導(dǎo)方式類型。兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式工作（生產(chǎn)）導(dǎo)向性的領(lǐng)導(dǎo)行為。①領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心工作的過程和結(jié)果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來獲得好業(yè)績和工作評

2025-10-07 21:59

[管理學(xué)]管理學(xué)-第3章-資料下載頁

【摘要】第3章計劃?學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí)，掌握計劃的基本含義；明確計劃工作的基本內(nèi)容和計劃管理者的基本職責(zé)；掌握計劃工作的基本特點(diǎn)；了解制訂計劃的主要步驟；了解現(xiàn)代計劃方法。計劃的含義及其性質(zhì)計劃的含義從動態(tài)角度來看，它是一種預(yù)測未來、設(shè)計目標(biāo)、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計劃工作”

2025-10-10 02:05

[管理學(xué)]管理學(xué)原理復(fù)習(xí)資料-資料下載頁

【摘要】1管理學(xué)原理復(fù)習(xí)題一一、單項選擇題在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1．管理的核心是（）A．管理者B．被管理者C．管理的任務(wù)、職能與層次D．處理好人際關(guān)系2．佛光廣告公司是一家大型廣告公司，業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行?？紤]到一個電視廣告設(shè)

2025-01-08 20:31

[管理學(xué)]行政管理學(xué)講義-資料下載頁

【摘要】1第一章行政和行政管理學(xué)第一節(jié)行政管理學(xué)概述一、行政管理的涵義行政管理學(xué)，亦稱公共行政學(xué)、行政學(xué)。對行政管理學(xué)的內(nèi)涵和外延，理論界有不同的界定。因而，首先要理解“行政”的涵義。（一）行政的涵義目前，學(xué)術(shù)界對于行政的涵義有不同的理解。有作廣義理解的，即把國家機(jī)關(guān)和非國家機(jī)關(guān)（如企事業(yè)單位和社會團(tuán)體）中的某些規(guī)律活動，包括領(lǐng)導(dǎo)、決策、辦公室、

2025-09-29 21:57

芮明杰管理學(xué)管理學(xué)要點(diǎn)-資料下載頁

【摘要】《管理學(xué)》管理學(xué)要點(diǎn)一.管理的定義和管理的特性。定義：管理是對組織的資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到組織既定目標(biāo)與責(zé)任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。特性：。表現(xiàn)在這類活動需要在變動的環(huán)境與組織本身中進(jìn)行，需要消除資源配置過程中的各種不確定性。。管理活動可分為：程序性活動和非程序活動。程序活動是指有章可循，照章運(yùn)作便可取得預(yù)想效果的管理活動；所謂非程序性活動就是

2024-12-15 18:05

芮明杰管理學(xué)管理學(xué)要點(diǎn)-資料下載頁

【摘要】-1--一.管理的定義和管理的特性。定義：管理是對組織的資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到組織既定目標(biāo)與責(zé)任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。特性：。表現(xiàn)在這類活動需要在變動的環(huán)境與組織本身中進(jìn)行，需要消除資源配置過程中的各種不確定性。。管理活動可分為：程序性活動和非程序活動。程序活動是指有章可循，照章運(yùn)作便可取得預(yù)想效果的管理活動；所謂非程序性活動就是無章可循，需要邊運(yùn)作邊探討

2025-08-31 04:13

[管理學(xué)]績效管理試卷二-資料下載頁

【摘要】績效管理試卷（二）一、相關(guān)知識（一）選擇題（正確答案有一個或多個）（）。、工作績效、工作態(tài)度等信息的一致性和穩(wěn)定性，測評者就能在同樣的基礎(chǔ)上評價員工，這樣有助于改善信度，應(yīng)根據(jù)（）合理地進(jìn)行方案設(shè)計，并對績效管理方案進(jìn)行可行性分析

2025-01-09 15:13

[管理學(xué)]管理會計試卷-資料下載頁

【摘要】1管理會計試題（E）一、單項選擇題1、某產(chǎn)品售價20元，單位變動成本16元，固定成本總額為1000元，預(yù)計銷售量為500件，則安全邊際率和邊際貢獻(xiàn)率分別為（）。A．100%，20%B．100%，80%C．50%，20%D．200

2025-01-07 19:47

[管理學(xué)]管理學(xué)2管理過程-資料下載頁

【摘要】11/10/20211第二講管理過程——PDCA循環(huán)◆計劃◆執(zhí)行◆控制◆調(diào)整11/10/202121.PDCA管理循環(huán)管理的對象是人和事！對人的管理要藝術(shù)化，對事的管理要科學(xué)化??！主任對我們是不錯！但我覺得工作安排不合理！11/10

2025-01-14 22:43

[管理學(xué)]現(xiàn)代管理學(xué)課件-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)代管理學(xué)贛南師范學(xué)院第一章導(dǎo)論本章共三節(jié)，主要介紹了管理在社會發(fā)展中的作用、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的意義、管理的涵義與歷史發(fā)展、管理學(xué)與現(xiàn)代管理學(xué)的涵義及其學(xué)科特征、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的途徑與方法、現(xiàn)代管理學(xué)的研究內(nèi)容第一節(jié)管理概述一、管理的概念什么是管理？

2025-01-21 13:33

[管理學(xué)]管理學(xué)簡答、論述題-資料下載頁

【摘要】管理職能：計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。目前流行“四職能”計劃：探索未來，制定行動計劃。確定組織使命和目標(biāo)，如何完成。具體化、按時，按標(biāo)準(zhǔn)；組織：建立企業(yè)的物質(zhì)和社會雙重結(jié)構(gòu)；領(lǐng)導(dǎo)：尋求從企業(yè)擁有的所有資源中獲取盡可能大的利益，引導(dǎo)組織達(dá)到它的目標(biāo)；控制：注意是否一切都按已制定的規(guī)章和下達(dá)的命令

2025-01-09 03:02

[管理學(xué)]財務(wù)管理學(xué)ppt-資料下載頁

【摘要】財務(wù)管理學(xué)（本）3．某公司2003年的銷售凈收入為315000元，應(yīng)收賬款的年末數(shù)為18000元，年初數(shù)為16000元，則其應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)是？次。C．315000/[(18000+16000)/2]=14．某公司年末財務(wù)報表數(shù)據(jù)為：流動負(fù)債40萬元，，，銷售成本80萬元，年初存貨32萬元，則本年度存貨周轉(zhuǎn)率為？次。B．2流動資產(chǎn)：40*=100速動資

2025-08-21 16:49

[管理學(xué)]財務(wù)管理學(xué)(1)-資料下載頁

【摘要】籌資篇的任務(wù)面對客觀的籌資渠道，在籌資成本與籌資風(fēng)險之間權(quán)衡之后選擇合適的籌資方式籌到所需的資金，最終形成最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。第四章籌資概述學(xué)習(xí)本章，要求了解籌資的基本概念，資金籌集的動機(jī)與原則，資金籌集的渠道方式與種類，熟練掌握籌資數(shù)量的預(yù)測。教學(xué)重點(diǎn)與教學(xué)難點(diǎn)

2025-10-07 22:02

管理學(xué)01-管理與管理學(xué)-資料下載頁

【摘要】2022/2/81管理學(xué)Management山東財政學(xué)院工商管理學(xué)院SchoolofBusinessAdministration

2025-01-11 12:34

管理學(xué)試卷及答案-資料下載頁

【摘要】管理學(xué)試卷?課程號：2120021課序號：7開課系：工商管理學(xué)院?題號一二三四五六總分題分151015401010100得分?????? 

2025-06-28 01:30

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