【摘要】管理學(xué)總復(fù)習(xí)(一)游戲:高高飛翔?指令:?每組的目標(biāo)是做出試飛過的最好的紙飛機(jī)。?1、你們將有15分鐘制作和試飛你們的紙飛機(jī)。?2、15分鐘時限后我們將測試每只飛機(jī)并與別的作比較,看看那只飛得最遠(yuǎn)。?各組列出每個團(tuán)隊成員對他們的紙飛機(jī)的設(shè)計、制作和試飛所做的貢獻(xiàn)。以下的問題是用來激發(fā)您的思考,不是將您的思路限制在所列
2025-01-21 21:43
【摘要】LOGO管理學(xué)基礎(chǔ)趙學(xué)鋒第二章管理學(xué)思想發(fā)展第一節(jié)近代管理理論第二節(jié)現(xiàn)代管理理論第二章管理學(xué)思想發(fā)展1.調(diào)節(jié)輻射:蘋果有補(bǔ)水的作用,而且其中含有的果酸有平滑肌膚的效果2.幫助呼吸:蘋果皮中富含一種叫做槲皮素的抗氧化劑,可以保護(hù)你的肺不受污染物侵害。倫敦圣喬治醫(yī)學(xué)院的一項研究表明,每周
2025-01-21 20:50
【摘要】環(huán)境管理環(huán)境管理的定義:依據(jù)國家的環(huán)境法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),從環(huán)境與發(fā)展綜合決策入手,運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政、技術(shù)和教育等手段,調(diào)控人類的各種行為,協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系,限制人類損害環(huán)境質(zhì)量的活動以維護(hù)區(qū)域正常的環(huán)境秩序和環(huán)境安全,實(shí)現(xiàn)區(qū)域社會可持續(xù)發(fā)展的行為總體。?管理的對象:人(人的三種基本行為)?管理的核心:限
2025-01-19 15:57
【摘要】1第九章短期資產(chǎn)管理2《財務(wù)管理》課程結(jié)構(gòu)企業(yè)財務(wù)目標(biāo)第1章財務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念第2章財務(wù)(報表)分析工具第3章財務(wù)管理基本內(nèi)容籌資第4、5、6章投資第7、8、章營運(yùn)資金管理第9、10、章利潤及其分配第11章3第
2024-10-16 22:02
【摘要】管理學(xué)基礎(chǔ)曾艷手機(jī):13431039821郵箱::30%-40%作業(yè)討論出勤:60%-70%考核方式第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)管理第二節(jié)管理者第三節(jié)管理學(xué)學(xué)習(xí)目標(biāo)?
2025-01-14 19:23
【摘要】第一章管理與管理學(xué)吉林大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院王偉教學(xué)要點(diǎn):?人類活動的特點(diǎn)與管理的必然性?管理的概念及其特征?人類管理活動具有的最基本職能?管理二重性的基本內(nèi)涵?明茨伯格的管理者角色理論?卡茨的管理技能理論?管理學(xué)的研究方法?關(guān)鍵名詞:管理、管理職能、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)
2025-02-22 00:36
【摘要】渠道管理學(xué)企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,只有通過一定的分銷渠道才能在適當(dāng)?shù)臅r間、地點(diǎn),以適當(dāng)?shù)膬r格供應(yīng)給消費(fèi)者或用戶,才能通過滿足購買者的需要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營銷目標(biāo),因此分銷渠道決策直接關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。這一章包括分銷渠道類型的選擇、中間商的選擇以及分銷渠道的設(shè)計與管理等內(nèi)容。第一節(jié)分銷渠道概述一、分銷渠道的概念分銷渠道(也
2025-08-09 15:04
【摘要】第一篇:管理學(xué)原理試卷 一、填空題(每空1分,共15分) 1、西方人性假設(shè)理論分為“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)、()、()和“復(fù)雜人”假設(shè)。 2、不論哪一個層次的管理者都應(yīng)具備三方面的技能,它們是人際技能、(...
2024-10-06 09:34
【摘要】1企業(yè)財務(wù),是指企業(yè)財務(wù)活動,即企業(yè)在生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動,以及企業(yè)財務(wù)關(guān)系,即企業(yè)資金運(yùn)動所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。2社會主義經(jīng)濟(jì)從經(jīng)濟(jì)形態(tài)上看是商品經(jīng)濟(jì),從運(yùn)動機(jī)制上看則是充分發(fā)揮市場機(jī)制作用的市場經(jīng)濟(jì)。3資金運(yùn)動包括以下幾個方面:資金籌集:企業(yè)要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動,首先必須從各種渠道籌集資金。(起點(diǎn))資金投放:企業(yè)籌集來的資金,要投放于生產(chǎn)經(jīng)營中,主要是通過購買、建造等過程,形成
2025-08-17 02:45
【摘要】二.領(lǐng)導(dǎo)行為論(一)密歇根大學(xué)的研究該研究由研究的目的:期望建立實(shí)現(xiàn)預(yù)期的績效和滿意水平的基本原理,以及有效的領(lǐng)導(dǎo)方式類型。兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式工作(生產(chǎn))導(dǎo)向性的領(lǐng)導(dǎo)行為。①領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心工作的過程和結(jié)果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來獲得好業(yè)績和工作評
2024-10-16 21:59
【摘要】第3章計劃?學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),掌握計劃的基本含義;明確計劃工作的基本內(nèi)容和計劃管理者的基本職責(zé);掌握計劃工作的基本特點(diǎn);了解制訂計劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計劃方法。計劃的含義及其性質(zhì)計劃的含義從動態(tài)角度來看,它是一種預(yù)測未來、設(shè)計目標(biāo)、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計劃工作”
2024-10-19 02:05
【摘要】1管理學(xué)原理復(fù)習(xí)題一一、單項選擇題在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1.管理的核心是()A.管理者B.被管理者C.管理的任務(wù)、職能與層次D.處理好人際關(guān)系2.佛光廣告公司是一家大型廣告公司,業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行??紤]到一個電視廣告設(shè)
2025-01-08 20:31
【摘要】1第一章行政和行政管理學(xué)第一節(jié)行政管理學(xué)概述一、行政管理的涵義行政管理學(xué),亦稱公共行政學(xué)、行政學(xué)。對行政管理學(xué)的內(nèi)涵和外延,理論界有不同的界定。因而,首先要理解“行政”的涵義。(一)行政的涵義目前,學(xué)術(shù)界對于行政的涵義有不同的理解。有作廣義理解的,即把國家機(jī)關(guān)和非國家機(jī)關(guān)(如企事業(yè)單位和社會團(tuán)體)中的某些規(guī)律活動,包括領(lǐng)導(dǎo)、決策、辦公室、
2024-10-08 21:57
【摘要】《管理學(xué)》管理學(xué)要點(diǎn)一.管理的定義和管理的特性。定義:管理是對組織的資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到組織既定目標(biāo)與責(zé)任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。特性:。表現(xiàn)在這類活動需要在變動的環(huán)境與組織本身中進(jìn)行,需要消除資源配置過程中的各種不確定性。。管理活動可分為:程序性活動和非程序活動。程序活動是指有章可循,照章運(yùn)作便可取得預(yù)想效果的管理活動;所謂非程序性活動就是
2024-12-15 18:05
【摘要】-1--一.管理的定義和管理的特性。定義:管理是對組織的資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到組織既定目標(biāo)與責(zé)任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。特性:。表現(xiàn)在這類活動需要在變動的環(huán)境與組織本身中進(jìn)行,需要消除資源配置過程中的各種不確定性。。管理活動可分為:程序性活動和非程序活動。程序活動是指有章可循,照章運(yùn)作便可取得預(yù)想效果的管理活動;所謂非程序性活動就是無章可循,需要邊運(yùn)作邊探討
2025-08-31 04:13