z房地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī)效管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī)效管理制度1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績(jī)效管理制度。2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障；不是簡(jiǎn)單的打分評(píng)級(jí)。績(jī)效管理是促進(jìn)業(yè)

2025-04-07 07:26

房地產(chǎn)投資咨詢(xún)公司績(jī)效管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】房地產(chǎn)投資咨詢(xún)有限公司績(jī)效管理制度1.績(jī)效管理目的客觀(guān)地分析和評(píng)價(jià)員工工作職責(zé)的履行和實(shí)際效果，提升真實(shí)可靠的行政辦公室管理和開(kāi)發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù)，根據(jù)考核結(jié)果正確實(shí)施獎(jiǎng)懲，合理配置行政辦公室，激發(fā)員工的工作積極性，從而全面提升員工績(jī)效，保障公司可持續(xù)發(fā)展。2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障；不是簡(jiǎn)單的打分評(píng)級(jí)。績(jī)效管理是

2025-04-12 03:29

房地產(chǎn)公司績(jī)效管理制度范本-資料下載頁(yè)

【摘要】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī)效管理制度1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績(jī)效管理制度。2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障；不是簡(jiǎn)單的打分評(píng)級(jí)?？?jī)效管理是促進(jìn)業(yè)

2025-04-07 21:36

某房地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī)效管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】7/8某房地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī)效管理制度1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績(jī)效管理制度。2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障；不是簡(jiǎn)單的打分評(píng)級(jí)

2025-04-09 01:03

上海房地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī)效管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】示例上海某房地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī)效管理制度某房地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī)效管理制度總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績(jī)效管理制度?？?jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障；不是簡(jiǎn)單的打分評(píng)級(jí)。

2025-04-07 22:41

房地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī)效管理制度[001]-資料下載頁(yè)

【摘要】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī)效管理制度1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績(jī)效管理制度。2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障；不是簡(jiǎn)單的打分評(píng)級(jí)。績(jī)效管理

2025-04-07 21:35

餐飲績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】59/60濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零四年二月目錄第一章 總則 2第二章 考核組織管理 3第三章 考核方法 4第四章 季度業(yè)績(jī)考核 8第五章 年度業(yè)績(jī)考核 10第六章 年度能力考核 12第七章 部門(mén)業(yè)績(jī)考核 13第八章 申訴

2025-04-15 00:23

干部績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人：方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行客觀(guān)、公正的評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展，特制定本辦法。第二

2025-04-07 21:26

績(jī)效考核管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】....員工績(jī)效考核管理規(guī)范第一部分總則第一條：目的1、通過(guò)績(jī)效考核，傳遞組織目標(biāo)和壓力，促使員工提高工作績(jī)效，達(dá)到“培養(yǎng)員工、提高員工的工作能力、糾正員工偏差、使之更好地為公司服務(wù)，達(dá)到公司與個(gè)人之間的雙贏”的目的。2、加強(qiáng)公司的計(jì)劃性，改善組織的管理過(guò)程，促進(jìn)管理

2025-04-09 06:39

績(jī)效考核管理制度(2)-資料下載頁(yè)

【摘要】人力資源操作系統(tǒng)規(guī)劃類(lèi)文件編號(hào)HR-M-002文件版本公司績(jī)效管理辦法制定人***制定日期2021年12月31日頁(yè)數(shù)第1頁(yè)共13頁(yè)1、總則適用范圍本辦法適用于深圳市**餐飲管理有限公司所有正式員工?？己四康耐ㄟ^(guò)考核將經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落實(shí)為每一個(gè)

2025-04-24 16:46

公司績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】xxxxxx有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理辦法第一章總　　則第一條宗旨為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確的業(yè)績(jī)觀(guān)，激勵(lì)xxxxxx有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）每位員工的積極性和創(chuàng)造性，確保完成xxxxxx股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)”）的考核任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo)，特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所屬部門(mén)、科室、廠(chǎng)、車(chē)間及所有員工。第三條考核目的（一）戰(zhàn)略目

2025-04-15 01:52

酒店績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】.......首都商務(wù)網(wǎng)絡(luò)績(jī)效考核管理制度：第一章總則績(jī)效考核的目的以部門(mén)業(yè)績(jī)、工作服務(wù)意識(shí)、部門(mén)安全防范及部門(mén)成本節(jié)約為導(dǎo)向，促使員工與酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，保證酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、服務(wù)水平提

2025-04-13 02:45

員工績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】LC-XZ-ZD-119員工績(jī)效考核管理規(guī)定?1總則為準(zhǔn)確，客觀(guān)地評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效，激勵(lì)員工，同時(shí)為員工的薪酬、任用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù)，特制訂本規(guī)定?？?jī)效考核的原則崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級(jí)考核的原則。本規(guī)定適用公司所有員工?？?jī)效考核工作由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體

2025-04-07 23:04

【管理精品】某房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】-1-1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績(jī)效管理制度。2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障；不是簡(jiǎn)單的打分評(píng)級(jí)?？?jī)效管理是促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)

2025-04-23 01:59

建筑公司項(xiàng)目部績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】第1頁(yè)共26、建立科學(xué)有效的績(jī)效考核制度，提升項(xiàng)目部的整體管理水平，提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；二、通過(guò)績(jī)效考核，規(guī)范公司項(xiàng)目部的管理；三、通過(guò)對(duì)項(xiàng)目部客觀(guān)公正的工作績(jī)效評(píng)價(jià)，一方面強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)導(dǎo)向，促使管理人員不斷地改進(jìn)和提高工作業(yè)績(jī)和工作效率，另一方面強(qiáng)化自我激勵(lì)與自我約束，促進(jìn)優(yōu)秀管理人才的脫穎而出；

2024-11-23 05:13

房地產(chǎn)項(xiàng)目績(jī)效考核管理制度-wenkub.com

房地產(chǎn)項(xiàng)目績(jī)效考核管理制度(已改無(wú)錯(cuò)字)

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房地產(chǎn)項(xiàng)目績(jī)效考核管理制度(參考版)

房地產(chǎn)項(xiàng)目績(jī)效考核管理制度-文庫(kù)吧資料