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房地產(chǎn)公司績(jī)效管理制度范本(存儲(chǔ)版)
2025-05-07 21:36
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【正文】 75-8465-74E60-64 績(jī)效工資發(fā)放 鑒于房地產(chǎn)行業(yè)特殊性,各業(yè)務(wù)部門在項(xiàng)目不同階段承擔(dān)的工作責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)以及工作量的大小是不同的,因此績(jī)效工資的發(fā)放也按照不同的系數(shù)來(lái)調(diào)整,以達(dá)到真正的激勵(lì)作用 公司在年度預(yù)算中確定各部門綜合系數(shù),有條件的業(yè)務(wù)部門在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)各時(shí)段的實(shí)際情況調(diào)整每個(gè)崗位的系數(shù)。9. 附加獎(jiǎng)勵(lì)建議采納條數(shù)和部門成本節(jié)余作為附加獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo),年終時(shí)一次兌現(xiàn),詳見(jiàn)《附加獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效記分卡》10. 績(jī)效管理結(jié)果及應(yīng)用 對(duì)于員工關(guān)鍵事件的評(píng)分 針對(duì)每個(gè)職責(zé)——常態(tài)的績(jī)效分?jǐn)?shù)為100分 每項(xiàng)績(jī)優(yōu)關(guān)鍵事件加分20分 每項(xiàng)不良關(guān)鍵事件減分20分說(shuō)明:對(duì)于一項(xiàng)工作,有可能出現(xiàn)兩個(gè)或以上績(jī)優(yōu)(不良)關(guān)鍵事件,也可能同時(shí)出現(xiàn)績(jī)優(yōu)和不良事件,