20xx年建邦住房科技公司質(zhì)量管理手冊(存儲版)
【正文】 名稱、規(guī)格型號、需要時還包括產(chǎn)地、生產(chǎn)日期等；狀態(tài)標(biāo)識包括：待檢（白色）、已檢合格（綠色）、已檢不合格（紅色）； b)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品標(biāo)識采用生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄等方式； c) 混凝土泵送劑 整個生產(chǎn)過程保證具有可追溯性。 不合格品的控制 a)對于進(jìn)貨檢驗(yàn)、搬運(yùn)、貯存等過程中出現(xiàn)的不合格物資，依據(jù)《物資控制程序》的規(guī)定，保管員對不合格物資進(jìn)行標(biāo)識，分公司材料部門做出拒收的處置； b)對于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中出現(xiàn)的不合格品，依據(jù)集團(tuán) 公司制定的《不合格品控制程序》，及時溝通報(bào)告有關(guān)部門，采取措施進(jìn)行處置。 附錄 A：適用法律法規(guī) 中華人民共和國合同法（ 1999 年 3 月 15 日發(fā)布） 中華人民共和國建筑法（ 1997 年 11 月 1 日發(fā)布） 中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法（ 1993 年 2 月 22 日發(fā)布， 20xx年 7 月 8 日修訂） 建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l理（ 20xx 年 1 月 30 日國務(wù)院 279 號令） 中華人民共和國工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 過程的監(jiān)控 和測量 a) 半年進(jìn)行一次承包目標(biāo)完成情況分析，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并于年底進(jìn)行考核。 關(guān)鍵過程 對 混凝土泵送劑 的生產(chǎn)過程，公司采取以下幾種控制方式： a)技術(shù)人員根據(jù) 混凝土泵送劑 計(jì)劃單、試驗(yàn)室下達(dá) 配方 ，并交給 車間負(fù)責(zé)人 ； b)車間負(fù)責(zé)人 將配合 比單轉(zhuǎn)交給攪拌人員（操作手），使參與工作的 人員均明確任務(wù)； c)操作人員接到 配方 通知單后， 按照配方通知單數(shù)據(jù)組織生產(chǎn) ，技術(shù)人員隨時進(jìn)行抽查、復(fù)核此項(xiàng)工作； d)技術(shù)人員隨 到 車間 進(jìn)行抽查， 混凝土泵送劑的減水率 及相關(guān)檢測指標(biāo) 是否能滿足要求，若發(fā)現(xiàn)問題及時通知攪拌機(jī)臺操作人員，及時整改； e)車間負(fù)責(zé)人 要經(jīng)常組織檢查設(shè)備運(yùn)行情況； f)各種操作人員培訓(xùn)合格 后上崗； g)車間 、運(yùn)輸車輛、 配方 調(diào)整等各種記錄均保存，以備檢查。（集團(tuán)公司外部的合同） 顧客溝通 合同談判期間，通過與顧客談判、交流，了解其對 混凝土泵送劑的具體要求。 混凝土泵送劑 生產(chǎn)，公司按照國家及地方的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司有關(guān)文件的規(guī)定，做好現(xiàn)場的文明生產(chǎn)、安全保護(hù)、環(huán)境保護(hù)及勞動保護(hù)。 評審輸出 a)持續(xù)改進(jìn)的決定措施； b)資源需求的相關(guān)決定和措施； c)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性的評審結(jié)論。 b)負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施落實(shí)的監(jiān)督，并做出改進(jìn)； c)負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理體系的運(yùn)行； d)負(fù)責(zé)整理顧 客信息，保證顧客滿意度得到提高。 按照公司制定的《文件管理程序》及《文件管理規(guī)定》進(jìn)行文件的管理，確保各相關(guān)場所得到并使用有效版本的文件。 地址：威海市 開元東路 271 號 電話： 0631— 5589658 傳真： 0631— 5589689 郵編： 264211 引用文件 《質(zhì)量手冊》 QWJ/I01— 20xx 《程序文件》 QWJ/II423~850— 20xx 其它適用的公司第三層文件及有關(guān)的法律、法規(guī)（適用法律、法規(guī)見附錄 A）。 0、質(zhì)量管理手冊實(shí)施令 本《質(zhì)量管理手冊》依據(jù)集團(tuán)公司《質(zhì)量手冊》（ QWJ/Ⅰ 0120xx） 、《程序文件》 QWJ/II423
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