某某糧食工業(yè)有限公司計量中心績效管理操作手冊(存儲版)
【正文】 5本部門/人力資源與公共事務(wù)部根據(jù)公司《下屬員工管理成效》問卷調(diào)查結(jié)果5計量信息與設(shè)備管理15司磅主管隨機(jī)檢查和反饋合計100 打尺班長 序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1本班組違規(guī)事故次數(shù)（需查實）30檢查通報文件根據(jù)檢查辦法2班組服務(wù)滿意度20外來單位/生產(chǎn)部/財務(wù)部查證確屬我方責(zé)任的，客戶和內(nèi)部各部門投訴次數(shù)確定35S現(xiàn)場與安全管理20檢查通報文件根據(jù)公司檢查辦法4下屬員工管理成效15本部門/人力資源與公共事務(wù)部根據(jù)公司《下屬員工管理成效》問卷調(diào)查結(jié)果5計量信息與設(shè)備管理15打尺班長按規(guī)定執(zhí)行，隨機(jī)檢查和反饋合計100 扦樣主管序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1本班組違規(guī)事故次數(shù)（需查實）30檢查通報文件根據(jù)檢查辦法2班組服務(wù)滿意度30貿(mào)易部/外部單位查證確屬我方責(zé)任的，客戶和內(nèi)部各部門投訴次數(shù)確定3下屬員工管理成效20本部門/人力資源與公共事務(wù)部根據(jù)公司《下屬員工管理成效》問卷調(diào)查結(jié)果45S現(xiàn)場與安全管理20檢查通報文件根據(jù)公司檢查辦法合計100 司磅員序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1司磅差錯率40客戶/銷售部/財務(wù)部司磅出現(xiàn)錯誤的車數(shù)占總司磅車
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