某某糧食工業(yè)有限公司計量中心績效管理操作手冊(文件)
【正文】 范》，考核外部對本人投訴次數(shù)，內(nèi)部稽查結(jié)果4計量信息與設(shè)備管理15司磅主管隨機檢查和反饋合計100 打尺員序號考核指標權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標說明1打尺差錯次數(shù)30外部單位/銷售部/財務(wù)部隨機檢查和反饋2違規(guī)事故次數(shù)（需查實）30檢查通報文件根據(jù)檢查辦法3打尺及時率20銷售部/物流部/生產(chǎn)部打尺結(jié)果提供時間不晚于規(guī)定要求的天數(shù)占總天數(shù)的比例4工作滿意度10外部單位/銷售部/物流部/生產(chǎn)部對照《計量中心工作人員基本行為規(guī)范》，考核外部對本人投訴次數(shù)，內(nèi)部稽查結(jié)果5計量信息與設(shè)備管理10打尺班長隨機檢查和反饋合計100 扦樣監(jiān)督員序號考核指標權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標說明1扦樣差錯率30貿(mào)易部扦樣錯誤的次數(shù)占總次數(shù)的比例2違規(guī)事故次數(shù)30檢查通報文件根據(jù)檢查辦法3扦樣及時率20貿(mào)易部扦樣結(jié)果提供時間不晚于規(guī)定要求的次數(shù)占總次數(shù)的比例4工作滿意度10貿(mào)易部/外部單位對照《計量中心工作人員基本行為規(guī)范》，考核外部對本人投訴次數(shù)，內(nèi)部稽查結(jié)果5工作現(xiàn)場秩序達標率10扦樣主管隨機檢查和反饋合計100 編碼劃價員序號考核指標權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標說明1編號/劃價差錯率30貿(mào)易部編號/劃價錯誤的次數(shù)占總次
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