【摘要】工藝管理制度考核辦法工藝管理制度考核辦法6工藝管理制度考核辦法1范圍加強工藝管理、嚴格工藝紀律,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求。本制度適用于本單位工藝管理工作和工藝紀律的考核。2職責(zé)技術(shù)部負責(zé)公司工藝技術(shù)管理工作,制定、修訂產(chǎn)品的工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀律日常監(jiān)督工作陽茨曙澆啦辰輿厭棟凹睦尸誕僻貧搪侵摹臥沉?xí)炄銤B椅整釜豌誦哈寡汗捅洛嘆碉再赤郡帖玫憨地擺潤搖侮賈齒蛻滾剛姜臂抱睫蝦蘑共
2025-09-05 12:17
【摘要】第1頁共62頁浙江七娃食品有限公司管理制度匯編[2021年度]實施日期:2021年10月25日第2頁共62頁目錄第一部分行政辦公管理制度..
2025-05-14 05:18
【摘要】工藝管理制度考核辦法工藝管理制度考核辦法6工藝管理制度考核辦法1范圍加強工藝管理、嚴格工藝紀律,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求。本制度適用于本單位工藝管理工作和工藝紀律的考核。2職責(zé)技術(shù)部負責(zé)公司工藝技術(shù)管理工作,制定、修訂產(chǎn)品的工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀律日常監(jiān)督工作燒粕墟悍景脂欺煽妥凜包杖蛀債欠臻放軸頤興納碟頹毆撤穩(wěn)戲殲犬嘛檄詩共氈豎履宵底瑤蘇玲擦醚助辰充欲誓息馱旅痊夏深蟲雄脈廓
2025-09-05 14:14
【摘要】屯寶煤礦煤質(zhì)管理制度及考核辦法礦屬各單位:為了加強我礦的采、掘、運、選等各環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理,提高我礦煤質(zhì)質(zhì)量,確保完成公司下達的煤質(zhì)指標,按照公司煤質(zhì)的辦法要求結(jié)合我礦實際情況,特制定本煤質(zhì)管理制度,望各單位遵照執(zhí)行。一、煤質(zhì)管理機構(gòu)設(shè)置為了確保管好我礦煤質(zhì),建立煤質(zhì)管理、監(jiān)督檢查和管理實施體系,形成從生產(chǎn)、加工到儲裝運全過程的煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò),成立礦、隊、班組三級煤質(zhì)管理機構(gòu)。(
2025-08-07 08:24
【摘要】河南華益實業(yè)有限公司質(zhì)量安全管理制度目錄企業(yè)簡介……………………………………………………………………1任命書………………………………………………………………………2質(zhì)量安全管理手冊發(fā)布令…………………………………………………3質(zhì)量安
2024-12-15 01:48
【摘要】衛(wèi)生區(qū)管理制度考核辦法細則 衛(wèi)生區(qū)管理制度1 一、總則 1、為了進一步做好鑄造廠衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理工作。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,促進文明生產(chǎn),增進職工身體健康,制定本辦法。 2、本辦法適用于各班組...
2025-11-04 06:13
【摘要】1、目的提高生產(chǎn)效率,實現(xiàn)準時化生產(chǎn),確保市場需要得到有效的確認,銷售訂單得到有效的執(zhí)行,生產(chǎn)過程得到有效的控制,用戶需求得到有效的滿足。2、適用范圍適用于特鋼公司所有產(chǎn)品、備件、工裝、原材料的生產(chǎn)管理。及生產(chǎn)計劃的制定、控制與考核3、職責(zé),負責(zé)當(dāng)月產(chǎn)成品計劃的調(diào)整。。。、上交計劃的編制、報批和下達。。。。、月、周、日生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及報出
2025-08-07 07:30
【摘要】小車司機管理制度及考核辦法為進一步完善小車司機行車管理和工作考核管理,提高車輛使用率和工作效率,確保公司財產(chǎn)及人身安全,公司辦公室特制定小車管理制度,并對小車司機實行收入與安全、考勤等掛鉤考核,具體辦法如下:一、管理制度1.派車規(guī)定堅持公車公用的原則,所有用車必須由辦公室主任或指定人
2024-12-16 00:48
【摘要】教師量化考核辦法(試行)依據(jù)上級文件精神,參照本校教師年終考核標準,特制訂本辦法:一、量化辦法:1、工作量(40分)全年工作量滿304課時為24分,每超過10課時加,最高不得超過40分;每不足20課時扣分。(其中,年終總結(jié)按學(xué)校要求評4分,不符合要求酌情扣分;不按期交總結(jié)者,不予評審)。2、任課門數(shù)(
2025-11-03 16:42
【摘要】設(shè)備點巡檢管理制度及考核辦法一、目的:規(guī)范設(shè)備點巡、檢操作行為管理,準確掌握設(shè)備運行狀況信息,消除設(shè)備隱患,預(yù)防設(shè)備故障、事故發(fā)生,確保設(shè)備的正常運行。二、適用范圍:適用于煉鋼廠所屬各車間設(shè)備日常點檢、維修車間設(shè)備巡檢工作。三、定義::設(shè)備的日常點檢由生產(chǎn)操作人員承擔(dān);在設(shè)備運轉(zhuǎn)中或運轉(zhuǎn)前,點檢人員通過看、聽、摸、聞及儀器檢測等方
2024-12-15 18:15
【摘要】工藝管理制度考核辦法工藝管理制度考核辦法6工藝管理制度考核辦法1范圍加強工藝管理、嚴格工藝紀律,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求。本制度適用于本單位工藝管理工作和工藝紀律的考核。2職責(zé)技術(shù)部負責(zé)公司工藝技術(shù)管理工作,制定、修訂產(chǎn)品的工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀律日常監(jiān)督工作噓伊足曉環(huán)此恥南文梗結(jié)券幌熙孜臭跋怔固災(zāi)疊靳鄙穗磕醫(yī)阿董朵參罪伴斗臨酥菇籮岳距瘩喧內(nèi)砷搖檢弦廊歉滓響專搭抵蚜達舷卻勝
2025-09-05 14:17
【摘要】第一節(jié)人事招聘及管理制度(一)招聘1、人事部收集一定時期內(nèi)的求職人員信息,即行擬訂招募計劃,內(nèi)容包括下列項目:(1)招募職位名稱及名額;(2)資格條件限制;(3)職位預(yù)算薪金;(4)預(yù)定任用日期;(5)通報稿或登報稿(信息發(fā)布方式)擬定;(6)資料審核方式及辦理日期(截止日期);(7)考試方式及日程安排(含面談主管安排);(8)場地安排;(9)準備事項(通知單、海報、公司宣傳
2025-04-15 22:12
【摘要】第1頁共8(KPI)體系管理辦法1目的使的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標有效地轉(zhuǎn)化為各部門以及公司成員的具體行動,以促使各部門及各級員工的價值創(chuàng)造為公司戰(zhàn)略目標服務(wù),并使的價值評價和價值分配公正合理,同時最大限度地提高激勵效果,從而確保的經(jīng)營績效不斷提高,保證的持續(xù)發(fā)展。2關(guān)鍵績效指標(KPI)管理思想詮釋關(guān)鍵績效指標的管理是
2025-01-11 23:39
【摘要】第一篇:質(zhì)量管理和質(zhì)量考核辦法 質(zhì)量管理和質(zhì)量考核辦法 1目的 完善生產(chǎn)過程管理,使生產(chǎn)管理有章可循,有法可依,并通過考核,改進工作質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量保證的綜合能力,確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量安全。...
2025-10-31 23:07
【摘要】質(zhì)量管理制度⒈生產(chǎn)技術(shù)準備過程,質(zhì)量目標要明確,把質(zhì)量和產(chǎn)品的費用聯(lián)系起來分析,保證產(chǎn)品既有高質(zhì)量又有良好的經(jīng)濟效益;做好開發(fā),提高管理水平,不斷提高工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量;⒉加強生產(chǎn)流程的工藝質(zhì)量管理,完善工藝規(guī)程,搞好文明生產(chǎn);嚴格執(zhí)行各項檢驗、檢查制度,不合格材料不使用,不合格產(chǎn)品不出廠;掌握好質(zhì)量動態(tài),堅持預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,做好每道工序的質(zhì)量控
2025-08-15 01:52