某某糧食工業(yè)有限公司計(jì)量中心績效管理操作手冊-全文預(yù)覽
【正文】 數(shù)的比例2違規(guī)事故次數(shù)30檢查通報(bào)文件根據(jù)檢查辦法3編號/劃價(jià)及時(shí)率15貿(mào)易部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒完成編號/劃價(jià)的次數(shù)占總次數(shù)的比例4扦樣/編號信息管理15扦樣主管隨機(jī)檢查和反饋5工作滿意度10貿(mào)易部/外部單位對照《計(jì)量中心工作人員基本行為規(guī)范》，考核外部對本人投訴次數(shù)，內(nèi)部稽查結(jié)果合計(jì)100 扦樣員序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1扦樣差錯(cuò)率30貿(mào)易部扦樣錯(cuò)誤的次數(shù)占總次數(shù)的比例2違規(guī)事故次數(shù)30檢查通報(bào)文件根據(jù)檢查辦法3扦樣及時(shí)率20貿(mào)易部扦樣結(jié)果提供時(shí)間不晚于規(guī)定要求的次數(shù)占總次數(shù)的比例4工作滿意度10外部單位/貿(mào)易部對照《計(jì)量中心工作人員基本行為規(guī)范》，考核外部對本人投訴次數(shù)，內(nèi)部稽查結(jié)果5扦樣信息管理10扦樣主管隨機(jī)檢查和反饋合計(jì)100 數(shù)據(jù)處理員序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1數(shù)據(jù)處理差錯(cuò)次數(shù)30銷售部/生產(chǎn)部/財(cái)務(wù)部隨機(jī)檢查和反饋2數(shù)據(jù)處理及時(shí)率30銷售部/生產(chǎn)部/物流部/財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)處理結(jié)果提供時(shí)間不晚于規(guī)定要求的天數(shù)占總天數(shù)的比例3工作滿意度20銷售部/生產(chǎn)部/財(cái)務(wù)部對照《計(jì)量中心工作人員基本行為規(guī)范》，考核外部對本人投訴次數(shù)，內(nèi)部稽查結(jié)果4計(jì)量資料和信息管理20行政內(nèi)勤按規(guī)
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