【正文】 司質(zhì)量體系文件能滿(mǎn)足產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同要求時(shí), 可將本公司質(zhì)量體系文件視為質(zhì)量計(jì)劃。 公司對(duì)質(zhì)量管理體系各職能部門(mén)規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，以保證質(zhì)量管理體系統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有效運(yùn)行。 、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理體系的有效性和可行性。f）生產(chǎn)車(chē)間：生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及可追溯性的控制，生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，產(chǎn)品的防護(hù)等。 ，為質(zhì)量管理體系運(yùn)行提供資金保證。，對(duì)采購(gòu)物資中不合格品的處置和糾正預(yù)防措施的實(shí)施，負(fù)責(zé)不合格的原材料的退返處理。，合理下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。、分析工作，提出糾正措施并加以實(shí)施。9技術(shù)科，解決生產(chǎn)中工藝、技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施、改進(jìn)。，確保員工人身安全。 2 適用范圍適用于公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系有效性的信息交換。h）生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量信息的收集、傳遞。突發(fā)重大信息傳遞到管理者代表、總經(jīng)理，普通信息傳遞到各相關(guān)部門(mén)。d）行政科協(xié)助管理者代表編制管理評(píng)審報(bào)告，并負(fù)責(zé)管理評(píng)審后改進(jìn)措施的驗(yàn)證。b）通過(guò)滿(mǎn)足顧客要求，增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意度。組織從事國(guó)家規(guī)定的特種作業(yè)人員參加規(guī)定的培訓(xùn)和資格考試，做到持證上崗。成都鑫成鵬線纜材料有限公司6 資源管理對(duì)應(yīng)ISO9001:2008條款版 本E頁(yè) 次2/3d）行政科負(fù)責(zé)消防、防雷、抗洪、通訊、安全設(shè)施、辦公設(shè)施的管理和維護(hù)。建立生產(chǎn)設(shè)備預(yù)防、維修體系，防患未然，減少突發(fā)事故對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量符合性造成影響。b）對(duì)無(wú)法修復(fù)或無(wú)使用價(jià)值的屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備有設(shè)備使用部門(mén)提出申請(qǐng)，設(shè)備專(zhuān)業(yè)人員或權(quán)威機(jī)構(gòu)鑒定經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能報(bào)廢。d）行政科負(fù)責(zé)界區(qū)內(nèi)公共區(qū)域工作條件的管理，確保工作環(huán)境符合勞動(dòng)法規(guī)的要求。2 適用范圍 　適用于與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程。 與顧客有關(guān)的過(guò)程 1 目的 對(duì)與顧客有關(guān)的過(guò)程實(shí)施系統(tǒng)管理，確保顧客要求和期望得到正確的理解，確保產(chǎn)品要求得到規(guī)定，并確保公司有能力滿(mǎn)足顧客的要求。依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和顧客要求編制工藝文件和作業(yè)文件。成都鑫成鵬線纜材料有限公司7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)ISO9001:2008條款 版 本E頁(yè) 次3/14b）與以前表述不一致的合同或訂單的要求已得到解決。 合同的修訂：當(dāng)合同執(zhí)行出現(xiàn)問(wèn)題或合同當(dāng)事人一方提出修訂（更改）要求時(shí)，由營(yíng)銷(xiāo)科與顧客協(xié)商解決，及時(shí)做好記錄，并將結(jié)果及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)。 技術(shù)科依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)行情、顧客要求設(shè)計(jì)、研發(fā)新產(chǎn)品。d) 參與設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程的部門(mén)有營(yíng)銷(xiāo)科、質(zhì)管科、供應(yīng)科，管理者代表負(fù)責(zé)審批設(shè)計(jì)各階段工作。設(shè)計(jì)輸出應(yīng)：a) 滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入的要求； b) 給出采購(gòu)、生產(chǎn)和服務(wù)提供的適當(dāng)信息； c) 包含或引用產(chǎn)品接收準(zhǔn)則；d) 規(guī)定對(duì)產(chǎn)品的安全和正常使用所必需的產(chǎn)品特性；成都鑫成鵬線纜材料有限公司7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)ISO9001:2008條款 版 本E頁(yè) 次5/14 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的評(píng)審a) 由技術(shù)科組織與被評(píng)審設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段有關(guān)的職能部門(mén)的代表，按XCP/CX009《設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序》中的規(guī)定評(píng)審設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的結(jié)果滿(mǎn)足要求的能力。b) 對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的更改評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)更改對(duì)產(chǎn)品組成部分和已交付產(chǎn)品的影響。4 程序要點(diǎn) 采購(gòu)過(guò)程成都鑫成鵬線纜材料有限公司7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)ISO9001:2008條款 版 本E頁(yè) 次6/14 a) 為確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購(gòu)要求，技術(shù)科編制采購(gòu)物資的技術(shù)指標(biāo)、性能要求，供應(yīng)科制定選擇、評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則，并負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)共同對(duì)供方進(jìn)行評(píng)審。 b) 包裝由倉(cāng)儲(chǔ)科驗(yàn)收。c）生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)按照XCP/CX006《基礎(chǔ)設(shè)施管理程序》》對(duì)生產(chǎn)過(guò)程設(shè)備進(jìn)行防護(hù)、維修，為產(chǎn)品生產(chǎn)提供滿(mǎn)足的條件。 編制作業(yè)文件a）技術(shù)科依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家法律法規(guī)及顧客要求編制產(chǎn)品工藝文件、作業(yè)文件。b）公用工程條件（水、電、汽、氣）監(jiān)測(cè)點(diǎn)和監(jiān)測(cè)值：如水壓、氣壓等。 各部門(mén)按XCP/CX021《數(shù)據(jù)分析程序》規(guī)定利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程進(jìn)行控制、能力分析，并和規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行比較以尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)。2 適用范圍適用于產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)中的特殊過(guò)程。b）技術(shù)科制定特殊過(guò)程工序的性能標(biāo)準(zhǔn)、狀態(tài)參數(shù)，校準(zhǔn)、外送檢定監(jiān)視和測(cè)量裝置。e）當(dāng)材料、過(guò)程參數(shù)改變、設(shè)備更新等情況下，應(yīng)對(duì)過(guò)程再次確認(rèn). [+ r: s2 `amp。 營(yíng)銷(xiāo)科負(fù)責(zé)交付后產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)跟蹤工作，在發(fā)生需要追溯的情況時(shí)，組織協(xié)調(diào)追溯工作的進(jìn)行。c) 最終產(chǎn)品本身的標(biāo)識(shí)：各規(guī)格產(chǎn)品采用相對(duì)應(yīng)的包裝材料，并在外包裝上填寫(xiě)內(nèi)容（標(biāo)準(zhǔn)要求）及產(chǎn)品批號(hào)（塑料產(chǎn)品），產(chǎn)品合格證。 d）公司自身認(rèn)為有追溯的必要追溯。 顧客的財(cái)產(chǎn)應(yīng)按顧客指定的用途使用，未經(jīng)顧客同意不得擅自挪作它用或處理。 營(yíng)銷(xiāo)科負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付到與顧客約定的目的地之前的管理，對(duì)交付和交付后的搬運(yùn)實(shí)施控制。c) 化學(xué)危險(xiǎn)物品的貯存必須根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法規(guī)、條例之的規(guī)定結(jié)合化學(xué)危險(xiǎn)物品的種類(lèi)、性質(zhì)等選擇合適的容器和場(chǎng)所貯存，且要采取安全防護(hù)措施，設(shè)置危險(xiǎn)警示標(biāo)志，確?；瘜W(xué)危險(xiǎn)物品在貯存期間不變質(zhì)、不發(fā)生安全事故，不危及人身安全。 b) 產(chǎn)品包裝質(zhì)量按照XCP/CX019《過(guò)程和產(chǎn)品檢驗(yàn)控制程序》進(jìn)行檢驗(yàn)。 3 職責(zé) 質(zhì)管科負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的調(diào)整、校準(zhǔn)和外部送檢的工作。7 適用文件《工作環(huán)境控制程序》 XCP/CX007《標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》 XCP/CX013《過(guò)程和產(chǎn)品檢驗(yàn)控制程序》 XCP/CX019《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》 XCP/CX015《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告條例》《產(chǎn)品質(zhì)量法》成都鑫成鵬線纜材料有限公司7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)ISO9001:2008條款版 本E頁(yè) 次14/14 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制 1 目的 對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行有效的控制，確保監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的準(zhǔn)確度和精確度滿(mǎn)足使用要求。 h) 產(chǎn)品貯存時(shí)按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告條例》等財(cái)務(wù)管理法規(guī)做帳、盤(pán)點(diǎn)，并做到帳物相符，進(jìn)出相對(duì)、收支平衡。 貯存、標(biāo)識(shí)和保護(hù) a) 凡需入庫(kù)貯存的產(chǎn)品都經(jīng)質(zhì)管科檢驗(yàn)并出具合格證明后倉(cāng)儲(chǔ)科方能接收并辦理入庫(kù)手續(xù)。 生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)原材料和公司最終產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存、保護(hù)、發(fā)放/出庫(kù)管理；并負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品的包裝管理和包裝質(zhì)量保證、標(biāo)識(shí)的最終檢查。 驗(yàn)證合格的顧客財(cái)產(chǎn)入庫(kù)貯存時(shí)，應(yīng)將其放置于專(zhuān)門(mén)指定的區(qū)域，注明“顧客提供的產(chǎn)品”相關(guān)標(biāo)識(shí)。b）對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工序的質(zhì)量問(wèn)題的追溯。 標(biāo)識(shí)方法a) 原材料、最終產(chǎn)品所處的狀態(tài)標(biāo)識(shí)：一是檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào)，二是現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌，三是原材料標(biāo)簽。 生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)各階段產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及最終產(chǎn)品的包裝，并做好記錄。b）編制《操作規(guī)程》、《工藝文件》及《檢驗(yàn)規(guī)范》，并按規(guī)定的要求實(shí)施確認(rèn)，c）作為評(píng)審和批準(zhǔn)的準(zhǔn)則，對(duì)過(guò)程參數(shù)實(shí)施連續(xù)性的監(jiān)控。5 程序要點(diǎn)，確定過(guò)程評(píng)審準(zhǔn)則，控制工藝參數(shù)及影響參數(shù)波動(dòng)的各種因素。e) 產(chǎn)品交付后的處理顧客投訴、售后服務(wù)活動(dòng)，由質(zhì)管科負(fù)責(zé)；測(cè)量顧客滿(mǎn)意度由營(yíng)銷(xiāo)科按XCP/CX017《顧客滿(mǎn)意度測(cè)量程序》要求執(zhí)行。質(zhì)管科負(fù)責(zé)控制分析，并作記錄。b）技術(shù)科根據(jù)過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量的需要，識(shí)別和確定監(jiān)視和測(cè)量裝置并保證正確使用，當(dāng)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的準(zhǔn)確度和精度有疑問(wèn)時(shí)，報(bào)質(zhì)管科按XCP/CX016《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》進(jìn)行校準(zhǔn)和外送檢定。c）各部門(mén)將產(chǎn)品要求的相關(guān)信息傳達(dá)至每位員工，使之明白自己的責(zé)任并為之努力，以確保最終產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)承諾。3 職責(zé) a）管理者代表負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指示有關(guān)部門(mén)對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程控制的策劃并監(jiān)督實(shí)施。e）從未經(jīng)評(píng)審的供方采購(gòu)物資時(shí)，必須遵循樣品檢驗(yàn)、小試，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)裝置試驗(yàn)，各階段試驗(yàn)和最終檢驗(yàn)均合格的，報(bào)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能采購(gòu)。 《物資計(jì)劃》報(bào)供應(yīng)科；其他物資使用部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)《采購(gòu)物資請(qǐng)購(gòu)單》報(bào)供應(yīng)科。c) 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn)的結(jié)果應(yīng)形成文件和記錄，由技術(shù)科按XCP/CX002《質(zhì)量記錄控制程序》的規(guī)定進(jìn)行歸檔。c) 設(shè)計(jì)輸入的主要依據(jù)是合同（技術(shù)協(xié)議、要求）、《設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》。b) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按XCP/CX009《設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序》進(jìn)行設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃并編制計(jì)劃。 2 適用范圍 適用于新產(chǎn)品、新技術(shù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。評(píng)審內(nèi)容包括：合同各項(xiàng)要求是否明確合理，當(dāng)事人雙方對(duì)其理解是否一致；確認(rèn)公司有無(wú)滿(mǎn)足合同要求的能力；公司現(xiàn)狀無(wú)法滿(mǎn)足合同質(zhì)量要求時(shí)的處理方法；為履行合同公司各部門(mén)的職責(zé)；質(zhì)管科根據(jù)合同評(píng)審結(jié)果編制質(zhì)量計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。 e) 質(zhì)管科在充分理解產(chǎn)品質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上組織最終產(chǎn)品檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)。 管理者代表提出公司對(duì)產(chǎn)品的附加要求，并加以落實(shí)。 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)安排及產(chǎn)品接收準(zhǔn)則：——產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)點(diǎn)設(shè)置：原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)點(diǎn)、各中間工序控制點(diǎn)、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)點(diǎn)；——產(chǎn)品接收準(zhǔn)則：見(jiàn)“ 產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求”。 工作環(huán)境的保持：識(shí)別和確定的環(huán)境衛(wèi)生因素作為標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查、整改，保證工作環(huán)境符合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的要求。b）生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境的管理。c) 建立突發(fā)事故搶修制度，以避免事態(tài)的擴(kuò)大和保證搶修質(zhì)量與安全。 生產(chǎn)設(shè)備的提供：技術(shù)科配合生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)設(shè)備投資計(jì)劃的實(shí)施、驗(yàn)收，供應(yīng)科負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的采購(gòu)業(yè)務(wù)。b）供應(yīng)科執(zhí)行批準(zhǔn)后的基礎(chǔ)設(shè)施的采購(gòu)。 c）依據(jù)各部門(mén)的要求識(shí)別培訓(xùn)和人員配置的需要。成都鑫成鵬線纜材料有限公司5 管理職責(zé)對(duì)應(yīng)ISO9001:2008條款版 本E頁(yè) 次10/10 對(duì)管理評(píng)審作相應(yīng)記錄（輸入、輸出及評(píng)審經(jīng)過(guò)），具體實(shí)施辦法見(jiàn)XCP/CX004《管理評(píng)審程序》。 b）管理者代表負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理評(píng)審活動(dòng)的實(shí)施，報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，審核管理評(píng)審報(bào)告。成都鑫成鵬線纜材料有限公司5 管理職責(zé)對(duì)應(yīng)ISO9001:2008條款 版 本E頁(yè) 次9/10 c）文件形式的外部信息在獲得信息二天內(nèi)以復(fù)印件傳遞到應(yīng)得到信息的有關(guān)部門(mén)（或個(gè)人）。 e）供應(yīng)科負(fù)責(zé)供方信息的收集、傳遞。1 確保質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持；成都鑫成鵬線纜材料有限公司5 管理職責(zé)對(duì)應(yīng)ISO9001:2008條款 版 本E頁(yè) 次8/102 向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的績(jī)效和任何改進(jìn)的需要；3 確保在整個(gè)公司內(nèi)提高滿(mǎn)足客戶(hù)要求的意識(shí)。 ，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保各工序輸出產(chǎn)品的質(zhì)量。，配合地方和國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督抽查工作。，培訓(xùn)資料，評(píng)審培訓(xùn)結(jié)果。，及時(shí)反饋產(chǎn)品的需求狀態(tài)，以便于生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整。，及時(shí)掌握新技術(shù)、新產(chǎn)品和升級(jí)換代產(chǎn)品，利用各種途徑降低成本，完成采購(gòu)成本控制指示。，組織開(kāi)展質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核。 、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查；做好文書(shū)、資料的歸檔管理工作。、作業(yè)文件的要求，監(jiān)督其有效性是否在生產(chǎn)過(guò)程中被嚴(yán)格實(shí)施。a）監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)科了解顧客的需求與期望，組織有關(guān)部門(mén)對(duì)檢測(cè)能力，生產(chǎn)能力及交貨期、所需物資成都鑫成鵬線纜材料有限公司5 管理職責(zé)對(duì)應(yīng)ISO9001:2008條款版 本E頁(yè) 次5/10采購(gòu)能力進(jìn)行評(píng)審，審查特殊合同產(chǎn)品要求評(píng)審表，并負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行質(zhì)量方面的溝通。 e）質(zhì)管科：售前技術(shù)指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量事故。8 確定并準(zhǔn)備質(zhì)量活動(dòng)記錄。 .2 質(zhì)量管理體系策劃1 公司建立并保持《質(zhì)量策劃控制程序》。4 每年定期對(duì)公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理評(píng)審，不斷進(jìn)行改進(jìn)。、歸檔和保管本部門(mén)有關(guān)的質(zhì)量記錄。 d)各部門(mén)文件由行政科專(zhuān)人保管。、資料的歸檔、印制、登記、發(fā)放等管理工作。 總則 本公司的質(zhì)量體系文件包括：1 形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；2 質(zhì)量手冊(cè)；3 按標(biāo)準(zhǔn)所形成文件的程序和記錄；4 公司確定的為確保其過(guò)程有效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件，包括記錄。廣泛用于電力、冶金、石油、化工、建筑、煤礦、交通運(yùn)輸、數(shù)字通信等領(lǐng)域，營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及四川、重慶、西藏、云南、陜西、河南、甘肅、新疆等地，并出口俄羅斯。產(chǎn)品一次交檢合格率≥97%，成品合格率≥%，訂單完成準(zhǔn)時(shí)率100%，生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)完好率100%。記錄：闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動(dòng)的證據(jù)的文件。供方：提供產(chǎn)品的組織或個(gè)人。（2）引用了質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系要求的所有程序文件?！顿|(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》,全體員工必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。管理者代表的職責(zé)和權(quán)限是： １ 確保質(zhì)量管理體系的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持。質(zhì)量管理體系：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。程序：為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過(guò)程所規(guī)定的途徑。在執(zhí)行過(guò)程中廣大員工可隨時(shí)對(duì)本手冊(cè)提出建議和意見(jiàn)。質(zhì)管科對(duì)原材料、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的抽查按檢驗(yàn)規(guī)范要求執(zhí)行。公司充分發(fā)揮“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神。3 對(duì)質(zhì)量管理體系各個(gè)過(guò)程之間的相互關(guān)系的表述。第二級(jí)：程序文件。 g) 及時(shí)撤出作廢文件，并對(duì)要保留的作廢文件加蓋“作廢保留”印章。 5 適用文件 《質(zhì)量記錄控制程序》 XCP/CX002成都鑫成鵬線纜材料有限公司5 管理職責(zé)對(duì)應(yīng)ISO9001:2008條款5 版 本E頁(yè)