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某汽車貿(mào)易公司員工手冊(cè)(存儲(chǔ)版)

2025-07-27 04:16上一頁面

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【正文】 報(bào)后,由總經(jīng)理定出“名義職位”后印刷分發(fā)。接外線電話統(tǒng)一用語:您好,我是xx長(zhǎng)安馬自達(dá)4S店,接內(nèi)線電話統(tǒng)一用語:您好,部門名稱(自報(bào))。上班時(shí)間,不得打私人電話。有客戶來訪,馬上起來接待,并讓座。遇到客戶詢問時(shí),做到有問必答,不能說“不”、“不知道”、“不會(huì)”、“不管”、“不明白”、“不行”、“不懂”等,不得以生硬、冷淡的態(tài)度待客。 財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)商品車、二手車歸口管理。行政人事部建立并健全車輛管理、使用、維修、保養(yǎng)和車輛安全運(yùn)行技術(shù)檔案。車輛發(fā)生火災(zāi),按消防應(yīng)急預(yù)案處置。如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向車輛主管責(zé)任人匯報(bào),在得到書確認(rèn)后方可出車。(二) 試乘試駕使用管理規(guī)定試乘試駕車輛由銷售部負(fù)責(zé)日常使用。(三) 商品車移動(dòng)管理規(guī)定商品車由銷售部負(fù)責(zé)日常管理。如果業(yè)務(wù)需要商品車外出(如專營(yíng)店之間換車、公司內(nèi)調(diào)車、展銷、上牌等業(yè)務(wù)),必須按照公司財(cái)務(wù)放車制度執(zhí)行。二手車在銷售前的管理參照上述商品車移動(dòng)管理規(guī)定執(zhí)行。在維修服務(wù)中,如果客戶需要提供送車或接車服務(wù),接車或送車人員必須填寫《外出辦事申請(qǐng)單》,由服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可放行。商品車外出,證照手續(xù)齊全,但因駕駛?cè)藛T未按指定路線行駛(繞道行駛)導(dǎo)致罰款,則由駕駛?cè)藛T個(gè)人承擔(dān)。日常管理部門經(jīng)理(第一責(zé)任人)負(fù)有日常管理責(zé)任,處罰100元/次。駕駛員未做好車輛使用記錄的,每次罰款20元。情節(jié)嚴(yán)重者,將給予辭退。安全生產(chǎn)教育。5)安全生產(chǎn)日常排查。不報(bào)告者以在場(chǎng)的最高職務(wù)依次糾責(zé)。三、 包干區(qū)的劃分及職責(zé)銷售部、市場(chǎng)部包干區(qū):一樓展廳,負(fù)責(zé)地面、工作桌面、客戶休息區(qū)、展車、展板、展柜、展架、感應(yīng)門等的清潔衛(wèi)生,布局合理,擺放整齊,并負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域所有物品的保管。并負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域內(nèi)所有物品的保管。行使員工的民主權(quán)利,調(diào)動(dòng)員工的主人翁精神,以維護(hù)公司的整體利益。第十四章:附言、。 ,請(qǐng)參照國家有關(guān)政策和公司其它相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。行政人事部將在三天內(nèi)進(jìn)行復(fù)議,復(fù)議結(jié)果為最終結(jié)果。五、 包干區(qū)的考核由行政人事部會(huì)同其它部門負(fù)責(zé)人不定期對(duì)各部門的衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行檢查,并依據(jù)檢查結(jié)果對(duì)包干區(qū)最高負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。門衛(wèi)包干區(qū):負(fù)責(zé)公司伸縮門到感應(yīng)門區(qū)域及崗?fù)け0彩业那鍧嵭l(wèi)生,并負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域內(nèi)所有物品的保管。員工應(yīng)自覺愛護(hù)公司花草樹木。災(zāi)害報(bào)告。4)建立健全安全生產(chǎn)制度。 第十二章 安全生產(chǎn)衛(wèi)生管理一、 安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)目標(biāo)。3)指定安全責(zé)任人負(fù)有監(jiān)管責(zé)任,處罰100元/次。車輛內(nèi)吸煙者,駕駛員負(fù)責(zé)連帶責(zé)任,吸煙者與駕駛員各處罰100元。五、 行政處罰規(guī)定公車私用者,當(dāng)事人第一次處罰200元,第二次處罰500元,并給予書面警告,第三次處罰500元,并解除勞動(dòng)合同不給予任何賠償。商品車外出,凡因證照、手續(xù)不全而導(dǎo)致交警罰款,如果事先未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),則由銷售部經(jīng)理個(gè)人承擔(dān)。門衛(wèi)憑批準(zhǔn)的《維修路試申請(qǐng)單》予以放車,并做好登記。凡因違反交通規(guī)則導(dǎo)致罰款或發(fā)生事故,按照公司《違章行車和交通事故處理規(guī)定》進(jìn)行下理。商品車移動(dòng)時(shí),必須由指定的人員駕駛。試乘試駕車出門執(zhí)行,門衛(wèi)保安憑部門經(jīng)理批準(zhǔn)的通知放行,門衛(wèi)處做好進(jìn)出登記。除做到上述規(guī)定外,還必須按照外出施救管理規(guī)定執(zhí)行。車輛在使用過程中,必須嚴(yán)格遵守《道理交通管理?xiàng)l例》以及當(dāng)?shù)亟还懿块T的相當(dāng)規(guī)定,無交通違章行為,確保安全行車。嚴(yán)禁開“英雄車、賭氣車”,認(rèn)真掌握安全行車規(guī)律,做到禮讓三先,謹(jǐn)慎駕駛。日常管理部門指定的安全責(zé)任人以書面形式報(bào)行政人事部備案。 行政人事部:公務(wù)車輛歸口管理(公務(wù)車輛、施救車輛、試乘試駕車輛)。在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,不能搶行。四、接待規(guī)范接待用語一律用普通話,當(dāng)了解到客戶言時(shí)可用方言交流,對(duì)于不會(huì)講普通話的客戶,員工本人以不會(huì)方言時(shí)可介紹會(huì)方言的員工代為接待。除因工作大海撈針因,不得隨意用其它部門電腦。對(duì)方講述時(shí)要留心聽,并記下要點(diǎn)。所訂購的票費(fèi)用,由訂票部門或個(gè)人自行承擔(dān)。 空調(diào)管理規(guī)定夏季室內(nèi)溫度高于或等于28℃時(shí)開啟,溫度設(shè)定為24℃,下午下班時(shí)務(wù)必關(guān)閉。(4) 服務(wù)部、銷售部、備品備件部,配置的專用打印機(jī),由部門負(fù)責(zé)人、使用人共同管理。賠償額度為:購置款減去折舊率(2) 公司電腦系統(tǒng)由專人負(fù)責(zé),其他人不得進(jìn)入網(wǎng)管室進(jìn)行操作。 公務(wù)車輛管理制度除了按“機(jī)動(dòng)車輛安全管理和使用的規(guī)定”外執(zhí)行以下規(guī)定: 公用車輛管理原則:除董事長(zhǎng)以為,公司部配死人專用車輛。 辦公及勞保清潔用品管理制度 每季度末,各部門根據(jù)《年度費(fèi)用運(yùn)算計(jì)劃》及部門實(shí)際工作需求情況,提交《部門季度物品申請(qǐng)表》,交行政部審批。(2) 嚴(yán)格管理空白介紹信,如因工作需要或其他特殊情況確需開具時(shí),須經(jīng)部門經(jīng)理簽字,并報(bào)行政批準(zhǔn)。 合同專用章:專門用于銷售業(yè)務(wù)、服務(wù)業(yè)務(wù)以及上級(jí)供應(yīng)商規(guī)定用合同專用章辦理的購銷業(yè)務(wù)合同。 (3) 檔案管理 歸檔范圍:公司的規(guī)劃、勞動(dòng)工資、人事檔案、決議合同、項(xiàng)目方案、協(xié)議等具有價(jià)值的文件材料。 公文的處理包括收文和發(fā)文。,與會(huì)者必須嚴(yán)格遵守保密制度。,遲到、缺席者將給予處罰。凡召開的會(huì)議應(yīng)具備必要性,注重時(shí)效,主題鮮明,準(zhǔn)備充分。現(xiàn)階段的大件管理品范圍暫定為:電腦及其配件、電話機(jī),公共使用大件管理品為:打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、打卡機(jī)等。辦公用品的管理責(zé)任部門 公司辦公用品的管理統(tǒng)一歸行政部。,降低消耗、費(fèi)用。,而其本人又不在時(shí),可幫忙接聽并將電話內(nèi)容向同事轉(zhuǎn)述。,保持臺(tái)面整潔,禁止隨地吐痰、亂倒水、隨手亂扔雜物等。,不扣除折舊費(fèi)。經(jīng)總經(jīng)理/董事長(zhǎng)批準(zhǔn)不穿工服和新進(jìn)員工未發(fā)工服除外。如三次小功可再記一次大功、三次小過可再記一次大過,依次類推。、或在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。 (物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。 ,但未造成重大影響者。 ,無正當(dāng)理由而未如期完成處理不當(dāng)者。 第八條 員工有下列情形者,予以警告,并罰款30元/次。 第六條 員工有下列情形之一者,予以記大功,并獎(jiǎng)金600元/次: ,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。第七章:?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲條例第一條 獎(jiǎng)勵(lì)類別 獎(jiǎng)勵(lì)分為:嘉獎(jiǎng)、小功、大功、晉升。(5) 制服按公司要求統(tǒng)一著裝,妥善保管。員工生日應(yīng)送生日賀卡或生日蛋糕。 每月15日前評(píng)定通過薪級(jí)工資或崗位變更的員工,自本月開始調(diào)整;每月15日后評(píng)定通過薪級(jí)工資調(diào)級(jí)或崗位變更的員工,自次月開始調(diào)整。工齡工資,不實(shí)行浮動(dòng),但在計(jì)算處罰時(shí)作為工資基數(shù)。請(qǐng)假1天須部門經(jīng)理批準(zhǔn);3天以內(nèi)報(bào)行政審批;3天以上報(bào)董事長(zhǎng)審批。上下班均按規(guī)定打卡,超過上班時(shí)間后打卡的為遲到,遲到10分鐘內(nèi)處罰20元/次,超過10分鐘按半天事假處理。即:早8:00晚17:30打卡。配偶分娩,男方可享受10天的帶薪看護(hù)假。《請(qǐng)假單》上,以作為工資核算依據(jù)。:?jiǎn)T工培訓(xùn)后須進(jìn)行考核,對(duì)不合格者可補(bǔ)訓(xùn)再考核。(3) .自動(dòng)離職:未辦理任何離職手續(xù),也未請(qǐng)假或口頭請(qǐng)示即離開公司3日以上者視為自動(dòng)離職。四、人事異動(dòng)管理、能力、素質(zhì)等,協(xié)同人事部參考人員需求狀況,提出人事異動(dòng)申請(qǐng),經(jīng)部門審核后上報(bào)人事部。試用期員工工資為轉(zhuǎn)正后的工資80%;三、入職報(bào)到 第一條 接到錄用通知后,請(qǐng)?jiān)谥付ㄈ掌诘戒浻貌块T報(bào)到。(如財(cái)務(wù)、主管、經(jīng)理級(jí)以上人員),在經(jīng)過各部初試以后,需由公司總經(jīng)理復(fù)試合格后才能錄用。:性別、民族、區(qū)域不限,中專以上文化,有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能(特殊工種人員或技術(shù)優(yōu)異者可放寬條件)。第十九條 不可擅自動(dòng)用他人機(jī)械設(shè)備,辦公用具等物品。第十四條 愛護(hù)公司公共環(huán)境衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂丟垃圾,不亂涂墻壁,不亂貼紙畫,不撕毀公司張貼的公告通知等宣傳品。第六條 講文明禮貌,謙遜和氣,談吐文雅,不傲慢無禮,樹立良好的職業(yè)道德和個(gè)人修養(yǎng)。即使有不成功的可能,我們還是要努力;即使受到欺騙,我們還是要誠實(shí)和正直。反對(duì)任何形式的官僚作風(fēng),各項(xiàng)工作干部帶頭。持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)化、富有激情和創(chuàng)造力的職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍,是公司創(chuàng)立和發(fā)展的一項(xiàng)重要使命。216。 人才是xxxx的資本216。 企業(yè)宗旨 在我們可以改變的方面努力工作,提升自己的管理水平,提升服務(wù)水平,在有價(jià)值的營(yíng)銷中讓市場(chǎng)認(rèn)可,籍以實(shí)現(xiàn)我們的價(jià)值。 手冊(cè)內(nèi)容適用于經(jīng)xxxx行政部批準(zhǔn)錄用的所有員工,所稱“公司”均指xxxx。這種人是在磨洋工。汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司 員 工 手 冊(cè)2014年11月1日60 / 60目 錄企業(yè)寄語前 言 董事長(zhǎng)語錄 第一章 公司簡(jiǎn)介 第二章 xxxx箴言與高壓線 第三章 組織架構(gòu) 第四章員工行為準(zhǔn)則 第五章人事管理第六章福利制度第七章員工獎(jiǎng)懲制度第八章工服管理第九章行政文秘管理第十章員工日常行為規(guī)范第十一章機(jī)動(dòng)車輛安全管理和使用規(guī)定第十二章安全生產(chǎn)衛(wèi)生管理第十三章投訴與建議管理規(guī)定第十四章附言 主動(dòng)性世界會(huì)給你以厚報(bào),既有金錢也有榮譽(yù),只有你具備這樣的品質(zhì),那就是主動(dòng)性。再次之,就是有些人只有在形勢(shì)所迫時(shí)才能把事情做好,他們得到的只是冷漠而不是榮譽(yù),報(bào)償更是微不足道了。 2014年11月是集長(zhǎng)安馬自達(dá)品牌整車銷售、售后維修、原廠配件供應(yīng)、二手車置換及信息反饋于一體的綜合性配套服務(wù)的4S店??蛻羰俏覀冇肋h(yuǎn)的伙伴216。 在客戶眼中,我們每一位員工都代表xxxx。216。 職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)是xxxx人才理念的具體體現(xiàn)。專業(yè)化+規(guī)范化+透明度=xxxx216。 能夠把很簡(jiǎn)單的事情千百遍的做好,就是不簡(jiǎn)單;能夠把很容易的事情認(rèn)真的做好,就是不容易。第五條 精誠團(tuán)結(jié),互助友愛,尊重他人,不拉幫結(jié)派,不搬弄是非。第十三條 不向外泄露公司技術(shù)、資料、圖紙、信息等機(jī)密,注重職業(yè)道德。第十八條 未經(jīng)許可不能進(jìn)入他人辦公室、倉庫、維修房等工作重地。第5章 :人事管理一、雇傭管理第一條 雇用條件,身體健康,奉公守法的合法公民。第三條 雇用標(biāo)準(zhǔn):性別、民族、區(qū)域不限,初中以上文化,18周歲以上身體健康、無不良嗜好者,有商場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。,由行政部帶至用人部門進(jìn)行復(fù)試,復(fù)試后由用人部門將考核結(jié)果填寫在職員工《應(yīng)聘登記表》上,反饋行政部辦理相關(guān)手續(xù)。試用期滿由行政部出據(jù)《試用轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》和出勤、獎(jiǎng)懲記錄,由部門主管填寫試用評(píng)核意見并確認(rèn)是否晉升、轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)試用期或辭退等,行政部核實(shí)后呈交直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。,當(dāng)以下個(gè)人信息有更改或補(bǔ)充時(shí),請(qǐng)于一個(gè)月內(nèi)向行政部提出個(gè)人檔案資料變更或申明:①.姓名、身份證號(hào)碼;②.家庭地址和電話號(hào)碼;③.出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;④.學(xué)歷教育;⑤.公司內(nèi)的特殊(親屬)關(guān)系;⑥.關(guān)聯(lián)單位(如公司的供應(yīng)商、合作商、客戶、社會(huì)機(jī)構(gòu)、政府機(jī)關(guān)、行業(yè)機(jī)構(gòu)、同行企業(yè)) 內(nèi)的特殊(親屬)關(guān)系;⑦.其他你認(rèn)為有必要知會(huì)公司的個(gè)人信息。(2).辭退:公司根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度或協(xié)議決定終止于員工的聘用關(guān)系,包括但不限于下列情形:①.員工在試用期間被證明不符合錄音條件的;②.員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的;③.員工嚴(yán)重失職,
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