【正文】 驗收申報表、各 分項工程質(zhì)量驗收單報監(jiān)理部 , 驗核質(zhì)量驗收單 會同現(xiàn)場檢查 實驗室檢驗資料 工程質(zhì)量等級評定 簽署分項、單位工程驗收證書 中國最大管理資源中心 第 27 頁 共 45 頁 項目中間交接驗收 項目竣工驗收的流程見附圖 9 所示。 施工承包商 自檢、專職檢 不合格 初驗 合格 不合格 合格 工序交接檢驗程序圖 隱蔽工程檢查驗收 隱蔽工程完成后，先由施工承包商自檢、專職檢，初檢合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報告監(jiān)理部專 業(yè)工程師檢查驗收。 （ 2） 施工質(zhì)量事故發(fā)生后，要求施工承包商必須以書面形式迅速報告 XXXX現(xiàn)場項目監(jiān)理部并逐級上報，對重大的質(zhì)量事故，項目監(jiān)理部應(yīng)立即上報業(yè)主和上級主管部門。保存施工承包商提供的檢驗、試驗和測量設(shè)備清單。 （ 2） 檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識辦法的制訂應(yīng)明確，以識別： ? 未作檢驗和試驗 （“未檢”） ? 檢驗和試驗合格 （“檢驗合格”） ? 檢驗和試驗不合格 （“檢驗不合格”） ? 等待檢驗和實驗結(jié)果（“等待實驗結(jié)果”） （ 3） 監(jiān)理部專業(yè)工程師應(yīng)監(jiān)督和指導(dǎo)施工承包商對施工過程的檢驗和試驗狀態(tài)進行標(biāo)識。 ? 對于需要業(yè)主現(xiàn)場檢查的質(zhì)量控制點，在施工承包商檢查合格的基礎(chǔ)上， 中國最大管理資源中心 第 19 頁 共 45 頁 由承包商提前 48 小時書面通知業(yè)主。 （ 5） 產(chǎn)品的標(biāo)識應(yīng)醒目，在生產(chǎn)過程中應(yīng)保持不變。 （ 3） 審查施工機械設(shè)備的數(shù)量是否足夠。標(biāo)識的內(nèi)容應(yīng)包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)、產(chǎn)地等。 （ 3） 審核施工承包商關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案。 （ 4） 審核施工承包商的施工組織計劃和重大的施工技術(shù)措施。 對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點。 對施工承包商質(zhì)量管理體系及項目內(nèi)部質(zhì)量審核的審核內(nèi)容按GB/T19001— 20xx 標(biāo)準(zhǔn)，由項目質(zhì)量保證工程師制訂，總監(jiān)批準(zhǔn)。 監(jiān)理工程師的施工日志與記錄是施工監(jiān)理資料的重要組成部分，項目總監(jiān)要經(jīng)常檢查其記錄的完整性、符合性與有效性。 文件資料控制 項目監(jiān)理過程的文件資料，是實現(xiàn)監(jiān)理過程可追溯性的重要依據(jù)。 施工不合格品處置以后，監(jiān)理工程師要對處置的結(jié)果進行驗證， 以證實糾正 中國最大管理資源中心 第 11 頁 共 45 頁 后的施工產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。 施工過程中的各個質(zhì)量環(huán) 節(jié)，監(jiān)理工程師都必須進行規(guī)劃，作好相應(yīng)的記錄，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 監(jiān)理工程師在審核一覽表合格后，要按照表中內(nèi)容審核實際監(jiān)視和測量設(shè)備與表中所述的符合性及有效性。 施工過程準(zhǔn)備階段的控制 施工承包商在開工前，上報監(jiān)理公司審查參加該項目有關(guān)人員的資質(zhì)，并附相應(yīng)的資質(zhì)文件。 XXXX 按 GB/T19001— 20xx 建立質(zhì)量管理體系，項目監(jiān)理 XXXX 按制訂的質(zhì)量管理體系文件要求運行，從而保證項目監(jiān)理工程師的質(zhì)量行為。 參與工程項目竣工驗收。 處理工程變更、設(shè)計變更和技術(shù)核定單事宜。 中國最大管理資源中心 第 7 頁 共 45 頁 質(zhì)量控制工程師 (專業(yè)工程師 ) 質(zhì)量的事前控制 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù) 施工場地的質(zhì)量檢驗驗收 工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制 施工機械的質(zhì)量控制 參加審查承包商提交的施工組織設(shè)計，組織本專業(yè)施工方案的審查 生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施 協(xié)助承包商完善質(zhì)量保證工作體系。 參與監(jiān)理部重大質(zhì)量問題的討論和決策。 項目業(yè)主 XXXX XXXX 質(zhì)量部 項目總監(jiān) 項目質(zhì)保工程師 施工承包商質(zhì)量負責(zé)人 質(zhì)量控制工程師 施工承包商質(zhì)保工程師 施工承包商專業(yè)工程師 施工班組質(zhì)量負責(zé)人 施工承包商總部 中國最大管理資源中心 第 6 頁 共 45 頁 督促整理各種技術(shù)檔案資料。 協(xié)助 QA 工程師督促檢查 ISO9001 質(zhì)量管理體系的運行的有效性。特別是 T4001 估計吊裝重量將達到 500 多噸，吊裝這樣的重型設(shè)備將會在地基處理、吊裝場地的要求方面提出更高要求。 中國最大管理資源中心 第 1 頁 共 45 頁 XXXX 項目施工質(zhì)量管理手冊 目 錄 1 編制原則及依據(jù) 編制原則 編制依據(jù) 2 工程質(zhì)量特點 3 質(zhì)量管理目標(biāo) 4 質(zhì)量體系管理組織機構(gòu) 5 管理職責(zé) 6 質(zhì)量保證 7 質(zhì)量控制 8 專業(yè)質(zhì)量控制細則 編制提綱模板 編制目錄 質(zhì)量監(jiān)視和測量范本 中國最大管理資源中心 第 2 頁 共 45 頁 施工質(zhì)量管理 1. 編制原則及依據(jù) 編制原則 能體現(xiàn)本項目質(zhì)量管理的全貌，使業(yè)主基本了解 XXXX 質(zhì)量管理方案、程序 、控制方法等。需 要大型或特大型吊車。 制定管理工作計劃 (包括監(jiān)理規(guī)劃或?qū)嵤┘殑t、質(zhì)量計劃等 )，組織實施，并督促、檢查執(zhí)行情況。 審查工程預(yù)驗報告。 監(jiān)督檢查分管工作質(zhì)量的完成情況。 定期或不定期向總監(jiān)理工程師提交項目質(zhì)量計劃檢查報告； 檢查項目各專業(yè)工程師執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件版本的有效性； 檢查項目各類變更履行評審和批準(zhǔn)簽字手續(xù)的有效性； 對項目實施過程中的糾正、預(yù)防措施的有效性進行驗證； 對項目實施過程中形成的質(zhì)量記錄、報告、報表、信息登錄和發(fā)放的簽署進行檢查； 執(zhí)行項目質(zhì)量保證對項目質(zhì)量的審計、糾偏和報告程序。 做好隱蔽工程驗收。 事后控制 參與單位、單項工程的竣工驗收。 匯編出版綜合監(jiān)理月報。 總監(jiān)組織，質(zhì)量保證工程師負責(zé)協(xié)助施工承包商建立其質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證工程審核其質(zhì)量保證體系的運行是否有效。施工 承包商在開工前必須上報用于項目監(jiān)視和測量的監(jiān)視和測量設(shè)備一覽表，表中要注明監(jiān)視和測量設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、精度、檢測周期、目前檢測的檢測狀態(tài)等。 施工過程質(zhì)量控制 施工過程中的質(zhì)量控制，各監(jiān)理工程師要制訂各自的監(jiān)理細則，明確監(jiān)理質(zhì)量工作的有關(guān)監(jiān)理工作程序、檢查驗收的方法、檢查驗收要求等內(nèi)容。 對于重大的不合格品，由項目總監(jiān)組織有關(guān)單位和人員進行評審以接頂處置辦法。 培訓(xùn)的內(nèi)容主要可分為： ?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 ?合同文件 ?XXXX 文件 ?XXXX 文件 ?項目監(jiān) 理過程文件 。 文件資料的發(fā)送、發(fā)放、借閱必須登記清楚。 項目內(nèi)部質(zhì)量審核由總 監(jiān)負責(zé)，項目質(zhì)量保證工程師組織實施，審核按 XXXX質(zhì)量管理體系文件要求進行。 附件： ? 項目文件資料建檔管理規(guī)定 ?項目總監(jiān)建檔規(guī)定 ?項目專業(yè)人員建檔規(guī)定 ?項目文件資料卷冊內(nèi)容 中國最大管理資源中心 第 14 頁 共 45 頁 7. 質(zhì)量控制 實施原則 以施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促施工承包商全面實施工程項目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 施工過程質(zhì)量控制程序 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制 技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1） 確定合同所要求標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 （ 2） 確定施工工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS） （ 3） 編制專業(yè)施工執(zhí)行計劃。 （ 2） 主動向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報在 本項目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭取當(dāng) 地質(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助。 （ 4） 施工承包商對其現(xiàn)場堆放的材料應(yīng)分類放置、并標(biāo)識，標(biāo)識應(yīng)明顯、醒目。在滿足合同對施工質(zhì)量要求方 面有無保證；審查所提供的施工機械設(shè)備技術(shù)性能報告中 ,機械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場條件。 （ 4） 施工承包商應(yīng)對不同類型的產(chǎn)品進行分類標(biāo)識，對所規(guī)定的標(biāo)識方法進行符合性檢查，防止產(chǎn)品混用或重復(fù)。 ? 監(jiān)理部現(xiàn)場檢查。 檢驗和試驗狀 態(tài)控制 （ 1） 施工承包商應(yīng)編制《檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識辦法》，提交現(xiàn)場監(jiān)理部審批。 （ 4） 各專業(yè)工程師負責(zé)監(jiān)督施工承包商的檢驗、試驗和測量設(shè)備控制工作。 （ 7）不合格處理程序 施工中產(chǎn)生的不合格品 對不合格品進行標(biāo)識、隔離 中國最大管理資源中心 第 21 頁 共 45 頁 質(zhì)量事故處理 （ 1） 由于工程不合格和質(zhì)量缺陷，造成或引發(fā)經(jīng)濟損失，工期延誤或危及人的生命和社會正常秩序的事件，稱為工程質(zhì)量事故。其工作流程見附圖所示。其流程見附圖所示。 （ 2）試車階段可細分為單機試車、聯(lián)動試車、投料試車三個階段。 ? 施工圖列出各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊是否齊全。 . 施工場地的驗收制度； 工程開工前項目監(jiān)理部應(yīng)要求施工承包商組織有關(guān)人員對業(yè)主施工場地 進行驗收。 需對施工承包商的質(zhì)量保證體系進行核查。必要時，項目監(jiān)理部可向承包商提出分承包商參加工地會議的建 議。 對分承包商的制約與控制。 對施工承包商采購質(zhì)量管理制度 凡由施工承包商負責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備等，在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理部專業(yè)工程師申報；對于重要的材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗或鑒定、有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單，經(jīng)監(jiān)理部專業(yè)工程師審查認(rèn)可發(fā)出書面認(rèn)可證明后，方可進行訂貨采購。 進口的材料、設(shè)備的檢查、驗收，應(yīng)由國家商檢部門進行。應(yīng)審查其施工機械設(shè)備的選型是否恰當(dāng) , 要注意設(shè)備型式應(yīng)與施工對象的特點及施工質(zhì)量要求相適應(yīng)。在施工實施階段，施工承包商應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上，針對現(xiàn)場具體情況和施工對象特點編制更具體、詳細的單位工程或重點工程的施工方案或施工計劃以及質(zhì)量保證措施，提交監(jiān)理部專業(yè)工程師審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。 （ 6） 進度計劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人力、材料、設(shè)備的配置與進度計劃