freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

某項目施工質量管理手冊(更新版)

2025-08-02 17:24上一頁面

下一頁面
  

【正文】 品通常采用返工以達到規(guī)定要求的處置方法。 : ? 監(jiān)視和測量結果合格; ? 監(jiān)視和測量結果不合格; ? 等待監(jiān)視和測量結果; ? 未經(jīng)監(jiān)視和測量。 監(jiān)視和測量設備的控制 所有用于監(jiān)理項目的監(jiān)視和測量設備必須處于受控狀態(tài)。 中國最大管理資源中心 第 9 頁 共 45 頁 項目初期,總監(jiān)組織編制項目質量管理文件,制訂崗位職責、管理制度、管理程序、協(xié)調項目接口關系。 項目結束時進行質量信息資料的整理、歸檔。 檢查落實質量協(xié)調會紀要事項。 質量的事中控制 按照施工工藝過程制訂質量控制要點并據(jù)此進行控制, 嚴格工序交接檢查,實行質量放行制。 監(jiān)督進度、費用綜合檢測報告簽署的有效性。 制訂分管范圍內的 工作計劃和目標并組織實施。 檢查隱蔽工程檢查驗證的執(zhí)行情況。 施工項目質量控制目標 :并 根據(jù)項目工程質量等級要求,擬定各分部工程質量目標如下: 分部工程質量目標及要求: (根據(jù)要求可更改 ) 序號 分部工程 質量目標 目 標 要 求 1 地基處理 合格 2 土建工程 合格 3 設備安裝 優(yōu)良 4 電氣工程 優(yōu)良 5 自控儀表工程 優(yōu)良 6 焊接工程 優(yōu)良 7 給排水工程 合格 中國最大管理資源中心 第 5 頁 共 45 頁 5. 質量職責 總監(jiān)理工程師 執(zhí)行公司的指令和交辦的任務,組織領導監(jiān)理部人員開展工作。4400X31650 157. 4 E3002 500 E3004 312. 4 E3006 273. 8 E3007 233 E3008 102 R3001 207. 9 R3002 386. 2 T20xx 157. 4 T4001 431 另外 100 噸至 45 噸的設備 8 臺,這樣勢必會給吊裝帶來困難。 依據(jù) XXXX 項目苯乙烯施工監(jiān)理項目服務合同及項目施工質量管理規(guī)定、針對本項目的特點,力求做到重點突出。 本裝置生產(chǎn)設施由四個單元組成: EB 工段 100烴化反烴化單元; 200EB 精餾單元; SM 工段 300脫氫反應單元; 400精餾單元。 組織監(jiān)理部質量會會議。 分析施工管理工作狀況,不斷總結經(jīng)驗,按時完成各階段的工作總結。 及時了解和收集各類項目質量信息并協(xié)助總監(jiān)理工程師進行處理。 主動向當?shù)刭|量監(jiān)督站聯(lián)系,匯報在本項目開展質量監(jiān) 督的具體方法,爭取當?shù)刭|量監(jiān)督站的支持和幫助。 處理質量事故并報告。 中國最大管理資源中心 第 8 頁 共 45 頁 審核竣工圖及其它技術文件資料 整理工程技術文件資料并編目建檔。 資源配備 人員配備與培訓 總監(jiān)工程師負責項目人員的配備與培訓。 施工承包商的施工機具,自檢合格后,必須上報監(jiān)理公司 HSE 人員審查合格后方可使用。 在項目監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師要審核施工承包商實際所用的監(jiān)視和測量設備是否是經(jīng)批準使用的監(jiān)視和測量設備,若不是或監(jiān)視和測量設備已超期使用時,則要對施工承包商該監(jiān)視和測量設備監(jiān)視和測量的結果進行評估,并追溯該監(jiān)視和測量設備所有監(jiān)視和測量過的成果且 對其進行評估,對評估結果予以確認,必要時糾正其不合格的監(jiān)視和測量成果。 施工過程中的質量控制中,各監(jiān)理工程師要針對各自的質量環(huán)節(jié),確定 ABC三級質量控制點,按質量梯度分級管理。 產(chǎn)品的防護 總監(jiān)負責組織對監(jiān)理項目施工產(chǎn)品的防護進行監(jiān)控,專業(yè)監(jiān)理工程師負責按施工承包商的產(chǎn)品防護規(guī)定實施監(jiān)控,包括: 對監(jiān)理項目所需設備和材料的標識、搬運、包裝、儲存和保護進行監(jiān)控,確保設備、材料的完整性和適用性。 項目監(jiān)理信息工程師,必須認真學習公司的質量管理體系文件有關文件資料控制的有關規(guī)定及 XXXX 文件資料控制的有關規(guī)定。 各監(jiān)理工程師必須記錄與保存各自的質量活動情況,對施工承包商的各項驗證、見證、檢驗與試驗,監(jiān)理工程師都必須留有記錄。 中國最大管理資源中心 第 13 頁 共 45 頁 對施工承包商質量管理體系及項目內部質量審核的審核頻度,一般每季度一次。 對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質量控制,監(jiān)督施工承包商質量保證體系落實到位。 ( 5) 參加開工會議,審批施工承包商下列與施工質量有關的文件: ? 施工承包商設置的質量檢查點。 ( 4) 審核施工承包商制定的成品保護的措施、方法。 ( 5) 對于有特殊要求的材料,如有毒、易燃、防雨等,應隔離放置并標識。 ( 4) 審查所需的施工機械設備,是否按已批準的計劃備妥;是否與審查認可的施工組織設計或施工計劃中所列型號、規(guī)格相一致;是否都處于完好的可用狀態(tài)。 ( 6) 項目驗收、 交接時,驗收、交接狀態(tài)下的標識應全面、完整、準確。 ? 業(yè)主現(xiàn)場檢查。 ( 4) 對于“檢驗和試驗合格”、“未作檢驗和試驗”、“檢驗和試驗不合格”、“等待檢驗和實驗結果”的產(chǎn)品要標識明確,以免造成混亂。 不合格品的控制 ( 1) 施工承包商應對其所施工項目進行全面的檢驗和試驗。 ( 3) 凡對工程質量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當,或處理結果未經(jīng) XXXX 現(xiàn)場項目監(jiān)理部驗證的,對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格,不予驗收。 工序施工完畢 通知監(jiān)理部專業(yè)工程師 會同現(xiàn)場檢查 試驗室檢驗 簽署質檢合格意見 進行下道工序 返修 中國最大管理資源中心 第 23 頁 共 45 頁 工程變更和處理 ( 1) 對設計變更的要求可能來自業(yè)主或專業(yè)工程師,也可能來自設計單位或施工承包商。 不合格 合格 同意驗收? N Y 分承包商 土建工程竣工、設備試車調試完 分承包商 工程技術資料 質量簽證 工程結算 (含竣工圖) 文件 資料 監(jiān)理部專業(yè)工程師組織初驗 總監(jiān)組織全面檢查、驗收 工程質量等級評定 質量監(jiān)督站認證 簽署工程驗收證書 工程交接 使用,保修 支付工程款 處理工程索賠 審核結算書 中國最大管理資源中心 第 28 頁 共 45 頁 ( 1) 竣工驗收由總監(jiān)組織業(yè)主、施工承包商和相關部門對工程進行全面的檢查。 中國最大管理資源中心 第 29 頁 共 45 頁 竣工驗收 竣工驗收是在裝置通過生產(chǎn)考核后,由政府有關部門代表國家對裝置進行的驗收。 圖紙會審 圖紙會審:經(jīng)過驗證的圖紙在工程開工前,應會同施工承包商進行會審,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯、遺漏,力求將工程質量的缺陷消滅在施工之前。 中國最大管理資源中心 第 31 頁 共 45 頁 對施工場地的質檢驗收的主要包括: ( 1) 現(xiàn)場障礙物的拆除、遷建及清理情況。 ( 2) 核查企業(yè)貫徹 ISO9000 標準體系建立和通過認證的情況。要督促承包商嚴格監(jiān)督分承包商執(zhí)行合同 ,認真實施分包工程,保證分包工程質量;另一方面也應對分承包商的現(xiàn)場工作進行監(jiān)督檢查,檢查重點主要有以下幾方面。 中國最大管理資源中心 第 33 頁 共 45 頁 ( 1) 停止施工。 對于設備、器材和構配件的采購、訂貨,監(jiān)理部專業(yè)工程師可以通過制定質量保證計劃對質量進行控制,質量保證計劃的內容主要包括: ( 1) 采購的基本原則及所依據(jù)的技術規(guī)范或標準; ( 2) 設備或器材所用材料性能所依據(jù)的標準或規(guī)范; ( 3) 應進行的質量檢驗項目及要求達到的標準; 供貨廠方應提供質量保證文件,其內容主要包括: ( 1) 供貨總說明; ( 2) 產(chǎn)品合格證及技術說明書; ( 3) 質量檢驗證明; ( 4) 檢測與試驗者的資質證明; ( 5) 有關圖紙及技術資料; ( 6) 必要時,還應附有權威性認證資料; 中國最大管理資源中心 第 34 頁 共 45 頁 材料、設 備進場的質量管理制度 凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構配件,應有供貨單位的資質證明和產(chǎn)品出廠合格證及材料準用證,并由施工承包商按規(guī)定對材料進行檢驗,向監(jiān)理部專業(yè)工程師提交檢驗結果或試驗報告,經(jīng)監(jiān)理部專業(yè)工程師審查并確認其質量合格后,方準進場。 對于某些當?shù)靥烊徊牧霞捌?現(xiàn)場的配制品,一般要求施工承包商事先按規(guī)定進行試配,達到要求的標準方準施工。 審查施工機械設備的數(shù)量是否足夠。 對工程施工組織設計的審核,可著重抓住以下幾個方面: ( 1) 審查施工承包商的審批手續(xù)是否齊全 ,質量保證體系是否健全。未經(jīng)審批的施工方案不得實施。 中國最大管理資源中心 第 37 頁 共 45 頁 開工報告審批制度 項目開工前施工承包商提交開工申請,項目總監(jiān)接到開工申請后,組織監(jiān)理部專業(yè)工程師按要求進行審查,合格后由項目總監(jiān)發(fā)布開工指令。 (
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1