某食品添加劑公司績(jī)效考核管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 工 作 能 力 40％ 操作 能力 （專 業(yè)知 識(shí)能 力） 20％ 能獨(dú)立操作各項(xiàng)工作任務(wù)，并協(xié)助同事完成； 偶需接受上級(jí)主管或他人指點(diǎn)，基本能獨(dú)立完成工作； 經(jīng)主管或他人詳細(xì)解釋、示范后，才能完成期工作； 基本不能獨(dú)立完成期工作計(jì)劃內(nèi)工作，經(jīng)常性接受上級(jí)主管及他人輔導(dǎo)； 不能獨(dú)立承擔(dān)各項(xiàng)任務(wù)的操作。 5 4 23 1 0 判斷 推理 能力 5％ 理解力較強(qiáng)，判斷準(zhǔn)備，能正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示和工作內(nèi)容； 理解力尚可，需個(gè)別講解后明白上級(jí)指示和工作內(nèi)容； 理解力一般，需重復(fù)（重復(fù)二次）解釋后方可清楚上級(jí)指示和工作事項(xiàng)； 理解力較差，要上級(jí)重復(fù)強(qiáng)調(diào)和解釋（重復(fù)二次以上）后，工作才可開(kāi)展； 無(wú)法理解上級(jí)指示和工作內(nèi)容。 考核者簽名： 監(jiān)督者簽名： 被考核者簽名： 主管及以上人員考核表 考核周期： 年 月 日至 年 月 日 考核日期： 年 月 日 姓名 部門(mén) 職務(wù) 工號(hào) 進(jìn)公司時(shí)間 獎(jiǎng)懲 記錄 記大功 記功 嘉獎(jiǎng) 記大過(guò) 記 過(guò) 申誡 加減分 考勤 記錄 遲到 早退 病假 事假 曠工 應(yīng)扣分?jǐn)?shù) 考核項(xiàng)目 考核 要素 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 自評(píng) 考核 監(jiān)督 工 作 業(yè) 績(jī) 40％ 工作 目標(biāo) 達(dá)成 10％ 策劃能力強(qiáng)，善于領(lǐng)導(dǎo)部屬，提高工作意愿，按期或提前實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)； 具有策劃能力，領(lǐng)導(dǎo)部屬順利達(dá)成工作目標(biāo)； 稱職，符合本職需要，基本能實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，未實(shí)現(xiàn)部分是因不可抗力因素影響； 只能交辦工作，不知改進(jìn)創(chuàng)新，不能良好達(dá)成期工作目標(biāo)； 勉強(qiáng)勝任工作，領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，效率低，未達(dá)成工作目標(biāo)。 對(duì)于連續(xù)兩年考核成績(jī)?yōu)楹细裾?，降?jí)使用或予以辭退。 根據(jù)出勤情況，遲到或早退一次減 1 分，病假一天減 分，事假一天減 1 分，曠工一天減 4 分。 （六）部門(mén)經(jīng)理的考核由人事主管組織不記名民主評(píng)議，統(tǒng)計(jì)匯總后報(bào)總經(jīng)理作為參考，由總經(jīng)理直接考核。 七、考核程序 （一）考核期滿人事主管將人員考核表發(fā)到各部門(mén)，并提供考核期的出勤、獎(jiǎng)懲狀況。 科級(jí)、主管級(jí) 部門(mén)經(jīng)理 總經(jīng)理 一般職員 直接主管 部門(mén)經(jīng)理 生產(chǎn)工人 在考核中如遇爭(zhēng)議，由考 核小組再次進(jìn)行考核，并以此考核成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。 三、適用范圍：公司所有員工。 （二）通過(guò)對(duì)員工工作績(jī)效、工作能力等進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，為員工薪資調(diào)整、職位變動(dòng)、培訓(xùn)與發(fā)展等人力資源管理工作提供有效的依據(jù)。 五、考核者 （一）考核者原則上是被考核者的直接上司。 六、考核委員會(huì)和考核小組 （一）考核委員會(huì)成員組成：總經(jīng)理、三名管理委員會(huì)成員（由總經(jīng)理選 擇比較知情的成員但不包括投訴部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)）、人事主管，主要受理行政人員的考核投訴及進(jìn)行再次考核。自評(píng)作為考核參考，不計(jì)入總分。年中考核期為 1 月 1日至 6 月 30 日，年終考核期為 7 月 1 日至 12 月 31 日。 （三）考核的獎(jiǎng)懲 對(duì)于年終考核成績(jī)?yōu)榉浅?yōu)秀者，其年終獎(jiǎng)按額定的崗位全部獎(jiǎng)金發(fā)放，增發(fā)特別獎(jiǎng)或晉升加薪。 （三）考核結(jié)果及考核文件交由人事主管保存。 7 46 13 0 工作 責(zé)任 性 5％ 具有強(qiáng)烈責(zé)任心，可以放心交付工作； 具有責(zé)任心，可以交付工作并能順利完成任務(wù)； 尚具有責(zé)任心，能如期完成期工作； 責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促方能完成工作； 欠缺責(zé)任心，時(shí)時(shí)督促并不能如期完成任務(wù)。 25 2024 1119 011 投訴 事件 5％ 積極處理工作，熱情接待客戶，努力協(xié)助同事間的工作，無(wú)任何投訴事件的； 5 4 23 1 0 基本能協(xié)助配合同事工作及接待客戶工作，無(wú)投訴事件的； 受到內(nèi)部投訴一次的； 受到內(nèi)部投訴二次或外部投訴一次的； 受到內(nèi)部投訴三次以上或外部投訴二次以上的。 5 4 23 1 0 判斷 推理 能力 5％ 理解力較強(qiáng)，判斷準(zhǔn)備，能正 確領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示和工作內(nèi)容； 理解力
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1