【摘要】財務(wù)部崗位績效考核表姓名 崗位經(jīng)理任務(wù)期間 考核項目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來源滿意度財務(wù)滿意度相關(guān)部門對財務(wù)部門工作的滿意度85%5每少3個百分點扣1分,每增3個百分點加1分 人力資源部 費用分析報告報告及時
2025-06-20 04:38
【摘要】員工績效考核管理1?績效管理-人力資源管理基礎(chǔ)之一?企業(yè)為什么需要績效管理企業(yè)管理=生產(chǎn)(服務(wù))+資金+人人的管理=績效管理績效管理的目標(biāo):公平與合理要求:建立科學(xué)合理的績效管理指標(biāo)操作科學(xué)合理的績效管理行動企業(yè)管理目標(biāo)實現(xiàn)效率最大化2
2024-12-30 17:48
【摘要】93/94中國證券市場的起步股市第一人——訪上海證券交易所創(chuàng)始人尉文淵 初涉股市 主持人:因為尉文淵這個名字一直是跟新中國股市的發(fā)端歷史聯(lián)系在一起,所以有人把尉文淵稱為中國股市的活檔案。請問:你是在什么情況下加入籌建上交所這個隊伍當(dāng)中來的? 尉文淵:我初涉股市非常偶然。1989年年底我從北京調(diào)回上海,當(dāng)時在中國人民銀行上海分行經(jīng)管處工作,正好從這
2025-06-27 11:29
【摘要】交銀施羅德藍(lán)籌股票證券投資基金招募說明書交銀施羅德藍(lán)籌股票證券投資基金招募說明書基金管理人:交銀施羅德基金管理有限公司基金托管人:中國建設(shè)銀行股份有限公司二〇〇七年七月基金招募說明書自基金合同生效日起,每6個月更新一次,并于每6個月結(jié)束之日后的45日內(nèi)公告,更新內(nèi)容截至每6個月的最后1日。5-1交銀施羅德藍(lán)籌股票證券投資基金-招募說明書【重要提
2025-08-01 23:14
【摘要】質(zhì)量記錄編號:員工編號:業(yè)務(wù)崗位員工績效考核手冊( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、
2025-06-26 02:00
【摘要】交銀施羅德成長股票證券投資基金招募說明書--------------------------------------------------------------------------------2006-10-11基金管理人:交銀施羅德基金管理有限公司基金托管人:中國農(nóng)業(yè)銀行二〇〇六年九月基金招募說明書自基
2025-04-18 13:54
2025-06-22 17:16
【摘要】⑵ 內(nèi)容:會計報表、會計報表附注、財務(wù)情 況說明書1、不符合基本會計假設(shè)的說明2、重要會計政策和會計估計及其變更情況、變更原因及其對財務(wù)狀況經(jīng)營成果的影響3、或有事項和資產(chǎn)負(fù)債表日后事項的說明4、關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的說明5、重要資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及其出售情況6、企業(yè)合并、分立7、重大投資、融資活動8、會計報表中重要項目的明細(xì)資料9、有助于理解和分
2025-06-24 00:06
【摘要】目錄第一章人力資源管理系統(tǒng)中的績效管理第一節(jié)重思績效評估第二節(jié)績效管理的位置第二章績效管理的基礎(chǔ)第一節(jié)目標(biāo)管理第二節(jié)工作分析第三章關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定第一節(jié)目的與基本概念第二節(jié)設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)的程序第三節(jié)設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)的實例第四章績效管理的過程(一):績效計劃第一節(jié)績效管理是一個完整的系統(tǒng)第二節(jié)
2025-06-27 23:22
【摘要】干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅持公平、公正、公開的原則,嚴(yán)格依據(jù)價值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)績)和價值創(chuàng)造過程中的表現(xiàn),實現(xiàn)干部的薪資、效益分紅
2025-04-07 21:26
【摘要】目標(biāo)管理和績效考核零售業(yè)的績效管理績效管理和評估對公司的意義??有助于企業(yè)最大效率地贏得市場競爭力?有助于企業(yè)的長期發(fā)展?有助于幫助企業(yè)判斷作出公平薪資決策?有助于保持發(fā)展高績效的人才?有助于界定有效的工作行為?有助于訓(xùn)練締造出強于對手的人力資源績效管理對于員工的意義?明確自己的競爭優(yōu)勢和個人價值
2025-02-20 13:16
【摘要】組織行為與績效管理二○○二年九月十八日2023-09-18第2頁企業(yè)管理水平提高的制約主要是基本觀念的落后造成的,而提高效率的措施應(yīng)主要從四個方面入手?管理的本質(zhì)是什么?思想觀念、科學(xué)與變革?企業(yè)活動價值鏈?系統(tǒng)的價值?內(nèi)化規(guī)則與外化制度?控制系統(tǒng)模型?決策質(zhì)量?信息系統(tǒng)效率
2025-03-09 14:30
【摘要】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-04-09 00:38
【摘要】經(jīng)營目標(biāo)管理暨經(jīng)營指數(shù)說明表:動用資金及有效運用盈余,發(fā)揮經(jīng)營能力,加速周轉(zhuǎn),提高資金利用效率,以創(chuàng)造更多的獲利機會。目標(biāo)指數(shù)算式意義及功能判定標(biāo)準(zhǔn)1、總資本銷貨毛利率銷貨毛利銷貨額銷貨毛利---------x1
2025-06-19 17:51
【摘要】1/45XXX公司績效考核手冊(試行版)人力資源部2022年6月2/45目錄1總則...............................................................................3績效考核意義...........................
2025-06-23 08:29