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某汽配集團店面管理制度(存儲版)

2025-07-17 06:17上一頁面

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【正文】 刻注意形象端正,姿勢挺立。 . 文明服務(wù),努力提高服務(wù)質(zhì)量。 店面人員及物資管理:每日 8: 50~ 9: 00開會 10分鐘,安排今日工作及傳達(dá)公司指示、最近的商業(yè)活動; 20: 50~ 21: 00 總結(jié)一天工作。 . 店面的整體運作,由公司總部營銷部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)。 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 3 頁 程序文件 店面管理制度 20xx年 月 日起生效 文件號 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 1 日期 日期 日期 共 3頁 第 1頁 1. 目的及適用范圍 . 店面作為普通公司的對外整體形象,展示的是中國一流汽車行業(yè)服務(wù)型企業(yè)所追求的品牌形象。 . 普通接待員直接向普通店面主管負(fù)責(zé),主管直接向分銷中心主管負(fù)責(zé)。處理各種日常事務(wù),遇到異常情況及時向店面負(fù)責(zé)人請示,每周向負(fù)責(zé)人書面匯報一次。 . 講究社會公德和職業(yè)道德,保護公司聲譽。 .
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