某知名集團培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【摘要】培訓(xùn)管理制度1　目的為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡稱本制度），作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。2　適用范圍凡本公司所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。

2025-04-18 04:59

浙某集團招聘管理制度-資料下載頁

【摘要】浙江XX集團招聘管理制度第一部分總則1、目的為認真做好人才招聘引進工作，規(guī)范人員招聘工作流程，提高招聘工作效率，進一步優(yōu)化集團內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，把好人才招聘關(guān)，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于集團的所有員工招聘錄用工作。3、職責、修改、解釋及實施工作；、中期及短期的人員需求規(guī)劃制定；、審核、具體實施與監(jiān)控；；；；、匯總、制定

2025-04-07 23:16

煙臺某集團融資管理制度-資料下載頁

【摘要】7/10煙臺萬華合成革集團融資管理制度北京新華信管理顧問有限公司2003年11月目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責 1第三章 融資決策管理 2第四章 融資過程管理 4第五章 融資結(jié)果評價和融資責任 4第六章 附則 5融資管理制度總則為了規(guī)范集團公司和

2025-04-12 07:42

某集團培訓(xùn)管理制度[001]-資料下載頁

【摘要】時代工貿(mào)集團培訓(xùn)管理制度（試行）第一章　總則一、本制度是公司培訓(xùn)指導(dǎo)性文件，是公司開展員工培訓(xùn)工作的依據(jù)。二、公司從總體上按培訓(xùn)組織主體分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn)；內(nèi)部培訓(xùn)分為新員工入司培訓(xùn)和在職培訓(xùn);在職培訓(xùn)又分為A、B、C三級培訓(xùn)。按培訓(xùn)實施要求分為員工素質(zhì)型培訓(xùn)、專業(yè)知識技能型培訓(xùn)、自我提高型培訓(xùn)；按培訓(xùn)教育推廣強度分為普及教育、選擇性教育、強制性教育。三、A級

2025-04-09 01:38

某汽配集團訂單管理制度-資料下載頁

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-05-28 06:05

某教育集團培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【摘要】教育集團培訓(xùn)管理制度等級制薪酬激勵制度-i-目錄集團培訓(xùn)管理制度.............................................................

2025-05-28 08:42

某集團財務(wù)管理制度-資料下載頁

【摘要】鮠鮡鮢鮣鮤鮥鮦鮧鮨鮩鮪鮫鮬鮭鮮鮯鮰鮱鮲鮳鮴鮵鮶鮷鮸鮹鮺鮻鮼鮽鮾鮿鯀鯁鯂鯃鯄鯅鯆鯇鯈鯉鯊鯋鯌鯍鯎鯏鯐鯑鯒鯓鯔鯕鯖鯗鯘鯙鯚鯛鯜鯝鯞鯟鯠鯡鯢鯣鯤鯥鯦鯧鯨鯩鯪鯫鯬鯭鯮鯯鯰鯱鯲鯳鯴鯵鯶鯷鯸鯹鯺鯻鯼鯽鯾鯿鰀鰁鰂鰃鰄鰅鰆鰇鰈鰉鰊鰋鰌鰍鰎鰏鰐鰑鰒鰓鰔鰕鰖鰗鰘鰙鰚鰛鰜鰝鰞鰟鰠鰡鰢鰣鰤鰥鰦鰧鰨鰩鰪鰫鰬鰭鰮鰯鰰鰱鰲鰳鰴鰵鰶鰷鰸鰹鰺鰻鰼鰽鰾鰿鱀鱁鱂鱃鱄鱅鱆鱇鱈鱉鱊鱋鱌鱍鱎鱏鱐鱑鱒鱓鱔鱕鱖鱗鱘鱙鱚鱛鱜鱝鱞鱟鱠鱡鱢鱣魚

2025-08-14 12:08

某集團人事管理制度-資料下載頁

【摘要】......安徽南翔集團人事管理制度安徽XX集團人力資源部編制二○一一年七月目錄第一章總則………………………………

2025-04-19 04:13

某集團保衛(wèi)管理制度-資料下載頁

【摘要】31/31新奧集團保衛(wèi)管理手冊1總則本手冊按《新奧企業(yè)綱領(lǐng)》的基本思想，結(jié)合集團公司及成員企業(yè)特點，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)編制。本手冊是指導(dǎo)、規(guī)范新奧集團保衛(wèi)工作的指導(dǎo)性文件，集團公司及各成員企業(yè)依據(jù)本手冊結(jié)合本單位具體情況組織本單位貫徹保衛(wèi)工作手冊，保護集團員工生命安全以及生產(chǎn)設(shè)備、重點要害部位、企業(yè)財產(chǎn)的安全，保障集團各項工作的順利進行。保衛(wèi)工作的任務(wù)

2025-04-19 04:14

某集團產(chǎn)品研發(fā)管理制度-資料下載頁

【摘要】XX集團總師辦發(fā)布2003-06-01實施2003-05-16發(fā)布產(chǎn)品研發(fā)管理制度—2003Q/SXXX集團企業(yè)標準密級：NB1/17前言本標準為規(guī)范XX集團所屬各公司產(chǎn)品研發(fā)管理而制定。本標準于2003年首次制定。本標準由集團總師辦提出本標準由集團總師辦負責起草本標準由集團總師辦負責歸口。本標準由

2025-04-19 04:13

某集團薪酬管理制度[001]-資料下載頁

【摘要】某集團薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系，規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整，發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能，依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議，特制定本辦法。第二條薪酬管理程序：制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標準執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整

2025-04-09 01:39

某藥業(yè)集團薪酬管理制度-資料下載頁

【摘要】哈藥集團有限公司薪酬管理制度北京新華信管理顧問有限公司20xx年4月機密-1-目錄第一章總則............................................................................

2025-05-27 21:14

某餐飲管理集團管理制度匯編-資料下載頁

【摘要】先大餐飲管理集團管理制度匯編【簡行版】二零一三年一月目錄第一部分：行政、人事管理制度第二部門：財務(wù)管理制度第三部門：績效考核制度第四部門：招商加盟中心管理制度第五部分：運營管理中心管理制度第六部分：市場拓展中心管理制度第七部分：中央廚房管理中心管理制度第八部分：品牌管理中心管

2025-04-16 05:47

某建設(shè)集團有限責任公司管理制度匯編-資料下載頁

【摘要】工程管理獎罰辦法第一章總則第一條為適應(yīng)建筑業(yè)新的形勢要求，進一步規(guī)范企業(yè)工程管理，提高工程質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工、CIS形象、三體系等管理工作，鼓勵項目部爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和安全生產(chǎn)文明施工雙標化工地、綠色環(huán)保工地等榮譽，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司，所屬各單位、項目部。第三條本辦法中的優(yōu)質(zhì)工程不包括：主體結(jié)構(gòu)獎、安裝獎、裝飾獎。上述三種獎項在本辦法中簡稱“單

2025-04-18 22:11

某某年某集團審計管理制度-資料下載頁

【摘要】2009年度審計制度目錄審計部管理結(jié)構(gòu)審計制度第一章總則第一條審計目的充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能，維護公司正常經(jīng)營秩序，保護公司財產(chǎn)的安全和完整，保障公司健康發(fā)展，提高公司的經(jīng)濟效益。第二條審計原則（一）針對性原則：針對審計目標確定審計對象和范圍，針對不同對象和范圍采用適當?shù)某绦蚝头椒ㄟM行審查的原則。

2025-04-13 01:13

某建設(shè)集團相關(guān)管理制度(已改無錯字)

某建設(shè)集團相關(guān)管理制度-資料下載頁

某建設(shè)集團相關(guān)管理制度(參考版)

某建設(shè)集團相關(guān)管理制度-文庫吧資料

某建設(shè)集團相關(guān)管理制度-展示頁