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某集團產品研發(fā)管理制度(存儲版)

2025-05-19 04:13上一頁面

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【正文】 責任人。 項目研發(fā)經費(元)一天的平均產品研發(fā)經費= 項目規(guī)定開發(fā)周期(天)一天的平均產品研發(fā)經費各部門必須按《產品研發(fā)項目進度表》規(guī)定的時間內完成與本部門有關的工作,每推遲完成一天,考核有關部門。500,每缺一項考核。,必須訂購二種以上行業(yè)技術報刊雜志,以便更好的了解行業(yè)發(fā)展的動態(tài)。、提高新產品開發(fā)的技術含量和質量,增強對外技術交流和合作,提升企業(yè)形象,提高技術人員業(yè)務素質,公司在2004年元月開始將統(tǒng)一使用一種三維軟件。 f)技術資料驗收及存檔周期:10天?!懂a品開發(fā)改進周期表》,不同的產品項目,因工作量不同,開發(fā)周期也不完全相同,要按與表中對應的過程項目來確定研發(fā)周期。,產品研發(fā)部門、工藝部門和工裝部門的負責人負責全部收齊歸檔,資料管理人員存檔時必須驗證,如不齊全可拒絕存檔,并上報技術副總經理(總工程師)進行批示。樣試,批試均由技術副總經理(總工程師)主持召集有關單位進行鑒定。,項目小組的所有設計資料()必須存檔保存(文本、光盤、軟盤)。在樣品試制和小批試制完成后,產品研發(fā)部門還要完成:a)試制總結(包括樣品試制總結和小批試制總結。這些工作由項目組負責完成。,集團總師辦匯總編制XX集團《年度產品研發(fā)計劃表》,并不斷補充日常和每季度的新批準項目。,各公司的技術副總經理(總工程師)負責組織有關部門對提交上來的年度《產品研發(fā)項目建議表》進行評審,對評審通過的項目上報總經理批準。:負責按試制計劃組織完成本單位的試制工作。:負責收集和提供市場需求產品的信息,并提出產品研發(fā)項目建議。為了加強對公司新產品開發(fā)和產品改進工作的管理,加快公司技術積累、打好技術基礎、加快產品研發(fā)速度、指導產品研發(fā)工作、提高技術人員素質,特制定本制度。本標準于2003年首次制定。4 術語和定義 為滿足市場需求開發(fā)的不同于公司現已生產的新型產品和在公司已批量生產的某種產品基礎上改動量超過40%而形成的一種新的型號產品。:負責產品研發(fā)項目的工藝性審查、工藝文件編制、現場技術服務和工藝驗證。生產準備。項目負責人負責完成《產品研發(fā)項目進度表》(見附錄C)和設計說明書。a)基本參數及主要技術性能指標;b)整體布局及主要部件結構敘述;c)產品工作原理及系統(tǒng):用簡略畫法構出產品的原理圖、系統(tǒng)圖并加以說明;d)采用的技術標準;采用的標準件、通用件、標準材料、標準元器件、系列化繼承性;e)關鍵技術解決辦法及關鍵元器件、特殊材料資源分析;f)試驗研究大綱和研究試驗報告;g)產品設計計算書(如對運動、剛度、強度、振動、噪聲、熱變形、電路、液氣路、能量轉換、能源效率等方面的計算、核算);h)畫出產品總體尺寸圖、產品主要零部件圖;i)產品工藝性分析;j)生產設備、工裝分析;k)成本分析;l)知識產權分析;m)專利申請建議。c)能提供分析產品核心功能指標的基本數據。b)小批試制鑒定由技術副總經理(總工程師)負責組織相關部門參加,審查產品的可靠性、審查生產工藝、工裝與產品測試設備、各種技術資料的完備與可靠程度、資源供應、外購外協(xié)件定點定型情況等,明確產品制造應改進的事項,并確定產品能否投入批量生產,最終報總經理簽字批準是否投入批量生產。(總經辦)負責專利申請的報批工作。,必須有產品技術標準、工藝規(guī)程、產品裝配圖、零件圖、工裝圖以及其他有關的技術資料。,單列帳戶,實行??顚S?,由產品研發(fā)部門掌握,財務部門監(jiān)督,不準挪作它用。,開發(fā)周期一般規(guī)定為6~7個月,具體程序周期規(guī)定為:a)提出論證和決策周期:一般為20天;復雜為40天(手機)??値熮k將在公司局域網上直接監(jiān)控各項目的進展情況,經常到各公司抽查項目完成情況和本制度的執(zhí)行情況,并協(xié)調解決各項目組在研發(fā)過程中需要集團出面解決的問題,并將各公司的產品研發(fā)情況及時以書面形式上報總裁審閱。,軟件包包括機械設計技術數據、制造工藝技術數據、設計計算分析程序等內容。,按公司規(guī)定的程序辦理,但原則上必須在三個月內采購調試完成。1000序號獎罰條例金額(元)執(zhí)行部門產品研發(fā)項目是技術創(chuàng)新,而沒有提出申報專利申請,考核。200,每違背一項,考核有關責任人。200每個產品研發(fā)項目必須按由總經理批準的《產品研發(fā)項目進度表》所確定的時間完成,項目每推遲完成一天,考核項目組一天的平均產品研發(fā)經費。500未按規(guī)定編制和及時補充《年度產品研發(fā)計劃表》,考核責任人。,每年至少要參加一次行業(yè)高水平的產品展示會或技術交流會,以增加產品研發(fā)人員對行業(yè)發(fā)展水平和發(fā)展方向的認識,提供學習和提高的機會。每個研發(fā)項目的計算機輸入工作由項目負責人負責完成。e)產品鑒定和移交生產周期:20天。產品研發(fā)部門的
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