廣西某集團(tuán)年度經(jīng)銷商新品發(fā)布與訂貨會(huì)-資料下載頁

【摘要】桂友集團(tuán)何文(草稿)廣西桂友集團(tuán)2023年經(jīng)銷商新品發(fā)布暨訂貨會(huì)目錄前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)展革“十二五”規(guī)劃，擴(kuò)大消費(fèi)需求成為擴(kuò)大內(nèi)需的重點(diǎn)，并為居民CPI消指數(shù)提出了明確目標(biāo),具體表現(xiàn)在:四.國(guó)家信息中心：《抑制通脹，平衡增長(zhǎng)》溫家寶總理最近連續(xù)三次

2025-04-06 15:09

某內(nèi)衣集團(tuán)年度經(jīng)銷商產(chǎn)品交流會(huì)策劃方案-資料下載頁

【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道創(chuàng)新興內(nèi)衣集團(tuán)年度經(jīng)銷商產(chǎn)品交流會(huì)策劃方案（初稿）策劃案：奧瑞源城市文化傳媒有限公司提案人：張廣鵬手機(jī):13802605273TEL：0750-33992222FAX：0750-3398922中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道寫在前面的話?在正式提案之前，首先請(qǐng)?jiān)试S我們向

2025-01-04 19:35

制定經(jīng)銷商政策-資料下載頁

【摘要】制定經(jīng)銷商政策　　1．銷售區(qū)域　　制定銷售區(qū)域的目的是劃分各經(jīng)銷商的銷售范圍，明確其經(jīng)營(yíng)品種、數(shù)量，防止竄貨和保護(hù)經(jīng)銷商的經(jīng)銷權(quán)?！　。?）銷售范圍。劃分銷售區(qū)域時(shí)，一定要根據(jù)經(jīng)銷商的能力，將其經(jīng)營(yíng)范圍寫清，以規(guī)范經(jīng)銷商行為，避免造成市場(chǎng)資源的浪費(fèi)和竄貨行為的發(fā)生?！　。?）經(jīng)營(yíng)期限。產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)期限一般為一年，期滿后續(xù)簽。　?。?）經(jīng)營(yíng)規(guī)模。制定此項(xiàng)政策時(shí)，不僅要約束經(jīng)銷商行

2025-04-18 06:47

鋁材經(jīng)銷商合同-資料下載頁

【摘要】代理合同甲方：___________________（以下簡(jiǎn)稱甲方）乙方：___________________（以下簡(jiǎn)稱乙方）為了更好地開拓“”牌系列鋁型材在____地區(qū)的銷售市場(chǎng)，甲乙雙方本著平等、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，制訂本合同，供雙方共同執(zhí)

2024-12-15 04:16

經(jīng)銷商合同二-資料下載頁

【摘要】經(jīng)銷商合同（二） 經(jīng)銷商合同（二） 概念解說經(jīng)銷商合同是企業(yè)選定經(jīng)銷商后與其簽訂的明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。編寫要點(diǎn)經(jīng)銷商合同通常包括保證條款、合同期限、雙方義務(wù)、商品價(jià)格、貨款結(jié)算、收...

2024-12-16 23:06

年度經(jīng)銷商合同-資料下載頁

【摘要】120年度經(jīng)銷商合同甲方：廈門倍健生物科技有限公司乙方：鑒于乙方有意經(jīng)銷甲方產(chǎn)品（含甲方關(guān)聯(lián)公司產(chǎn)品），同時(shí)甲方有意授權(quán)乙方按照本合同約定經(jīng)銷甲方產(chǎn)品。為此，為促進(jìn)雙方共同利益，本著公平互利、協(xié)商一致的原則，雙方同意訂立本合同。一、經(jīng)銷權(quán)利1

2025-05-13 20:57

經(jīng)銷商加盟協(xié)議-資料下載頁

【摘要】經(jīng)銷商加盟協(xié)議 經(jīng)銷商加盟協(xié)議 甲方：(以下簡(jiǎn)稱甲方) 乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方) 經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，就耗材加盟達(dá)成如下協(xié)議： 一、乙方遵守甲方《加盟手冊(cè)》中的有關(guān)規(guī)定，同意加盟甲方公司，...

2024-12-16 23:09

【管理精品】經(jīng)銷商管理制度-資料下載頁

【摘要】、概要為貫徹皇明產(chǎn)品2021年?duì)I銷策略，使皇明產(chǎn)品的經(jīng)銷體系面對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展趨于合理化，以保證皇明產(chǎn)品銷售渠道的更加暢通，特制定本制度。二、客戶的界定從總公司直接進(jìn)貨或從辦事處進(jìn)貨的經(jīng)銷商。三、經(jīng)銷商管理的原則與管理內(nèi)容1．經(jīng)銷商管理的原則(1)詳盡務(wù)實(shí)：經(jīng)銷商資料力求詳盡、全面具體；管理方法從實(shí)際出發(fā)，操作性要強(qiáng)。(2)主次分明：

2025-04-23 02:59

[講解]家具經(jīng)銷商管理制度-資料下載頁

【摘要】榮世藝峰家具經(jīng)銷商管理制度榮世藝峰專賣店管理手冊(cè)榮世藝峰家具有限公司二零一一年四月（內(nèi)部資料版權(quán)所有盜版必究）目錄目錄3第一章《專賣店管理手冊(cè)》使用說明4第二章品牌連鎖專賣概述5第三章公司概況6恕蟬了企型士君公詩摧撩鼎密閨展頗衡社泡懸湯錳螟模巷輸蘭箍搖漓戈趙踴側(cè)鞠洽畫垣逾圃檔癌瑞做陸右涪矽盔拼繹始館梁粳憐餾塔務(wù)榨吉弗鉛蝦

2024-11-12 23:05

經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)手冊(cè)-資料下載頁

【摘要】彩滋致詞：優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)渠道是彩滋發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。彩滋一貫秉承公開、合作、共贏的原則。無論您的公司專長(zhǎng)何在，規(guī)模大小，您對(duì)我們的支持與信賴都是非常重要的。我們希望擴(kuò)大您的業(yè)務(wù)，不但能擴(kuò)展彩滋代理產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和營(yíng)業(yè)額，建立良好的發(fā)展空間。而且希望您能通過與我們的合作增加利潤(rùn)，提高商業(yè)信譽(yù)，與彩滋一同健康成長(zhǎng)，共同營(yíng)造完善的行業(yè)市場(chǎng)。為此我們會(huì)從廣泛的產(chǎn)品線、完善的渠道溝通、強(qiáng)大的市場(chǎng)支持、卓越

2025-06-22 20:58

bmw授權(quán)經(jīng)銷商-資料下載頁

【摘要】東部地區(qū)：安徽合肥合肥寶利豐汽車銷售服務(wù)有限公司安徽省合肥市廬陽區(qū)蒙城北路2100號(hào)電話：0551-3455888,0551-3419191合肥星之寶汽車銷售服務(wù)有限公司合肥市蜀山區(qū)湖光東路1666號(hào)(與沁源路交匯處)電話：0551-67107777，0551-67100980馬鞍山馬鞍山市寶景汽車銷售服務(wù)有限公司馬鞍山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)太白

2025-08-04 22:33

經(jīng)銷商營(yíng)銷培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】25/25理念到動(dòng)作魏慶《經(jīng)銷商營(yíng)銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營(yíng)銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、??給營(yíng)銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場(chǎng)”成了日用日用品營(yíng)銷界熱點(diǎn)話題，而且有點(diǎn)“熱”過了頭，似乎賣場(chǎng)已經(jīng)成為日用品企業(yè)營(yíng)銷工作的重中之重

2025-04-06 04:55

經(jīng)銷商管理分解-資料下載頁

【摘要】經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解分類:?經(jīng)銷商管理難題及動(dòng)作分解、開發(fā)、服務(wù)一、????????為什么要選擇"經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、給營(yíng)銷界"商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何"挺進(jìn)大賣場(chǎng)”成了日用日用品營(yíng)銷界熱點(diǎn)話題，而且有點(diǎn)"熱”過了頭，似乎賣場(chǎng)已經(jīng)成為日用

2025-04-16 08:59

經(jīng)銷商完全手冊(cè)-資料下載頁

【摘要】：經(jīng)銷商重塑市場(chǎng)定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計(jì)劃中，通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容，怎樣在上市之初充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商和各級(jí)批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著?？疾橐幌聡?guó)內(nèi)制造商的銷售費(fèi)用會(huì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、價(jià)格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的促銷投入，廠家一再讓利、費(fèi)盡心機(jī)的

2025-01-15 19:02

經(jīng)銷商激勵(lì)政策-資料下載頁

【摘要】經(jīng)銷商激勵(lì)政策、策略、方案、手段、方法、措施經(jīng)銷商激勵(lì)政策作為企業(yè)年度營(yíng)銷計(jì)劃中核心內(nèi)容之一，集中體現(xiàn)了企業(yè)盈利模式、盈利能力和盈利水平。是企業(yè)6P等經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)水平的綜合體現(xiàn)、最高體現(xiàn)，是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的集中表現(xiàn)。因此，研究經(jīng)銷商激勵(lì)政策的制訂策略，提高經(jīng)銷商激勵(lì)政策制訂水平，對(duì)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是十分必要和有重要意義的。一、制訂經(jīng)銷商激勵(lì)政策的指導(dǎo)思想和原則

2025-04-16 08:46

某汽配集團(tuán)經(jīng)銷商考核制度-全文預(yù)覽

某汽配集團(tuán)經(jīng)銷商考核制度-預(yù)覽頁

某汽配集團(tuán)經(jīng)銷商考核制度-免費(fèi)閱讀

某汽配集團(tuán)經(jīng)銷商考核制度(存儲(chǔ)版)

某汽配集團(tuán)經(jīng)銷商考核制度-文庫吧在線文庫