【摘要】新奧集團(tuán)股票期權(quán)制度(試行)1總則目的為落實(shí)《新奧企業(yè)綱領(lǐng)》股權(quán)激勵(lì)政策,授予那些能夠或已經(jīng)對新奧科研生產(chǎn)、經(jīng)營管理和長期發(fā)展作出貢獻(xiàn),或起重要、關(guān)鍵作用員工的購股權(quán),增強(qiáng)員工的歸屬感和主人翁意識,穩(wěn)定骨干、吸引人才,避免短期行為,特制定本制度。適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司和集團(tuán)各成員企業(yè)。2購股權(quán)授予對象(以下簡稱承授人)集團(tuán)公司經(jīng)理班子。
2025-04-09 01:39
【摘要】1桂林集琦藥業(yè)股份有限公司內(nèi)部控制制度第一章總則第一條為加強(qiáng)桂林集琦藥業(yè)股份有限公司(以下簡稱公司)的內(nèi)部控制,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展,保護(hù)股東合法權(quán)益,根據(jù)《公司法》、《證券法》等法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特修訂完善本制度。第二條公司內(nèi)部控制制度的目
2025-04-09 01:27
【摘要】17/21橫店集團(tuán)控股有限公司內(nèi)部審計(jì)制度目錄第一章總則 1第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 1第三章審計(jì)人員 2第四章審計(jì)范圍和權(quán)限 3第五章審計(jì)程序 5第六章職業(yè)道德與審計(jì)紀(jì)律 13第七章審計(jì)檔案 15第八章附則 17第一章總則第一條為了加強(qiáng)
2025-04-12 22:17
【摘要】規(guī)章制度二OO六年修訂246/253目錄第一章廠紀(jì)廠規(guī)…………………………………………………………………………1第二章勞動考勤制度……………………………………………………………………3第一節(jié)勞動考勤條例..……………………………………………………………….3第二節(jié)員工考勤管理細(xì)則……………………
2025-04-18 03:29
【摘要】物流中心的訂單處理目錄?前言壹、流通業(yè)與訂單處理1.流通環(huán)境趨勢2.物流中心的課題3.訂單處理的課題貳、物流中心的訂單處理1.訂單處理的范圍2.訂單處理與相關(guān)的物流作業(yè)及信息系統(tǒng)3.訂單處理作業(yè)程序參、接單作業(yè)1.訂貨方式演進(jìn)2.電子訂貨3.國內(nèi)電子訂貨先導(dǎo)系統(tǒng)肆、訂單資料內(nèi)容1.訂
2025-07-18 12:01
【摘要】1中國寶安集團(tuán)股份有限公司內(nèi)部控制制度第一章總則第一條為加強(qiáng)中國寶安集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“公司”)內(nèi)部控制,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展,保護(hù)投資者合法權(quán)益,根據(jù)《公司法》、《證券法》等法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》的規(guī)定,制定本制度。第二條本制度所稱內(nèi)部控制是指公司董事局、監(jiān)事會、高級管理人員及其他有關(guān)人員為實(shí)現(xiàn)
【摘要】Ba浪潮集團(tuán)激勵(lì)制度研究摘要1.???????????????作為一種行之有效的激勵(lì)機(jī)制,股票期權(quán)在國外上市與非上市企業(yè)中普遍存在。但由于國內(nèi)的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)改革的滯后,現(xiàn)階段在國內(nèi)推行股票期權(quán)仍然存在制度障礙和法律障礙。2
2025-04-19 04:17
【摘要】東方燈飾有限公司制度名稱:員工招聘錄用管理制度文件編號版本號生效日期制定審核批準(zhǔn)日期日期日期修改記錄修改日期修改條款修改狀態(tài)修改內(nèi)容修改人/日期審批人/日期發(fā)放范
2025-04-18 04:00
【摘要】內(nèi)部控制制度二零零二年一月432/437目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ) 4第一章總則 1第二章機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 3第三章內(nèi)部控制方法 4第四章內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作 6第五章授權(quán)體系概述 7第六章附則 8第二篇供應(yīng)生產(chǎn)銷售內(nèi)部控制制度 9第一章
2025-04-19 04:15
【摘要】1/386xx集團(tuán)內(nèi)部控制制度全集二零零二年一月1/386目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ)......................................................................................................4第一章總則.....................
2025-04-19 04:16
【摘要】某發(fā)展集團(tuán)財(cái)務(wù)制度匯編差旅費(fèi)管理制度一、管理原則1.預(yù)算控制制度指出差人所在部門必須事先申報(bào)出差計(jì)劃和差旅費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格按預(yù)算借支差旅費(fèi)。緊急出差情況下事先未申報(bào)預(yù)算的,應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)(集團(tuán)副總裁、地方公司總經(jīng)理、校長)批準(zhǔn)。2.按崗位職別核定的制度全集團(tuán)所有
2025-04-12 22:20
【摘要】xx集團(tuán)車輛交通補(bǔ)貼制度1.目的 在滿足業(yè)務(wù)需要、維護(hù)公司形象的前提下,合理控制車輛相關(guān)費(fèi)用。2.適用對象 要求同時(shí)符合以下兩項(xiàng)條件(1)級別要求:高級經(jīng)理(含)以上人員、常務(wù)董事、區(qū)域主任專業(yè)師。 (2)工作性質(zhì)要求:因工作需要確須配備工作交通用車。3.原則:私車公養(yǎng)與公私共用 車改調(diào)整方案主要原則:私車公養(yǎng)、公私兩用、以公為主。車改應(yīng)充分體現(xiàn)私車
【摘要】n更多資料請?jiān)L問.(.....)匯仁集團(tuán)崗位編制北京九略管理顧問公司目 錄總裁 4副總裁 4總裁行政助理 4總裁公共關(guān)系助理 4總裁辦 5投資發(fā)展部 5制造事業(yè)部 61計(jì)劃調(diào)度中心(6人) 62技術(shù)管理中心(3人) 63機(jī)動設(shè)
2025-04-09 01:37
【摘要】某發(fā)展集團(tuán)財(cái)務(wù)制度編制:集團(tuán)計(jì)財(cái)部20-12-14/20:10E:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2020-12\13\95f427af-7e7e-49da-9eea-552748a1e5a0
2024-11-07 23:24
【摘要】每日區(qū)域倉庫訂單處理與發(fā)貨流程否是銷售部財(cái)務(wù)部物管部-配運(yùn)物管部-區(qū)域倉庫區(qū)域銷售經(jīng)理審批客戶訂單是否執(zhí)行?區(qū)域銷售經(jīng)理將訂單信息遞交銷售總部商務(wù)會計(jì)審核區(qū)域銷售經(jīng)理與客戶洽談修改訂單或取消訂單是是否通過?商務(wù)會計(jì)開具發(fā)貨單據(jù)是否
2025-08-09 11:27