經(jīng)理級(jí)以上干部職位說明書(存儲(chǔ)版)
【正文】 能、誠(chéng)的品格，擅長(zhǎng)組織，帶領(lǐng)班子成員團(tuán)結(jié)，努力工作工作環(huán)境工作場(chǎng)所辦公室工作危險(xiǎn)性無出差頻率高工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系集團(tuán)總部，各分公司橫向協(xié)調(diào)，本公司內(nèi)各部門外部聯(lián)系社會(huì)公共關(guān)系，供方、客戶任用裁決： 董事長(zhǎng)、總裁福利待遇：依集團(tuán)高層管理人員薪酬制定執(zhí)行職務(wù)接替晉升職務(wù)輪崗職務(wù)其他分公司高層制 訂審 核批 準(zhǔn)生效日期： 年 月 日9 / 9。職責(zé)任務(wù)項(xiàng)目工作任務(wù)要項(xiàng)具體內(nèi)容描述工時(shí)/量%考核指標(biāo)1部門管理負(fù)責(zé)部門工作的正常開展，以及與其他部門的協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)下屬共同走到部門工作目標(biāo)20目標(biāo)達(dá)成率2編制管理編制分公司營(yíng)銷計(jì)劃10目標(biāo)達(dá)成率3招聘調(diào)配管理業(yè)務(wù)員崗位分配與調(diào)查5編制準(zhǔn)確率4績(jī)效考核經(jīng)營(yíng)部的考核管理與考核結(jié)果30目標(biāo)達(dá)成率5培訓(xùn)發(fā)展協(xié)助行政部進(jìn)行培訓(xùn)工作5培訓(xùn)計(jì)劃6員工關(guān)系創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧團(tuán)隊(duì)精神57外部關(guān)系客戶溝通15客戶滿足度調(diào)查8行政管理經(jīng)營(yíng)部組織和領(lǐng)導(dǎo)工作59其它職責(zé)突發(fā)性事件，以及完成上級(jí)交辦的其他工作5工作完成及時(shí)性任職資格項(xiàng) 目具體要求生理特征年齡：30歲以上性別： 男、女不限教育背景學(xué)歷：本科/大專以上專業(yè)：管理類、營(yíng)銷類工作經(jīng)驗(yàn)三年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)/技能管理能力良好溝通、計(jì)劃組織、團(tuán)隊(duì)合作、解決問題、以及學(xué)習(xí)發(fā)展能力素質(zhì)/特別要求正直誠(chéng)信，很強(qiáng)的人際理解力，具有良好的服務(wù)、創(chuàng)新意識(shí)工作環(huán)境工作場(chǎng)所辦公室工作危險(xiǎn)性有出差頻率經(jīng)常工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系總部、分公司有關(guān)部門外部聯(lián)系客戶任用裁決： 總經(jīng)理福利待遇：依據(jù)公司薪酬管理制度職務(wù)接替晉升職務(wù)分公司付總輪崗職務(wù)分公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)理制 訂審 核批 準(zhǔn)生效日期： 年 月 日 分公司品管部經(jīng)理 職位說明書 （參考樣本）基本信息職位名稱品管部經(jīng)理歸屬部門品管部職位代碼直線上級(jí)分管副總經(jīng)理流程上級(jí)分公司分管副總直接下屬品管科長(zhǎng)職位等級(jí)職位類別產(chǎn)品質(zhì)量管理編制人數(shù) 1 人在崗人數(shù) 1 人職責(zé)摘要 職責(zé)任務(wù)項(xiàng)目工作任務(wù)要項(xiàng)具體內(nèi)容描述工時(shí)/量%考核指標(biāo)1部門管理負(fù)責(zé)主持質(zhì)量管理工作，組織并督導(dǎo)本部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與公司各部門的橫向協(xié)作配合工作1510部門目標(biāo)達(dá)成率協(xié)調(diào)協(xié)作能力：投訴率2編制管理負(fù)責(zé)編制年度質(zhì)量管理考核總目標(biāo)負(fù)責(zé)編制/統(tǒng)計(jì)年、季、月度的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、考核報(bào)表負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度的擬/修訂10申報(bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性3參與管理參與配合行政部制定有關(guān)的ISO文件、配合各部門持續(xù)推動(dòng)ISO質(zhì)量體系活動(dòng)；參與新訂單、新產(chǎn)品、新客戶的產(chǎn)品制作評(píng)審10需求的準(zhǔn)確性4培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)向行政部提供培訓(xùn)需求、計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)各部門（含本部門）人員進(jìn)行有關(guān)的品質(zhì)管理、知識(shí)培訓(xùn)工作5培訓(xùn)達(dá)成率5品質(zhì)異常處理負(fù)責(zé)行使進(jìn)/出料、制程的質(zhì)量否決權(quán)及處理質(zhì)量糾紛負(fù)責(zé)協(xié)助責(zé)任直接部門對(duì)品質(zhì)事件進(jìn)行原因分析、糾正預(yù)防措施的提出、措施執(zhí)行的效果跟蹤反饋負(fù)責(zé)品質(zhì)事件調(diào)查、責(zé)任處理意見提出及向上級(jí)匯報(bào)負(fù)責(zé)配合經(jīng)營(yíng)部處理品質(zhì)抱怨、質(zhì)量糾紛20質(zhì)量指標(biāo)達(dá)成率6其它職責(zé)負(fù)責(zé)督導(dǎo)、協(xié)助公司各部門（含本部門）人員的質(zhì)量管理工作的運(yùn)作及提升負(fù)責(zé)收集國(guó)家、行業(yè)、客戶標(biāo)準(zhǔn)各種質(zhì)量單據(jù)的審、核實(shí)驗(yàn)室管理、本部門
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