經(jīng)理級(jí)以上干部職位說(shuō)明書(完整版)
【正文】 2編制管理 編制與申報(bào)分公司的年度銷售回籠計(jì)劃及目標(biāo) 編制及申報(bào)分公司的考核目標(biāo)10申報(bào)的及時(shí)性與準(zhǔn)確率編制準(zhǔn)確率3招聘調(diào)配管理負(fù)責(zé)管轄部門員工的錄用及試用期管理的審核，及員工調(diào)動(dòng)離職管理的審批15管理有效性/完整性4績(jī)效考核 月銷售指標(biāo)達(dá)成率及年銷售指標(biāo)達(dá)成率的考核 月貨款回籠指標(biāo)達(dá)成率及年貨款回籠達(dá)成率的考核 行政指標(biāo)達(dá)成率考核 客戶滿意度調(diào)查的指標(biāo)達(dá)成情況考核155培訓(xùn)發(fā)展督促管轄部門培訓(xùn)需求計(jì)劃及員工培訓(xùn)工作156員工關(guān)系管轄部門員工身心健康規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)精神活動(dòng)的開展10活動(dòng)次數(shù)/效果滿意度7外部關(guān)系客戶滿意度調(diào)查及客戶關(guān)系處理58行政管理部門員工的安全衛(wèi)生、違章違紀(jì)及出勤率的管理審批工作59其它職責(zé)突發(fā)性事件以及完成歸屬上級(jí)上交的其他工作5工作完成的及時(shí)性/準(zhǔn)確率任職資格項(xiàng) 目具體要求生理特征年齡：30歲以上性別： 男、女不限教育背景學(xué)歷：大專以上專業(yè)：工作經(jīng)驗(yàn)三年以上專職經(jīng)營(yíng)銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)，一年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)/技能了解市場(chǎng)行情，熟悉銷售管理流程與技能，有較好的英語(yǔ)基礎(chǔ)，熟練操作電腦管理能力良好的溝通、計(jì)劃組織、團(tuán)隊(duì)合作、解決問(wèn)題的能力素質(zhì)/特別要求很強(qiáng)的人際理解力，具有良好的服務(wù)、創(chuàng)新意識(shí)，能承受較大壓力工作環(huán)境工作場(chǎng)所辦公室工作危險(xiǎn)性無(wú)出差頻率經(jīng)常工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系總部、分公司有關(guān)部門崗位外部聯(lián)系客戶任用裁決： 總經(jīng)理福利待遇：（依據(jù)公司薪酬管理制度規(guī)定）職務(wù)接替晉升職務(wù)總經(jīng)理輪崗職務(wù)其他分公司銷售副總/經(jīng)營(yíng)部各崗位制 訂審 核批 準(zhǔn)生效日期： 年 月 日 分公司總經(jīng)理 職位說(shuō)明書 （參考樣本）基本信息職位名稱總經(jīng)理歸屬部門總經(jīng)理辦公室職位代碼直線上級(jí)總裁流程上級(jí)總裁（董事長(zhǎng)）直接下屬分管副總職位等級(jí)職位類別經(jīng)營(yíng)管理編制人數(shù) 1 人在崗人數(shù) 1 人職責(zé)摘要 受董事會(huì)的委托，行使對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作全面指導(dǎo)，指揮、監(jiān)督、管理權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)，對(duì)所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé)。 分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理 職位說(shuō)明書 （參考樣本）基本信息職位名稱財(cái)務(wù)經(jīng)理歸屬部門財(cái)務(wù)部職位代碼直線上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)流程上級(jí)分公司總經(jīng)理直接下屬財(cái)務(wù)科長(zhǎng)職位等級(jí)職位類別編制人數(shù) 1 人在崗人數(shù) 1 人職責(zé)摘要全面負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)部工作，統(tǒng)籌資金為分公司正常運(yùn)營(yíng)提供資金保障，負(fù)責(zé)對(duì)外溝通，協(xié)調(diào)事宜。職責(zé)任務(wù)項(xiàng)目工作任務(wù)要項(xiàng)具體內(nèi)容描述工時(shí)/量%考核指標(biāo)1部門管理負(fù)責(zé)全部門工作的正常發(fā)展、以及與其他部門的協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)下屬共同達(dá)到部門工作目標(biāo)20部門目標(biāo)達(dá)成率2編制管理編制與申報(bào)分公司年度人力計(jì)劃編制與申報(bào)分公司預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外人力需求5申報(bào)的及時(shí)性與準(zhǔn)確率編制準(zhǔn)確率3招聘調(diào)配管理配合大區(qū)人力經(jīng)理制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃，組織招聘活動(dòng)滿足分公司人力需求員工錄用與試用期管理員工調(diào)動(dòng)與離職管理15招聘計(jì)劃達(dá)成率人員到位率管理有效性/完整性手續(xù)及時(shí)性與準(zhǔn)確率4績(jī)效考核配合大區(qū)人力經(jīng)理執(zhí)行人力部考核制度日常員工的考核管理與考核結(jié)果運(yùn)用15績(jī)效考核覆蓋率考核結(jié)果上報(bào)的準(zhǔn)確率5培訓(xùn)發(fā)展向大區(qū)人力經(jīng)理提供培訓(xùn)信息和需求協(xié)助培訓(xùn)部進(jìn)行培訓(xùn)工作10需求的準(zhǔn)確率培訓(xùn)時(shí)數(shù)/協(xié)助時(shí)數(shù)在大區(qū)人力經(jīng)理指導(dǎo)下建立人事工作程序5程序完整性、適用性協(xié)助分公司總經(jīng)理營(yíng)造良好的組織氛圍10員工滿意度6員工關(guān)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1