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正文內(nèi)容

我們品牌折扣連鎖策劃我(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 業(yè)之初更應(yīng)該抓準(zhǔn)有關(guān)鞋子的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,做深、做透,這樣才能積累所有的資源。同樣的創(chuàng)業(yè)由兩個(gè)人去做,誰(shuí)的執(zhí)行力更強(qiáng),誰(shuí)的經(jīng)驗(yàn)更豐富,誰(shuí)就更容易成功。創(chuàng)業(yè),就意味著你要有創(chuàng)業(yè)的做事方式。 十一、目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查: 1,現(xiàn)在學(xué)校里邊各個(gè)店鋪的品種很雜,而且價(jià)格很高,甚至不能保證是正品。,包括進(jìn)貨,會(huì)計(jì),銷售,售后等。 其他連鎖店裝修1000—3000元加2000元貨物加2000元/年的房租 循環(huán)周期根據(jù)學(xué)校消費(fèi)特點(diǎn)和季節(jié)而定。為此我們品牌折扣大人一步,首次推出 “流動(dòng)的專賣店”!讓每個(gè)大學(xué)生在校內(nèi)就能購(gòu)買到稱心如意的鞋子。,銷售,財(cái)政進(jìn)行統(tǒng)一管理。學(xué)生之間有著親和力,容易建立相互之間的信任。2. 上乘的客戶服務(wù)。5. 暫時(shí)還沒有形成自己的品牌。威脅1. 合伙人內(nèi)部意見容易產(chǎn)生分歧,管理層結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化。,方便學(xué)生的購(gòu)買和交流,節(jié)約成本,由于學(xué)生錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系,使得銷售更為順暢,更容易建立信任,樹立品牌的口碑。因?yàn)槲覀円呀?jīng)與客戶之間建立的信任,我們的服務(wù)品牌已經(jīng)被消費(fèi)者認(rèn)可。在消費(fèi)者心目中建立良好的形象,樹立口碑。* 我們急需解決的首要問(wèn)題 *1. 優(yōu)化自身管理結(jié)構(gòu)。 ,不使貨物積壓,從而避免流動(dòng)資金不暢。3.更好的服務(wù)客戶,樹立品牌形象,服務(wù)工作管理到位乃是企業(yè)形象塑造、無(wú)形資產(chǎn)的增值。我們現(xiàn)在將要做的就是在短時(shí)間內(nèi)迅速占領(lǐng)學(xué)校這個(gè)市場(chǎng)空白,提供客戶優(yōu)質(zhì)低價(jià)的商品,同時(shí)以方便周到的服務(wù)建立客戶與我們之間的信任。保證每種商品都會(huì)是暢銷的亮點(diǎn)。6. 正在向周邊學(xué)校擴(kuò)展,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。3. 不容易控制加盟商家。,不需嘗試,家門商家就可以直接開始運(yùn)營(yíng),得到更高的收益。效率高。,推廣速度快,我們承擔(dān)部分啟動(dòng)基金,提供統(tǒng)一的配貨,創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),技術(shù)支持,售后保障,為加盟商解除所有的后顧之憂。成功人士往往以一雙鞋子,一個(gè)品牌手表來(lái)烘托自己的身份,學(xué)生亦是潮流的風(fēng)向標(biāo),他們對(duì)品牌趨向性更是敏感,學(xué)生現(xiàn)在特別喜歡NIKE等品牌,因?yàn)殡娨暶襟w中出鏡率最高的名人往往都在悄無(wú)聲息的推動(dòng)著這樣的潮流,張柏芝在穿,奧運(yùn)會(huì)冠軍劉翔也在穿,這對(duì)于年輕的我們來(lái)說(shuō)名牌的意義就尤為突出,鞋子不僅僅提供了舒適的穿著感受,更給人帶來(lái)愉悅的心情,更是提高了生活的品味,改變了個(gè)人形象。 營(yíng)業(yè)員工資 根據(jù)勤工助學(xué)手冊(cè)而定,一般是按照各個(gè)不同學(xué)校的管理規(guī)定來(lái)進(jìn)行。 十二、開店規(guī)模: ,還有在宿舍進(jìn)行。本團(tuán)體可以提供成功的運(yùn)轉(zhuǎn)方式,負(fù)責(zé)商品的來(lái)源。必要的規(guī)范當(dāng)然是有益的,但大公司為了穩(wěn)妥,一般都比較慢,大公司為這個(gè)“慢”付得起代價(jià),但這對(duì)小公司來(lái)說(shuō)將是一個(gè)災(zāi)難。創(chuàng)業(yè)者需要少說(shuō)多做,不要把自己的思維搞得太亂,而是致力于將美妙的想法凝結(jié)成結(jié)果。創(chuàng)業(yè)真的是一件殘酷的事情,成功者是從99%的失敗者身上跨過(guò)去的?!?duì)使用過(guò)我們公司產(chǎn)品的客戶,我們將留底備案,并將他們的意見和建議備案,作為對(duì)我們的服務(wù)進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn)的依據(jù)。4.我們對(duì)加盟商家的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督。,舉行大規(guī)模促銷會(huì)。,我們堅(jiān)持“三包”制度,并且承諾無(wú)條件退貨(如果發(fā)現(xiàn)商品是假貨,我們將無(wú)條件退貨),我們每賣出一雙鞋子都會(huì)附帶收據(jù)和“三包”規(guī)定。通過(guò)視覺來(lái)打動(dòng)顧客的效果是非常顯著的?! “?、服務(wù)細(xì)則服務(wù)內(nèi)容分三類:基本服務(wù)。本公司經(jīng)營(yíng)李寧,安踏,貴人鳥,特步,喬丹,鴻星爾克,匹克,沃特,CBA,露友,等中國(guó)知名品牌,品牌廣,涵蓋幾乎全部中國(guó)品牌,價(jià)格低,我們的價(jià)格基本都是按原價(jià)的46折進(jìn)行銷售的,質(zhì)量好,我們的產(chǎn)品基本上都是專賣店返回來(lái)的,所以質(zhì)量非常好?! W(xué)歷背景:本科以上學(xué)歷,具有一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),擁有一定的知識(shí),并且掌握了一些變知識(shí)為力量的方法,我們經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí),鍛煉了一定的能力,同時(shí)我們有著強(qiáng)烈的進(jìn)取心和成功欲,我們將以最大的熱情為取得成功做好準(zhǔn)備。我們定位于中等消費(fèi)群體,150元左右的價(jià)格是很多學(xué)生所喜愛的。第八條 我們會(huì)不時(shí)的可能對(duì)每一位員工進(jìn)行考核,對(duì)于不合格的同志予以適當(dāng)處罰,具體根據(jù)公司制度來(lái)定。第四條 本公司對(duì)所有在職員工的升遷、加級(jí)、加薪及考核等,皆以該員工的平時(shí)表現(xiàn)與業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù),包含員工的向心力,榮譽(yù)心,責(zé)任感等。 二、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo) 宗旨:服務(wù)學(xué)生、服務(wù)到位。而且我們鞋子的更新速度是咱學(xué)校甚至是平頂山地區(qū)最快的,幾乎是一周左右發(fā)一次貨,甚至可以有一雙預(yù)定的鞋子都可以發(fā)的過(guò)來(lái),操作靈活簡(jiǎn)單。也是我們的盈利點(diǎn)。特別是在大學(xué)生中間,追求潮流風(fēng)的感覺特別到位,但是我們都知道,大學(xué)里邊沒有像市區(qū)專賣店那樣的類似機(jī)構(gòu),學(xué)生買品牌還要跑市區(qū),基于學(xué)生本身的特點(diǎn),我們選擇了比較容易的零售商,零售商需要的啟動(dòng)資金比較少,風(fēng)險(xiǎn)較低,利潤(rùn)相對(duì)客觀,更能鍛煉人與人之間的交往能力。,所以運(yùn)作成本相對(duì)來(lái)說(shuō)比較低。同時(shí)我們拿出大部分收入分給加盟商家,讓商家能夠有豐厚的收益。但同時(shí)總部每年將會(huì)獲利24萬(wàn)元,資金回報(bào)率是500%。如果以一人次每年盈利十元計(jì)算,那么每年僅僅我們一個(gè)學(xué)校就會(huì)產(chǎn)生20萬(wàn)元的收益。迅速地?cái)U(kuò)大規(guī)模,取得收益。起點(diǎn)高就需要更多的資金,和更長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備,然而前期的時(shí)間和資金的投入不一定產(chǎn)生預(yù)期的效果,因?yàn)槲粗蛩靥?。由于門檻低,所以可以迅速在周邊高校推廣。優(yōu)勢(shì):,學(xué)校市場(chǎng)相對(duì)封閉,競(jìng)爭(zhēng)較小。,根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境,可隨時(shí)改變經(jīng)營(yíng)策略。這就形成了我們的價(jià)格優(yōu)勢(shì),與其他商家相比,我們就顯得更有競(jìng)爭(zhēng)力。而且,目前!基于現(xiàn)在我們還是大學(xué)生的種種限制,我們的重點(diǎn)任務(wù)還是學(xué)習(xí),還有我們現(xiàn)在自身的特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)情況:一個(gè)店需要很多時(shí)間和精力來(lái)經(jīng)營(yíng),還要很強(qiáng)大的資金和組織做后盾,肯定會(huì)部分影響學(xué)習(xí),我們現(xiàn)在正是在適應(yīng)社會(huì),學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,我們就是要厚積而薄發(fā),我們現(xiàn)在要做的僅僅是拓寬市場(chǎng),讓我們“PPZK”這個(gè)品牌形象深深地在河南城建學(xué)子的心中扎根,當(dāng)大家認(rèn)可了我們的服務(wù)和產(chǎn)品之后,我們自然會(huì)走上正規(guī)的道路,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候不再需要付出更多精力,我們也有能力兼顧學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè),相信那個(gè)時(shí)候我們才是最成熟的,包括創(chuàng)業(yè)方面和學(xué)習(xí)方面。我們沒開店并不代表我們沒有那個(gè)能力,基于資金更合理利用的原則,我們把有限的資金投入到了商品方面,我們選擇了暫時(shí)把宿舍作為“陣地”,“隨時(shí)出攤,也不耽誤學(xué)習(xí)”的運(yùn)作方法來(lái)開展,如果你有時(shí)間了可以隨時(shí)出去,沒時(shí)間的話放在宿舍也占不了多大地方,關(guān)鍵是:大家穿過(guò)鞋子感覺實(shí)惠的話很多老客戶就能把你的產(chǎn)品拿完或者推銷出去,這樣就會(huì)有輻射效果,
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