【正文】 業(yè)之初更應(yīng)該抓準(zhǔn)有關(guān)鞋子的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，做深、做透，這樣才能積累所有的資源。同樣的創(chuàng)業(yè)由兩個(gè)人去做，誰(shuí)的執(zhí)行力更強(qiáng)，誰(shuí)的經(jīng)驗(yàn)更豐富，誰(shuí)就更容易成功。創(chuàng)業(yè)，就意味著你要有創(chuàng)業(yè)的做事方式。 十一、目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查： 1，現(xiàn)在學(xué)校里邊各個(gè)店鋪的品種很雜，而且價(jià)格很高，甚至不能保證是正品。，包括進(jìn)貨，會(huì)計(jì)，銷售，售后等。 其他連鎖店裝修1000—3000元加2000元貨物加2000元／年的房租 循環(huán)周期根據(jù)學(xué)校消費(fèi)特點(diǎn)和季節(jié)而定。為此我們品牌折扣大人一步，首次推出 “流動(dòng)的專賣店”！讓每個(gè)大學(xué)生在校內(nèi)就能購(gòu)買到稱心如意的鞋子。，銷售，財(cái)政進(jìn)行統(tǒng)一管理。學(xué)生之間有著親和力，容易建立相互之間的信任。2. 上乘的客戶服務(wù)。5. 暫時(shí)還沒有形成自己的品牌。威脅1. 合伙人內(nèi)部意見容易產(chǎn)生分歧，管理層結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化。，方便學(xué)生的購(gòu)買和交流，節(jié)約成本，由于學(xué)生錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系，使得銷售更為順暢，更容易建立信任，樹立品牌的口碑。因?yàn)槲覀円呀?jīng)與客戶之間建立的信任，我們的服務(wù)品牌已經(jīng)被消費(fèi)者認(rèn)可。在消費(fèi)者心目中建立良好的形象，樹立口碑。* 我們急需解決的首要問(wèn)題 *1. 優(yōu)化自身管理結(jié)構(gòu)。 ，不使貨物積壓，從而避免流動(dòng)資金不暢。3．更好的服務(wù)客戶，樹立品牌形象，服務(wù)工作管理到位乃是企業(yè)形象塑造、無(wú)形資產(chǎn)的增值。我們現(xiàn)在將要做的就是在短時(shí)間內(nèi)迅速占領(lǐng)學(xué)校這個(gè)市場(chǎng)空白，提供客戶優(yōu)質(zhì)低價(jià)的商品，同時(shí)以方便周到的服務(wù)建立客戶與我們之間的信任。保證每種商品都會(huì)是暢銷的亮點(diǎn)。6. 正在向周邊學(xué)校擴(kuò)展，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。3. 不容易控制加盟商家。，不需嘗試，家門商家就可以直接開始運(yùn)營(yíng)，得到更高的收益。效率高。，推廣速度快，我們承擔(dān)部分啟動(dòng)基金，提供統(tǒng)一的配貨，創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，技術(shù)支持，售后保障，為加盟商解除所有的后顧之憂。成功人士往往以一雙鞋子，一個(gè)品牌手表來(lái)烘托自己的身份，學(xué)生亦是潮流的風(fēng)向標(biāo)，他們對(duì)品牌趨向性更是敏感，學(xué)生現(xiàn)在特別喜歡NIKE等品牌，因?yàn)殡娨暶襟w中出鏡率最高的名人往往都在悄無(wú)聲息的推動(dòng)著這樣的潮流，張柏芝在穿，奧運(yùn)會(huì)冠軍劉翔也在穿，這對(duì)于年輕的我們來(lái)說(shuō)名牌的意義就尤為突出，鞋子不僅僅提供了舒適的穿著感受，更給人帶來(lái)愉悅的心情，更是提高了生活的品味，改變了個(gè)人形象。 營(yíng)業(yè)員工資 根據(jù)勤工助學(xué)手冊(cè)而定，一般是按照各個(gè)不同學(xué)校的管理規(guī)定來(lái)進(jìn)行。 十二、開店規(guī)模： ，還有在宿舍進(jìn)行。本團(tuán)體可以提供成功的運(yùn)轉(zhuǎn)方式，負(fù)責(zé)商品的來(lái)源。必要的規(guī)范當(dāng)然是有益的，但大公司為了穩(wěn)妥，一般都比較慢，大公司為這個(gè)“慢”付得起代價(jià)，但這對(duì)小公司來(lái)說(shuō)將是一個(gè)災(zāi)難。創(chuàng)業(yè)者需要少說(shuō)多做，不要把自己的思維搞得太亂，而是致力于將美妙的想法凝結(jié)成結(jié)果。創(chuàng)業(yè)真的是一件殘酷的事情，成功者是從99%的失敗者身上跨過(guò)去的?！?duì)使用過(guò)我們公司產(chǎn)品的客戶，我們將留底備案，并將他們的意見和建議備案，作為對(duì)我們的服務(wù)進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn)的依據(jù)。4．我們對(duì)加盟商家的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督。，舉行大規(guī)模促銷會(huì)。，我們堅(jiān)持“三包”制度，并且承諾無(wú)條件退貨(如果發(fā)現(xiàn)商品是假貨，我們將無(wú)條件退貨)，我們每賣出一雙鞋子都會(huì)附帶收據(jù)和“三包”規(guī)定。通過(guò)視覺來(lái)打動(dòng)顧客的效果是非常顯著的?！　“?、服務(wù)細(xì)則服務(wù)內(nèi)容分三類：基本服務(wù)。本公司經(jīng)營(yíng)李寧，安踏，貴人鳥，特步，喬丹，鴻星爾克，匹克，沃特，CBA，露友，等中國(guó)知名品牌，品牌廣，涵蓋幾乎全部中國(guó)品牌，價(jià)格低，我們的價(jià)格基本都是按原價(jià)的46折進(jìn)行銷售的，質(zhì)量好，我們的產(chǎn)品基本上都是專賣店返回來(lái)的，所以質(zhì)量非常好?！　W(xué)歷背景：本科以上學(xué)歷，具有一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，擁有一定的知識(shí)，并且掌握了一些變知識(shí)為力量的方法，我們經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)，鍛煉了一定的能力，同時(shí)我們有著強(qiáng)烈的進(jìn)取心和成功欲，我們將以最大的熱情為取得成功做好準(zhǔn)備。我們定位于中等消費(fèi)群體，150元左右的價(jià)格是很多學(xué)生所喜愛的。第八條 我們會(huì)不時(shí)的可能對(duì)每一位員工進(jìn)行考核，對(duì)于不合格的同志予以適當(dāng)處罰，具體根據(jù)公司制度來(lái)定。第四條 本公司對(duì)所有在職員工的升遷、加級(jí)、加薪及考核等，皆以該員工的平時(shí)表現(xiàn)與業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，包含員工的向心力，榮譽(yù)心，責(zé)任感等。　二、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)　宗旨：服務(wù)學(xué)生、服務(wù)到位。而且我們鞋子的更新速度是咱學(xué)校甚至是平頂山地區(qū)最快的，幾乎是一周左右發(fā)一次貨，甚至可以有一雙預(yù)定的鞋子都可以發(fā)的過(guò)來(lái)，操作靈活簡(jiǎn)單。也是我們的盈利點(diǎn)。特別是在大學(xué)生中間，追求潮流風(fēng)的感覺特別到位，但是我們都知道，大學(xué)里邊沒有像市區(qū)專賣店那樣的類似機(jī)構(gòu)，學(xué)生買品牌還要跑市區(qū)，基于學(xué)生本身的特點(diǎn)，我們選擇了比較容易的零售商，零售商需要的啟動(dòng)資金比較少，風(fēng)險(xiǎn)較低，利潤(rùn)相對(duì)客觀，更能鍛煉人與人之間的交往能力。，所以運(yùn)作成本相對(duì)來(lái)說(shuō)比較低。同時(shí)我們拿出大部分收入分給加盟商家，讓商家能夠有豐厚的收益。但同時(shí)總部每年將會(huì)獲利24萬(wàn)元，資金回報(bào)率是500%。如果以一人次每年盈利十元計(jì)算，那么每年僅僅我們一個(gè)學(xué)校就會(huì)產(chǎn)生20萬(wàn)元的收益。迅速地?cái)U(kuò)大規(guī)模，取得收益。起點(diǎn)高就需要更多的資金，和更長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備，然而前期的時(shí)間和資金的投入不一定產(chǎn)生預(yù)期的效果，因?yàn)槲粗蛩靥?。由于門檻低，所以可以迅速在周邊高校推廣。優(yōu)勢(shì)：，學(xué)校市場(chǎng)相對(duì)封閉，競(jìng)爭(zhēng)較小。，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境，可隨時(shí)改變經(jīng)營(yíng)策略。這就形成了我們的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，與其他商家相比，我們就顯得更有競(jìng)爭(zhēng)力。而且，目前！基于現(xiàn)在我們還是大學(xué)生的種種限制，我們的重點(diǎn)任務(wù)還是學(xué)習(xí)，還有我們現(xiàn)在自身的特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)情況：一個(gè)店需要很多時(shí)間和精力來(lái)經(jīng)營(yíng)，還要很強(qiáng)大的資金和組織做后盾，肯定會(huì)部分影響學(xué)習(xí)，我們現(xiàn)在正是在適應(yīng)社會(huì)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，我們就是要厚積而薄發(fā)，我們現(xiàn)在要做的僅僅是拓寬市場(chǎng)，讓我們“PPZK”這個(gè)品牌形象深深地在河南城建學(xué)子的心中扎根，當(dāng)大家認(rèn)可了我們的服務(wù)和產(chǎn)品之后，我們自然會(huì)走上正規(guī)的道路，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候不再需要付出更多精力，我們也有能力兼顧學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)，相信那個(gè)時(shí)候我們才是最成熟的，包括創(chuàng)業(yè)方面和學(xué)習(xí)方面。我們沒開店并不代表我們沒有那個(gè)能力，基于資金更合理利用的原則，我們把有限的資金投入到了商品方面，我們選擇了暫時(shí)把宿舍作為“陣地”，“隨時(shí)出攤，也不耽誤學(xué)習(xí)”的運(yùn)作方法來(lái)開展，如果你有時(shí)間了可以隨時(shí)出去，沒時(shí)間的話放在宿舍也占不了多大地方，關(guān)鍵是：大家穿過(guò)鞋子感覺實(shí)惠的話很多老客戶就能把你的產(chǎn)品拿完或者推銷出去，這樣就會(huì)有輻射效果，