【正文】 。第二條 人事部門人員由全體現(xiàn)有管理成員組成，部門人員選拔由全體董事會(huì)成員面試商議決定。第四條 本公司對(duì)所有在職員工的升遷、加級(jí)、加薪及考核等，皆以該員工的平時(shí)表現(xiàn)與業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，包含員工的向心力，榮譽(yù)心，責(zé)任感等。第二條 本章程適用于本公司全體員工?！∪?、公司簡(jiǎn)介公司名稱：PPZK連鎖業(yè)務(wù)范圍：銷售各種名牌鞋類，銷售各種名牌服飾，提供電話預(yù)定，上門預(yù)定，閑置鞋服代售，鞋服售后，人性化服務(wù)等。創(chuàng)造大學(xué)生新生代又一品牌?！《?、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)　宗旨：服務(wù)學(xué)生、服務(wù)到位。我們正是以穩(wěn)定，低價(jià)，高質(zhì)量的貨源來(lái)保證我們?cè)趯W(xué)校激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。經(jīng)過(guò)了一年半的運(yùn)作，我們的運(yùn)作方式已經(jīng)基本成熟，我們以低成本，靈活機(jī)動(dòng)的方式去運(yùn)作手中有限的資金，并且能夠用有限的資金取得回報(bào)?！∫?、 公司介紹 目前我們團(tuán)隊(duì)已經(jīng)走過(guò)了剛剛起步的懵懂階段，已經(jīng)擁有了成熟的運(yùn)轉(zhuǎn)方式，并且在向更高的頂峰邁進(jìn)。而且我們鞋子的更新速度是咱學(xué)校甚至是平頂山地區(qū)最快的，幾乎是一周左右發(fā)一次貨，甚至可以有一雙預(yù)定的鞋子都可以發(fā)的過(guò)來(lái)，操作靈活簡(jiǎn)單。我們的宗旨是服務(wù)學(xué)生、滲透于學(xué)生生活，尊重同等行業(yè)。PPZK連鎖 ＞ ＞ ＞ 流動(dòng)的專賣店　項(xiàng)目：創(chuàng)辦本團(tuán)隊(duì)目前經(jīng)營(yíng)范圍主要是品牌服飾，鞋子。這就使我們真正做到了雙贏甚至是多贏。也是我們的盈利點(diǎn)。同時(shí)作為創(chuàng)業(yè)者，盈利是每個(gè)商家都要考慮到的，也是評(píng)判成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槲覀冧N售更加靈活機(jī)動(dòng)，例如我們的名片宣傳機(jī)制，我們每年要印制上千張名片，在擺攤期間進(jìn)行宣傳，當(dāng)有興趣的潛在客戶拿到我們精心印制的名片時(shí)，我相信他們會(huì)上門光顧的，宿舍每天都有人，隨時(shí)歡迎每個(gè)朋友的光臨。因此現(xiàn)階段，我們選擇了靈活性更強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)更低的流動(dòng)銷售機(jī)制。另外，隨著時(shí)間的流逝，人們的生活方式不斷發(fā)生著變化，需求也發(fā)生著變化，有些人把握住了這些變化，然后想辦法滿足了這些人的需求的同時(shí)為自己帶來(lái)了利益，這就是機(jī)遇，這就是創(chuàng)業(yè)，而我們現(xiàn)在就要抓住這個(gè)變化，抓住這個(gè)機(jī)遇，推出一個(gè)“PPZK連鎖”。特別是在大學(xué)生中間，追求潮流風(fēng)的感覺(jué)特別到位，但是我們都知道，大學(xué)里邊沒(méi)有像市區(qū)專賣店那樣的類似機(jī)構(gòu)，學(xué)生買品牌還要跑市區(qū)，基于學(xué)生本身的特點(diǎn)，我們選擇了比較容易的零售商，零售商需要的啟動(dòng)資金比較少，風(fēng)險(xiǎn)較低，利潤(rùn)相對(duì)客觀，更能鍛煉人與人之間的交往能力。現(xiàn)代的人們不僅把鞋子當(dāng)作代步工具，還追求鞋子款式的新潮時(shí)尚，舒適耐用。這就使得我們和加盟商家緊密聯(lián)系在一起。由于沒(méi)有過(guò)多必要的成本，同時(shí)我們能拿到源頭貨，能夠提供較低的供貨價(jià)格。，所以運(yùn)作成本相對(duì)來(lái)說(shuō)比較低。同時(shí)我們掌控主要的渠道，控制各個(gè)加盟的分店。同時(shí)我們拿出大部分收入分給加盟商家，讓商家能夠有豐厚的收益。適合學(xué)生口味，市場(chǎng)空間巨大。然而我們現(xiàn)在的目標(biāo)還是踏踏實(shí)實(shí)的走好眼前的路，做個(gè)務(wù)實(shí)的人，積極認(rèn)真面對(duì)一切挑戰(zhàn)。但同時(shí)總部每年將會(huì)獲利24萬(wàn)元，資金回報(bào)率是500%。以一個(gè)中型院校兩萬(wàn)人為例：如果有10%的人每人每年消費(fèi)一次，我們盈利20元為例，那么一年我們純利潤(rùn)就有3萬(wàn)余元，再如果河南83所高等院校中有20%加盟，那么我們將會(huì)產(chǎn)生48萬(wàn)元的收益。因此我們選擇同樣有著豐富回報(bào)的銷售行業(yè)。貨物銷售速度快，發(fā)貨靈活自由，需要的周轉(zhuǎn)資金少，風(fēng)險(xiǎn)比較低。如果以一人次每年盈利十元計(jì)算，那么每年僅僅我們一個(gè)學(xué)校就會(huì)產(chǎn)生20萬(wàn)元的收益。我們的產(chǎn)品能夠滿足各個(gè)層次的消費(fèi)群體。這樣大風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目不適合我們學(xué)生去做，零售需要的門檻低，便于快速起步，零售經(jīng)營(yíng)方式靈活，有效的減小了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。至于科技含量和起點(diǎn)的高低不是我們所考慮的，科技含量高意味著門檻高，準(zhǔn)備的時(shí)間更長(zhǎng)。迅速地?cái)U(kuò)大規(guī)模，取得收益。概述門檻低——風(fēng)險(xiǎn)小首先我想說(shuō)的是，我們做的是零售業(yè)，零售行業(yè)雖然沒(méi)有什么特別的科技含量，也同時(shí)是被人忽視的服務(wù)業(yè)，但是零售并不代表收益低，我們所看重的是本質(zhì)，怎么賺錢，怎么樣迅速的賺錢。創(chuàng)業(yè)就是一種無(wú)中生有的財(cái)富現(xiàn)象，創(chuàng)業(yè)所要解決的問(wèn)題就是高效的利用金錢。我想這一點(diǎn)我們做的是最好的。起點(diǎn)高就需要更多的資金，和更長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備，然而前期的時(shí)間和資金的投入不一定產(chǎn)生預(yù)期的效果，因?yàn)槲粗蛩靥?。零售?jīng)營(yíng)規(guī)模不大，可以給我們更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)。以本學(xué)校為例，兩萬(wàn)多人的潛在消費(fèi)群體，每個(gè)人都可能成為我們的客戶。同時(shí)這個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)資金需要較少。由于門檻低，所以可以迅速在周邊高校推廣。用數(shù)量彌補(bǔ)不足,同樣可以做大 單拿出某一個(gè)學(xué)校的銷售業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)，銷售業(yè)績(jī)不是很高，但是眾多的數(shù)量會(huì)彌補(bǔ)個(gè)體的缺陷。如果以低成本進(jìn)行運(yùn)作，每個(gè)學(xué)校需要投資6000元人民幣（3000啟動(dòng)貨款+3000店面啟動(dòng)子資金），總部投資其中的50%。以這樣低的風(fēng)險(xiǎn)，獲得如此高的收益何樂(lè)而不為呢？高效利用資金，迅速積累第一桶金我們現(xiàn)在所做的只是迅速積累我們的第一桶金，當(dāng)我們從中獲利之后，我們可以從容的去追求更高的目標(biāo)。優(yōu)勢(shì)：，學(xué)校市場(chǎng)相對(duì)封閉，競(jìng)爭(zhēng)較小。，風(fēng)險(xiǎn)小，相對(duì)來(lái)說(shuō)回報(bào)大。，推廣速度快，我們承擔(dān)部分啟動(dòng)基金，提供統(tǒng)一的配貨，創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，技術(shù)支持，售后保障，為加盟商解除所有的后顧之憂。，銷售，財(cái)政進(jìn)行統(tǒng)一管理。，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境，可隨時(shí)改變經(jīng)營(yíng)策略。潛在客戶多，便于宣傳，宣傳成本低。效率高。學(xué)生之間有著親和力，容易建立相互之間的信任。這就形成了我們的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，與其他商家相比，我們就顯得更有競(jìng)爭(zhēng)力。背景：　隨著人們生活水平的提高，鞋子不僅是一種御寒工具，還成為愛(ài)美人士追求時(shí)尚的裝飾品。成功人士往往以一雙鞋子，一個(gè)品牌手表來(lái)烘托自己的身份，學(xué)生亦是潮流的風(fēng)向標(biāo)，他們對(duì)品牌趨向性更是敏感，學(xué)生現(xiàn)在特別喜歡NIKE等品牌，因?yàn)殡娨暶襟w中出鏡率最高的名人往往都在悄無(wú)聲息的推動(dòng)著這樣的潮流，張柏芝在穿，奧運(yùn)會(huì)冠軍劉翔也在穿，這對(duì)于年輕的我們來(lái)說(shuō)名牌的意義就尤為突出，鞋子不僅僅提供了舒適的穿著感受，更給人帶來(lái)愉悅的心情，更是提高了生活的品味，改變了個(gè)人形象。為此我們品牌折扣超人一步，首次推出 “流動(dòng)的專賣店”！讓每個(gè)大學(xué)生在校內(nèi)就能購(gòu)買到稱心如意的鞋子。而且，目前！基于現(xiàn)在我們還是大學(xué)生的種種限制，我們的重點(diǎn)任務(wù)還是學(xué)習(xí)，還有我們現(xiàn)在自身的特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)情況：一個(gè)店需要很多時(shí)間和精力來(lái)經(jīng)營(yíng)，還要很強(qiáng)大的資金和組織做后盾，肯定會(huì)部分影響學(xué)習(xí)，我們現(xiàn)在正是在適應(yīng)社會(huì)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，我們就是要厚積而薄發(fā)，我們現(xiàn)在要做的僅僅是拓寬市場(chǎng)，讓我們“PPZK”這個(gè)品牌