供應(yīng)鏈管理案例分析(存儲版)
【正文】 附近的任何一家711便利店付款取貨。②CDC配送方式較適合較小批量產(chǎn)品的配送,在聯(lián)合配送中心可以實現(xiàn)對多批次小批量產(chǎn)品的細(xì)分,減少由于缺貨而造成的損失.(3) 引入日本的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和CDC, 使企業(yè)可以及時準(zhǔn)確的了解各商店的商品信息，包括商品銷售和商品庫存；而且可以根據(jù)商品的銷售信息，做出更加科學(xué)的需求預(yù)測, 從而實現(xiàn)快速響應(yīng)和高水平的服務(wù),為補貨做好準(zhǔn)備。（3）客戶關(guān)系管理風(fēng)險，企業(yè)不再從商店得到第一手的資料，如果配送商不能及時的將各個商店的銷售、訂貨等信息反饋給企業(yè)，企業(yè)將不能做出準(zhǔn)確的市場分析和預(yù)測，不利于企業(yè)完善自己的物流服務(wù)水平。（2）企業(yè)由于受經(jīng)營規(guī)模的限制，提供的物流配送服務(wù)專業(yè)化程度以及對需求的響應(yīng)性較第三方物流服務(wù)低。劣勢有：（1）對供應(yīng)商的要求較高，配送商能否達(dá)到企業(yè)要求的響應(yīng)速度和服務(wù)水平成為選擇配送商的關(guān)鍵，這就要求供應(yīng)商必須具備高效率的信息系統(tǒng)、完善的運輸網(wǎng)絡(luò)等要素。，引入CDC，這種方法的優(yōu)勢與劣勢是什么？注意商店同時也由批發(fā)商和制造商DSD補貨。至2004年，日本有10615家店鋪，而美國領(lǐng)土比日本大的多卻只有5798家。從店鋪方面來說，實施共同配送可保證商品的新鮮度，減少來店車次,增加服務(wù)時間，減少庫存儲量,增加商品品種，減少商品因過期而產(chǎn)生浪費的現(xiàn)象，降低了物流成本。雖然便利店供應(yīng)的商品廣泛，通常卻沒有儲存場所，為提高產(chǎn)品銷售量，售買場地原則上應(yīng)盡量大。同時，管理者必須在運輸費用和庫存費用之間進(jìn)行權(quán)衡。信息作為供應(yīng)鏈各個階段的聯(lián)系，信息能夠發(fā)揮協(xié)調(diào)作用并使供應(yīng)鏈的總盈利最大化。庫存在供應(yīng)鏈中的重要作用是通過備好的貨物，在顧客需要時隨時可得來滿足顧客，從而增加需求，另一個重要作用是在生產(chǎn)和配送過程中利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)降低成本。設(shè)施就是存貨運輸?shù)钠瘘c或終點?？焖傺a貨需要運輸車倆及相關(guān)人員隨時待命，根據(jù)系統(tǒng)命令迅速、及時、準(zhǔn)確、無損的把貨物送到指定的地點，這就增加了運輸成本，如車輛耗油費，折舊費，過路過橋費、司機(jī)及其他工作人員的相關(guān)費用。3）資金鏈的風(fēng)險。3)配送風(fēng)險，配送的主要目的在于讓商品流動，盡可能快速會用顧客所需要的商品同時符合生產(chǎn)進(jìn)度。最后、在配送方面，通過采用適合自身的配送模式實現(xiàn)快速的配送從而實現(xiàn)有效的顧客反應(yīng)模式一：自建配送中心，以該中心為向所有的門店進(jìn)行配貨，通過大量存儲商品，以做到對門店的及時配送。利用EDI數(shù)據(jù)交換，實現(xiàn)JIT和VMI采購模式。目的是減少商品到銷售點的時間和整個供應(yīng)鏈上的庫存，最大限度的提高供應(yīng)鏈管理的運作效率。例如利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與EDI更加快速的與供應(yīng)商進(jìn)行信息交流從而使得便利店在缺貨的情況下能夠很快的得到供應(yīng)商的反應(yīng)及快速的補貨。實施快速響應(yīng)需要六個步驟，分別是:條形碼和EDI，固定周期補貨，先進(jìn)的補貨聯(lián)盟，零售空間管理，聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)，快速響應(yīng)的集成?！白畲蟆钡膸齑媸潜Ｕ闲枨蟮暮苡行У谋Ｕ?。季節(jié)性的變化及需求變化都要求庫存因該合理化而較大的庫存會造成需求風(fēng)險?？焖傺a貨要求其供應(yīng)商快速及時補充其短缺商品貨物，這要求供應(yīng)商增大其庫存量，保證隨時供給補貨，這必然會導(dǎo)致供應(yīng)商成本的增加，降低供應(yīng)商的利潤，影響與供應(yīng)商的關(guān)系，增加其風(fēng)險。6）運輸成本增加的風(fēng)險。在日本，711在選擇設(shè)施地點、存貨管理、運輸和信息基礎(chǔ)設(shè)施以開發(fā)能支持供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的能力時做了什么？設(shè)施是影響供應(yīng)鏈響應(yīng)性和效率的關(guān)鍵因素。在供應(yīng)鏈中存在庫存是因為供應(yīng)與需求之間不匹配。信息深刻影響著供應(yīng)鏈中的每個環(huán)節(jié)。
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