【摘要】質(zhì)量部績效考核指標質(zhì)量部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標定義權(quán)重數(shù)據(jù)來源成品交貨合格率本期成品交貨合格率/本期成品交貨計劃合格率20%質(zhì)量部驗貨一次合格率一次通過驗貨次數(shù)/驗貨總次數(shù)20%分管領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量成本控制率實際低于預(yù)算時,得100分;實際超出預(yù)算時,[1-(實際~預(yù)算)/預(yù)算]×10020%分管領(lǐng)導(dǎo)工作計劃完成率(實際
2025-04-09 00:10
【摘要】第一篇:KPI績效考核的難點 KPI績效考核的難點 我們知道KPI指標,是有效反映企業(yè)成功關(guān)鍵要素或主要價值驅(qū)動因素變化的衡量參數(shù),并幫助實現(xiàn)對公司目標的分解。那么,KPI績效考核的難點是什么?對...
2025-09-29 19:51
【摘要】 KPI績效考核指標關(guān)鍵業(yè)績指標(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為實現(xiàn)目標而設(shè)定的戰(zhàn)略管理工具,也是衡量公司及各部門目標達成、組織和人員行為績效的關(guān)鍵指標體系。關(guān)鍵業(yè)績指標是依據(jù)企業(yè)組織、成員行為與戰(zhàn)略目標之間的價值創(chuàng)造關(guān)系、因素因果關(guān)系建立起來的指標體系。為配合公司KPI績效管理體系的建立,保證組織實際經(jīng)營管理行為與公司的戰(zhàn)略目標統(tǒng)
2025-05-29 18:58
【摘要】職能部門績效考核方案某公司二〇一三年一月-58-/60目錄 -2-(一)考核原則 -2-(二)考核范圍 -2-(三)績效考核工資標準 -2-(四)加班補助制度與標準 -2-(五)臨時性、階段性目標工作任務(wù)考核 -2-(六)考核方式 -3- -5-(一)一級考核 -5
2025-04-28 18:13
【摘要】績效考核一、某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………92.定量(
2025-06-17 22:10
【摘要】0?項目背景介紹?KPI概述及關(guān)鍵點介紹?小結(jié)關(guān)鍵業(yè)績指標體系培訓(xùn)內(nèi)容關(guān)鍵點1、綜合制定關(guān)鍵崗位KPI關(guān)鍵點2、KPI進一步層層分解關(guān)鍵點3、確定具體崗位的KPI,形成業(yè)績合同關(guān)鍵點4、與KPI
2025-05-05 13:42
【摘要】專業(yè)資料整理分享KPI績效考核制度一、總則1、考核目的:員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效;2、考核原則1)以提高員工績效為導(dǎo)向;2)定性與定量考核相結(jié)合;3)公平、公正;4)
2025-04-07 06:11
【摘要】銷售人員績效量化考核全案配套光盤編著北京目錄第1章市場部考核指標量化 51.1市場指標與考核制度設(shè)計 51.1.1市場指標設(shè)計 51.1.2市場部考核制度設(shè)計 6第2章銷售部考核指標量化 132.1銷售指標與考核制度設(shè)計 132
2025-04-14 12:37
【摘要】高科技行業(yè)1?績效管理體系定義及其設(shè)計原則?績效管理體系的具體設(shè)計—績效管理流程和關(guān)鍵部門角色與職能—關(guān)鍵績效指標?績效管理體系的實施建議目錄高科技行業(yè)2新的組織和運作模式的高效運作,要求總部和業(yè)務(wù)職能對業(yè)務(wù)的有效支持和服務(wù),這也是紫光目前在績效管理中存在主要問題之一總部職
2025-01-12 17:04
【摘要】關(guān)鍵績效考核指標目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標 4秘書關(guān)鍵績效考核指標 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標 6總工關(guān)鍵績效考核指標 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核
2025-07-14 18:47
【摘要】關(guān)鍵績效考核指標52/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標 4秘書關(guān)鍵績效考核指標 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標 6總工關(guān)鍵績效考核指標 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標 9后勤
【摘要】KPI指標庫(按職能排列)目錄生產(chǎn) 4生產(chǎn)經(jīng)理 5生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 6維修總監(jiān) 7工程經(jīng)理 8產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 10質(zhì)量服務(wù)經(jīng)理 11生產(chǎn)經(jīng)理助理 12倉儲經(jīng)理助理 13業(yè)務(wù)經(jīng)理 14生產(chǎn)主管 15生產(chǎn)主管-非技術(shù) 16罐包裝主管 18容器生產(chǎn)主管 19
2025-04-07 23:13
【摘要】......倉庫績效考核制度為調(diào)動倉庫人員的工作積極性和提高倉庫的工作效率,特制訂本方案。鑒于倉庫部門的工作多為事務(wù)性工作,對倉庫人員的考核,主要依據(jù)其基本職責的履行及工作目標的達成情況。本方案主要由倉
2025-04-24 23:00
【摘要】績效管理22指標體系設(shè)計的三個難點?考核什么——方法問題;關(guān)鍵業(yè)績和非關(guān)鍵業(yè)績的問題;短期利益和長期利益的問題;短期考核和長期考核的問題;以事實為評價還是以感覺為評價的問題;推行的問題;
2025-06-13 07:27
【摘要】第一篇:KPI績效考核案例分析 第1頁 KPI績效考核案例分析 文章描述:在我國人力資源管理實踐中,由于企業(yè)缺乏基于KPI的績效考核的體系構(gòu)建和應(yīng)用,以及對KPI績效考核理解的片面性與局限性,使...
2025-09-29 19:40