部門整體kpi績(jī)效考核方案說明-在線瀏覽
2025-06-10 07:13本頁面
【正文】 業(yè)績(jī)、工作能力和工作表現(xiàn)。幫助公司與部門之間建立一個(gè)有效的溝通機(jī)制；提高員工的團(tuán)結(jié)合作意識(shí)、工作熱情、工作積極性，主動(dòng)、高效的完成工作；為部門績(jī)效薪酬調(diào)整等提供可靠的依據(jù)；使員工個(gè)人目標(biāo)、部門目標(biāo)與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致，促使組織和員工共同發(fā)展。三、關(guān)鍵詞解釋 部門整體：是指以部門為單位，所有在本部門工作員工的總稱。三、考核的原則部門整體考核原則：很據(jù)部門整體工作情況由分管總監(jiān)及總經(jīng)理直接給出評(píng)定；公平性原則：部門整體的工作目標(biāo)等考核內(nèi)容，考核人應(yīng)在考核期初予以明確；客觀性原則：對(duì)部門整體的任何評(píng)價(jià)要求都應(yīng)有事實(shí)依據(jù)，避免主觀臆斷和個(gè)人感情色彩。公開性原則：各部門整體要知道自己的詳細(xì)考評(píng)結(jié)果。 考核實(shí)施時(shí)間：下一季度首月1日—7日對(duì)上一季度的績(jī)效進(jìn)行考核。五、考核程序（一）關(guān)鍵考核指標(biāo)的制定各部門經(jīng)理根據(jù)部門工作特征及工作內(nèi)容，上報(bào)季度工作計(jì)劃及部門工作目標(biāo)。人資行政部整理《部門整體績(jī)效考核指標(biāo)量表》?！恫块T整體績(jī)效考核指標(biāo)量表》經(jīng)總經(jīng)理、各分管總監(jiān)、各部門經(jīng)理簽字確認(rèn)，一式四份，總經(jīng)理、各部門分管總監(jiān)、人事行政部各執(zhí)一份?！恫块T績(jī)效考核指標(biāo)量表》下發(fā)之日起，啟動(dòng)考核計(jì)劃。 （2）分管總監(jiān)及總經(jīng)理根據(jù)各部門整體自評(píng)，關(guān)鍵指標(biāo)執(zhí)行結(jié)果，結(jié)合人事行政部的“獎(jiǎng)懲記錄”進(jìn)行評(píng)分。 （4）評(píng)估工作整體需在每季度第一個(gè)月的5日前完成。（1）業(yè)務(wù)類目標(biāo)完成情況考分滿分80分，占考核總分的60%；（2）（三）關(guān)鍵考核指標(biāo)結(jié)果的整理分管總監(jiān)及總經(jīng)理與部門經(jīng)理談話溝、確認(rèn)考核結(jié)果后，人事行政部2個(gè)工作日內(nèi)整理各部門績(jī)效考核情況，出具績(jī)效考核分?jǐn)?shù)報(bào)告，經(jīng)分管總監(jiān)、總經(jīng)理簽字后，將績(jī)效考核分?jǐn)?shù)貼放公布欄
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