部門整體kpi績效考核方案說明(已修改)
2025-05-05 07:13 本頁面
【正文】 專業(yè)資料整理分享 部門整體KPI績效考核方案一、目的客觀、公正的評價部門整體的工作業(yè)績、工作能力和工作表現(xiàn)。幫助公司與部門之間建立一個有效的溝通機(jī)制；提高員工的團(tuán)結(jié)合作意識、工作熱情、工作積極性，主動、高效的完成工作；為部門績效薪酬調(diào)整等提供可靠的依據(jù)；使員工個人目標(biāo)、部門目標(biāo)與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致，促使組織和員工共同發(fā)展。二、使用范圍哈爾濱東科光電科技股份有限公司各部門、分公司所有試用期調(diào)薪考核通過的員工。三、關(guān)鍵詞解釋 部門整體：是指以部門為單位，所有在本部門工作員工的總稱。 KPI定義：把對績效的評估簡化為對幾個關(guān)鍵指標(biāo)的考核，將關(guān)鍵指標(biāo)當(dāng)作評估標(biāo)準(zhǔn)，把被考核者的績效與關(guān)鍵指標(biāo)作出比較地評估方法，關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的英文Key Performance Indicator縮寫為KPI，以下均簡稱為KPI。三、考核的原則部門整體考核原則：很據(jù)部門整體工作情況由分管總監(jiān)及總經(jīng)理直接給出評定；公平性原則：部門整體的工作目標(biāo)等考核內(nèi)容，考核人應(yīng)在考核期初予以明確；客觀性原則：對部門整體的任何評價要求都應(yīng)有事實(shí)依據(jù)，避免主觀臆斷和個人感情色彩。雙向溝通原則：在考核階段前，部門整體與考核人明確考核關(guān)鍵指標(biāo)，在考核階段中，考核人應(yīng)針對部門整體的工作情況開誠布公進(jìn)行雙向溝通交流，考核結(jié)果要及時反饋給被考核者。公開性原則：各部門整體要知道自己的詳細(xì)考評結(jié)果。四、KPI關(guān)鍵考核指標(biāo)的類型、周期與標(biāo)準(zhǔn) 績效考核類型：季度部門整體KPI考核，第一季度為1月1日3月31日，第二季度為4月1日6
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